TRAINING SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION
PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION
DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION
Pelatihan Supply Chain Network Design & Optimization sangat penting dalam mengajarkan para profesional bagaimana merancang dan mengoptimalkan jaringan rantai pasokan yang efisien. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, strategi ini menjadi krusial karena memungkinkan perusahaan untuk mengatur aliran barang dengan tepat, mengurangi biaya logistik, dan meningkatkan pelayanan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana memilih lokasi fasilitas dengan bijak, mengelola persediaan secara efektif, dan merancang distribusi yang optimal. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang jaringan pasokan yang adaptif, responsif, dan mampu beradaptasi dengan perubahan pasar, sehingga meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global.
TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Peserta akan belajar bagaimana merancang struktur jaringan pasokan yang efisien, mengidentifikasi titik-titik peningkatan efisiensi, serta mengurangi biaya logistik dan produksi.
- Optimasi Biaya: Pelatihan ini akan membantu peserta memahami cara mengoptimalkan biaya dalam jaringan pasokan melalui pemilihan lokasi fasilitas yang strategis, manajemen persediaan yang efektif, dan optimasi rute distribusi.
- Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Peserta akan diajarkan bagaimana merancang jaringan pasokan yang dapat meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pelanggan, memastikan produk tersedia dengan cepat, dan meningkatkan tingkat pelayanan secara keseluruhan.
- Adaptasi Terhadap Perubahan: Pelatihan ini akan memberikan peserta alat dan konsep untuk merancang jaringan pasokan yang fleksibel dan dapat beradaptasi dengan perubahan dalam pasar, permintaan, dan kondisi ekonomi.
- Peningkatan Daya Saing: Dengan pemahaman yang mendalam tentang desain dan optimasi jaringan pasokan, peserta akan dapat meningkatkan daya saing perusahaan dalam pasar global dengan menghadirkan solusi rantai pasokan yang inovatif dan efektif.
- Penerapan Praktis: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah untuk memberikan keterampilan praktis kepada peserta agar mereka dapat mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam situasi nyata di tempat kerja mereka.
LIST MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION
- Pengenalan Rantai Pasokan dan Desain Jaringan:
- Konsep dasar rantai pasokan.
- Tahapan desain jaringan pasokan.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi desain jaringan.
- Analisis Data dan Pengumpulan Informasi:
- Metode pengumpulan data.
- Analisis data untuk memahami permintaan, persediaan, dan fluktuasi pasar.
- Pemilihan Lokasi Fasilitas:
- Kriteria pemilihan lokasi pabrik, gudang, dan pusat distribusi.
- Metode pemodelan lokasi fasilitas.
- Manajemen Persediaan:
- Konsep persediaan dalam rantai pasokan.
- Model persediaan dan metode peramalan.
- Pengoptimalan persediaan.
- Optimasi Rute Distribusi:
- Perencanaan rute dan alokasi transportasi.
- Teknik optimasi transportasi.
- Penjadwalan pengiriman.
- Teknologi dan Sistem Informasi:
- Peran teknologi dalam desain dan optimasi jaringan pasokan.
- Sistem informasi manajemen rantai pasokan (SCM).
- Analisis Sensitivitas dan Scenario Planning:
- Mengukur dampak perubahan variabel pada desain jaringan.
- Scenario planning untuk menghadapi ketidakpastian.
- Optimasi Jaringan Pasokan End-to-End:
- Integrasi rantai pasokan dari hulu ke hilir.
- Penyeimbangan antara biaya dan pelayanan.
- Fleksibilitas dan Adaptasi Jaringan:
- Desain jaringan yang adaptif terhadap perubahan pasar dan kondisi.
- Konsep agile supply chain.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Penerapan konsep dalam studi kasus nyata.
- Latihan simulasi dan perancangan jaringan.
- Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Hasil:
- Indikator kinerja dalam desain jaringan.
- Memonitor dan mengukur hasil setelah implementasi.
PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN NETWORK DESIGN & OPTIMIZATION
- Manajer Rantai Pasokan: Para manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengoptimalan jaringan rantai pasokan akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Ini termasuk manajer produksi, manajer distribusi, dan manajer pengadaan.
- Ahli Logistik: Profesional logistik yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan transportasi, pergudangan, dan distribusi dapat mengembangkan keterampilan untuk merancang jaringan pasokan yang efisien.
- Manajer Persediaan: Para manajer yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola persediaan dan stok barang akan belajar bagaimana mengoptimalkan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan ketersediaan.
- Manajer Operasi: Manajer operasi di berbagai sektor, seperti manufaktur, ritel, dan layanan, dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk merancang proses operasi yang efisien.
- Analisis Data dan Bisnis: Profesional yang memiliki peran dalam analisis data untuk mengidentifikasi tren permintaan, fluktuasi pasar, dan kinerja operasional akan memperoleh wawasan tentang bagaimana data dapat digunakan dalam pengambilan keputusan desain jaringan.
- Konsultan Bisnis: Konsultan yang memberikan layanan kepada perusahaan dalam hal desain jaringan pasokan dan pengoptimalan akan memperluas pengetahuan mereka melalui pelatihan ini.
- Pimpinan Perusahaan: Para eksekutif dan pemimpin perusahaan akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana desain jaringan pasokan dapat berkontribusi pada strategi bisnis dan pencapaian tujuan perusahaan.
- Akademisi dan Mahasiswa: Orang yang terlibat dalam pendidikan dan penelitian di bidang manajemen rantai pasokan dapat menggunakan pelatihan ini untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mereka.
- Profesional yang Ingin Berkembang: Siapa pun yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam desain dan optimasi jaringan pasokan untuk kemajuan karir atau pengembangan pribadi.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Manajemen Persediaan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Manajemen Persediaan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
