TRAINING SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN
PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN
DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN
Pelatihan Supply Chain Strategy berbasis Demand Driven memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi rantai pasok. Dalam era dinamis saat ini, di mana permintaan pasar terus berubah, pendekatan yang mengandalkan permintaan menjadi semakin penting. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merespons fluktuasi permintaan, mengurangi risiko ketidakseimbangan pasokan dan permintaan, serta meningkatkan responsibilitas terhadap perubahan pasar. Dengan fokus pada strategi berbasis permintaan, para profesional di bidang ini dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat, mengurangi biaya penyimpanan yang berlebihan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi pilar fundamental dalam menciptakan rantai pasok yang adaptif dan kompetitif dalam menghadapi tantangan pasar yang beragam.
TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN
- Mengoptimalkan Efisiensi Rantai Pasok: Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengalokasikan sumber daya dan mengatur operasi dalam rantai pasok untuk menghindari pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
- Menangani Variabilitas Permintaan: Peserta akan belajar cara mengelola perubahan tiba-tiba dalam permintaan pasar, dengan fokus pada rencana produksi yang lebih responsif dan fleksibel.
- Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kebanjiran Stok: Pelatihan ini membantu peserta dalam menghindari risiko stok yang terlalu sedikit atau terlalu banyak melalui perencanaan yang lebih akurat dan adaptif.
- Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Dengan strategi berbasis permintaan, peserta akan mampu lebih baik dalam memenuhi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu dan akurat, meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
- Meningkatkan Responsibilitas Terhadap Perubahan Pasar: Peserta akan dilatih untuk merespons perubahan tren pasar dengan lebih cepat dan efektif, sehingga perusahaan dapat tetap relevan dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah.
- Mengurangi Biaya Penyimpanan dan Pengeluaran: Dengan perencanaan yang lebih baik, peserta dapat menghindari biaya penyimpanan yang berlebihan dan meminimalkan pemborosan dalam rantai pasok.
- Meningkatkan Kolaborasi dalam Rantai Pasok: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta cara berkolaborasi lebih baik dengan mitra dalam rantai pasok, memungkinkan informasi yang lebih akurat dan real-time.
- Meningkatkan Visibilitas Rantai Pasok: Peserta akan memahami pentingnya visibilitas penuh terhadap seluruh rantai pasok, sehingga dapat mengidentifikasi potensi perbaikan dan mengelola risiko dengan lebih baik.
- Meningkatkan Keputusan Berdasarkan Data: Dengan fokus pada permintaan, peserta akan belajar cara menggunakan data dan analisis untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi.
LIST MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN
- Pengenalan Rantai Pasok Berbasis Permintaan:
- Konsep dasar rantai pasok berbasis permintaan.
- Perbedaan antara pendekatan berbasis permintaan dan pendekatan tradisional.
- Analisis Permintaan dan Prediksi:
- Teknik analisis permintaan pasar.
- Metode prediksi permintaan menggunakan data historis dan faktor-faktor pasar.
- Strategi Penyesuaian Permintaan:
- Pengenalan konsep penyesuaian permintaan.
- Cara menyesuaikan produksi dan pasokan berdasarkan fluktuasi permintaan.
- Pengelolaan Persediaan Adaptif:
- Pengenalan persediaan adaptif.
- Strategi pengelolaan persediaan untuk mengatasi variasi permintaan.
- Perencanaan Produksi Fleksibel:
- Konsep produksi fleksibel dan responsif.
- Perencanaan produksi berdasarkan permintaan yang bervariasi.
- Kolaborasi Rantai Pasok:
- Pentingnya kolaborasi dengan pemasok dan mitra dalam rantai pasok.
- Pengelolaan informasi dan komunikasi yang efektif.
- Manajemen Risiko Rantai Pasok:
- Identifikasi risiko yang terkait dengan fluktuasi permintaan.
- Strategi untuk mengurangi dan mengelola risiko tersebut.
- Penerapan Teknologi Rantai Pasok:
- Penggunaan teknologi seperti IoT, analitika data, dan kecerdasan buatan dalam mendukung rantai pasok berbasis permintaan.
- Optimasi Distribusi dan Pengiriman:
- Rencana distribusi yang adaptif berdasarkan permintaan.
- Efisiensi dalam pengiriman produk kepada pelanggan.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Analisis studi kasus nyata tentang implementasi strategi berbasis permintaan.
- Praktik terbaik dalam menghadapi perubahan permintaan pasar.
- Pengukuran Kinerja Rantai Pasok:
- Metrik untuk mengukur efektivitas dan efisiensi rantai pasok berbasis permintaan.
- Evaluasi kinerja dan identifikasi area perbaikan.
- Manajemen Perubahan dalam Rantai Pasok:
- Strategi untuk mengelola perubahan dalam pengaturan rantai pasok yang ada.
- Meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan permintaan.
- Pengembangan Rencana Implementasi:
- Langkah-langkah untuk mengimplementasikan strategi berbasis permintaan di organisasi.
- Penentuan tahapan dan pengukuran kesuksesan.
PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN STRATEGY BASE ON DEMAND DRIVEN
- Manajer Rantai Pasok: Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan persediaan, produksi, dan distribusi dalam rantai pasok.
- Analisis dan Perencanaan Rantai Pasok: Profesional yang fokus pada analisis data permintaan dan perencanaan produksi berdasarkan data ini.
- Manajer Operasi: Individu yang terlibat dalam mengatur operasi harian dalam rantai pasok dan perlu menyesuaikan operasi dengan fluktuasi permintaan.
- Manajer Produksi: Manajer yang bertanggung jawab atas produksi barang dan menghadapi tantangan perubahan permintaan.
- Manajer Persediaan: Profesional yang fokus pada pengelolaan persediaan dengan cara yang adaptif dan efisien.
- Manajer Distribusi dan Logistik: Individu yang mengatur distribusi produk ke pelanggan dengan cara yang responsif terhadap permintaan.
- Manajer Pengadaan dan Pemasok: Manajer yang terlibat dalam mengatur hubungan dengan pemasok dan pengadaan bahan baku.
- Manajer Proyek: Terutama bagi proyek yang melibatkan perubahan strategi rantai pasok untuk lebih responsif terhadap permintaan.
- Pemimpin Bisnis dan CEO: Pemimpin organisasi yang ingin mengoptimalkan kinerja rantai pasok dan menghadapi perubahan pasar dengan lebih baik.
- Profesional Keuangan: Mereka yang ingin memahami bagaimana fluktuasi permintaan mempengaruhi aspek keuangan dan biaya dalam rantai pasok.
- Konsultan Rantai Pasok: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam meningkatkan efisiensi dan adaptabilitas rantai pasok.
- Staf Penjualan dan Pemasaran: Untuk memahami bagaimana perubahan permintaan mempengaruhi strategi penjualan dan pemasaran.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Strategi Penyesuaian Permintaan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Strategi Penyesuaian Permintaan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
