TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU
PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU
DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU
Pelatihan manajemen logistik terpadu memiliki peranan penting dalam mengoptimalkan rantai pasok suatu perusahaan. Dalam kurang dari , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi, teknik, dan sistem terkini dalam manajemen logistik yang dapat meningkatkan efisiensi, kecepatan, dan akurasi proses distribusi. Para profesional yang terlatih dapat mengidentifikasi dan mengatasi tantangan kompleks dalam rantai pasok, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan keterampilan yang ditingkatkan, perusahaan dapat menghadapi persaingan global dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU
- Meningkatkan efisiensi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan teknik-teknik dan strategi manajemen logistik yang dapat meningkatkan efisiensi operasional dalam seluruh proses rantai pasok.
- Mengoptimalkan distribusi dan penyimpanan: Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang cara mengoptimalkan distribusi barang dan penyimpanan persediaan untuk mengurangi biaya dan mempercepat waktu pengiriman.
- Mengurangi biaya operasional: Pelatihan manajemen logistik terpadu membantu peserta dalam mengidentifikasi area-area pemborosan dan mengimplementasikan langkah-langkah untuk mengurangi biaya operasional secara keseluruhan.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan: Dengan meningkatnya efisiensi dan kecepatan proses, pelanggan akan merasakan pelayanan yang lebih baik, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Menghadapi tantangan logistik: Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk menghadapi tantangan dan perubahan dalam lingkungan logistik yang dinamis.
- Meningkatkan kerjasama antar tim: Pelatihan manajemen logistik terpadu juga bertujuan untuk meningkatkan kerjasama dan koordinasi antara berbagai tim dan departemen yang terlibat dalam rantai pasok.
- Mengoptimalkan penggunaan teknologi: Peserta akan belajar tentang penerapan teknologi terkini dalam manajemen logistik untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi proses.
LIST MATERI PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU
- Pengenalan Rantai Pasok Terpadu: Konsep dasar dan pentingnya integrasi seluruh elemen dalam rantai pasok.
- Perencanaan dan Peramalan Permintaan: Teknik peramalan permintaan untuk mengoptimalkan persediaan dan distribusi.
- Manajemen Persediaan: Strategi pengelolaan stok, metode EOQ (Economic Order Quantity), dan JIT (Just-In-Time).
- Transportasi dan Distribusi: Pengelolaan transportasi barang, rute optimal, dan teknologi transportasi terkini.
- Sistem Informasi Logistik: Penerapan teknologi informasi dalam memantau, mengendalikan, dan mengoptimalkan rantai pasok.
- Penyimpanan dan Pergudangan: Teknik efektif dalam menyimpan barang, manajemen pergudangan, dan penanganan material.
- Manajemen Risiko Logistik: Identifikasi risiko dalam rantai pasok dan strategi pengurangan risiko.
- Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Mengembangkan dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Manajemen Kualitas dalam Logistik: Memastikan kualitas barang dan layanan selama proses logistik.
- Analisis Kinerja Logistik: Metrik kinerja logistik dan cara meningkatkan efisiensi operasional.
- Logistik Internasional: Aspek-aspek khusus dalam manajemen logistik untuk bisnis internasional.
- Etika dalam Rantai Pasok: Isu-isu etika dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam logistik.
- Penanganan Barang Berbahaya: Prosedur keselamatan dan regulasi untuk pengangkutan barang berbahaya.
- Pengelolaan Alur Informasi: Integrasi alur informasi dalam seluruh rantai pasok.
- Studi Kasus dan Simulasi: Penerapan praktis konsep-konsep dalam situasi nyata melalui studi kasus dan simulasi.
PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIC TERPADU
- Manajer dan Eksekutif Logistik: Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab atas keseluruhan operasi dan strategi logistik perusahaan.
- Staf Logistik dan Pengadaan: Tim yang terlibat dalam pengadaan, pergudangan, distribusi, dan pemantauan persediaan.
- Analis Rantai Pasok: Para profesional yang menganalisis kinerja rantai pasok dan mengidentifikasi area peningkatan.
- Pengawas Transportasi: Individu yang mengelola operasi transportasi dan distribusi barang.
- Pemimpin Tim Pergudangan: Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pergudangan dan penyimpanan barang.
- Pengawas Produksi: Supervisor yang terlibat dalam mengkoordinasikan produksi dan distribusi produk.
- Pemasok dan Kontraktor Logistik: Perusahaan atau individu yang menyediakan layanan logistik dan pengiriman kepada perusahaan lain.
- Petugas Layanan Pelanggan: Tim yang berinteraksi dengan pelanggan untuk mengelola pesanan, pengiriman, dan pengembalian produk.
- Manajer Operasional: Manajer di berbagai departemen yang ingin memahami bagaimana proses operasional mempengaruhi rantai pasok.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha: Para pemilik usaha yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam rantai pasok mereka.
- Tenaga Pengajar dan Mahasiswa: Akademisi dan mahasiswa yang tertarik untuk memahami konsep dan praktik terkini dalam manajemen logistik.
- Profesional yang ingin Beralih ke Bidang Logistik: Orang-orang yang berencana untuk beralih ke karir di bidang logistik dan memerlukan pemahaman dasar tentang manajemen logistik terpadu.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Manajemen Risiko Logistik Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Manajemen Risiko Logistik Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
