TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Logistik dan Supply Chain Management memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep penting seperti perencanaan, pengadaan, pengelolaan stok, dan distribusi barang dengan lebih efektif. Selain itu, mereka akan diajarkan tentang teknologi terkini yang dapat mempermudah monitoring dan kontrol atas rantai pasokan. Keahlian ini membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko serta perubahan pasar dengan cepat dan tepat. Dengan pelatihan ini, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperkuat posisi kompetitif di industri yang kompetitif saat ini.

TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Meningkatkan efisiensi operasional: Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan alur kerja, mengurangi waktu tunggu, dan mengidentifikasi titik-titik lemah dalam rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Mengurangi biaya: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang perencanaan dan pengendalian stok, peserta dapat mengurangi biaya persediaan dan distribusi, membantu perusahaan menghemat anggaran operasional.

Meningkatkan tingkat layanan pelanggan: Dengan pengetahuan tentang manajemen rantai pasokan, perusahaan dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dan tepat waktu kepada pelanggan, meningkatkan kepuasan pelanggan dan memperkuat loyalitas mereka.

Pengenalan teknologi terbaru: Pelatihan ini memperkenalkan peserta pada teknologi terbaru dalam bidang Logistik dan Supply Chain Management, seperti sistem informasi terintegrasi, analisis data, dan alat manajemen yang inovatif untuk meningkatkan proses bisnis.

Mengelola risiko: Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasokan, sehingga perusahaan dapat merespons perubahan pasar atau situasi krisis dengan lebih adaptif.

Peningkatan daya saing: Dengan memperkuat kompetensi dan keterampilan dalam manajemen rantai pasokan, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya di pasar global yang kompetitif.

Mendorong inovasi: Pelatihan ini mendorong peserta untuk berpikir kreatif dan inovatif dalam mengoptimalkan proses logistik dan rantai pasokan, membantu perusahaan mendapatkan keunggulan kompetitif.

Kebijakan berkelanjutan: Peserta juga akan diberdayakan untuk memahami dan menerapkan praktik berkelanjutan dalam rantai pasokan, seperti manajemen limbah dan efisiensi energi, untuk mendukung tanggung jawab sosial perusahaan.

LIST MATERI PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pengenalan Logistik dan Supply Chain Management:

Definisi dan ruang lingkup logistik dan manajemen rantai pasokan.

Peran logistik dan manajemen rantai pasokan dalam bisnis.

Strategi Rantai Pasokan:

Perencanaan strategis dan taktis dalam rantai pasokan.

Pengintegrasian strategi bisnis dengan strategi rantai pasokan.

Proses Pengadaan:

Pengenalan proses pengadaan barang dan jasa.

Seleksi pemasok dan negosiasi kontrak.

Manajemen Persediaan:

Teknik manajemen persediaan (metode EOQ, reorder point, dll.).

Pengelolaan persediaan dengan pendekatan Just-In-Time (JIT).

Manajemen Distribusi:

Perencanaan distribusi fisik dan aliran barang.

Penggunaan teknologi dalam distribusi.

Logistik Transportasi:

Pemilihan moda transportasi yang tepat.

Manajemen biaya transportasi dan efisiensi jaringan distribusi.

Sistem Informasi dalam Logistik dan Rantai Pasokan:

Penggunaan sistem informasi dan teknologi dalam manajemen rantai pasokan.

Pengumpulan, analisis, dan interpretasi data logistik.

Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan:

Identifikasi risiko dan mitigasi risiko dalam rantai pasokan.

Pengelolaan risiko bencana alam dan krisis lainnya.

Pengukuran Kinerja Rantai Pasokan:

Metrik kinerja logistik dan rantai pasokan.

Pengukuran keberhasilan dan peningkatan kinerja.

Etika dan Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan:

Praktik bisnis berkelanjutan dalam logistik dan rantai pasokan.

Tanggung jawab sosial perusahaan dalam rantai pasokan.

Inovasi dalam Logistik dan Rantai Pasokan:

Teknologi baru dan tren dalam logistik dan rantai pasokan.

Mendukung inovasi dan perubahan dalam proses logistik.

Studi Kasus dan Diskusi:

Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam rantai pasokan.

Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide.

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajer Operasi dan Logistik: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pelaksanaan operasi logistik dan rantai pasokan perusahaan.
Staf Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dari pemasok eksternal.
Manajer Gudang dan Persediaan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan penyimpanan barang di gudang.
Manajer Distribusi: Mereka yang mengatur proses distribusi fisik dan pengiriman barang ke pelanggan.
Analis Rantai Pasokan: Mereka yang menganalisis kinerja rantai pasokan, mengidentifikasi masalah, dan menyusun solusi untuk peningkatan efisiensi.
Manajer Layanan Pelanggan: Mereka yang ingin memahami bagaimana rantai pasokan dapat berdampak pada tingkat pelayanan kepada pelanggan.
Eksekutif Tingkat C: Para pimpinan perusahaan yang perlu memiliki pemahaman strategis tentang bagaimana logistik dan rantai pasokan mempengaruhi kinerja bisnis secara keseluruhan.
Pengusaha dan Wiraswasta: Mereka yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi bisnis mereka dengan memahami konsep logistik dan manajemen rantai pasokan.
Mahasiswa dan Akademisi: Mereka yang belajar atau mengajar di bidang Logistik & Supply Chain Management untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang industri ini.
Semua anggota tim yang terlibat dalam proses logistik dan rantai pasokan dalam perusahaan atau organisasi.

Jadwal Training Tahun 2024

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
Batch 4 : 4 – 6 April 2024
Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
Batch 9 : 12 – 14 September 2024
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
Batch 11 : 7 – 9 November 2024
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Manajemen Distribusi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Manajemen Distribusi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :