TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)
PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)
DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)
Pelatihan Supplier Performance Assessment sangat penting bagi perusahaan pertambangan dan migas (Mining Industry and Oil & Gas) karena membantu menilai dan meningkatkan kinerja pemasok. Dengan memahami kualitas, keandalan, dan kepatuhan pemasok, perusahaan dapat mengurangi risiko dan kegagalan pasokan. Melalui pelatihan ini, tim pengadaan dan manajemen dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin timbul, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai tujuan keberlanjutan. Penilaian kinerja pemasok yang terstruktur juga membantu dalam membangun hubungan kerja jangka panjang yang saling menguntungkan, mendorong inovasi, dan meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan dan pertumbuhan berkelanjutan dalam industri yang kritis ini.
TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)
- Meningkatkan Kualitas dan Keandalan Pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam menilai dan memahami kualitas dan keandalan pemasok. Dengan demikian, perusahaan dapat mengidentifikasi pemasok terbaik yang sesuai dengan standar dan kebutuhan mereka.
- Mengurangi Risiko dan Kegagalan Pasokan: Dengan melakukan penilaian kinerja pemasok secara terstruktur, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi risiko dan meminimalkan kemungkinan kegagalan pasokan. Hal ini penting untuk menjaga kelancaran operasional dan menghindari gangguan produksi.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan memahami kinerja pemasok, perusahaan dapat mengidentifikasi area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan. Pelatihan ini membantu perusahaan dalam mengoptimalkan proses pengadaan dan distribusi.
- Meningkatkan Keberlanjutan dan Kepatuhan: Melalui penilaian kinerja pemasok, perusahaan dapat memastikan bahwa pemasok mematuhi standar keberlanjutan dan kepatuhan yang berlaku. Hal ini sejalan dengan komitmen perusahaan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan.
- Membangun Hubungan Kerja yang Berkelanjutan: Dengan melakukan penilaian kinerja pemasok secara berkala, perusahaan dapat membangun hubungan kerja yang saling menguntungkan. Hubungan yang kuat dengan pemasok dapat mendorong kolaborasi, inovasi, dan pengembangan bersama.
- Meningkatkan Daya Saing Perusahaan: Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan daya saing mereka di pasar dengan memilih pemasok terbaik dan mengoptimalkan rantai pasok mereka. Hal ini dapat memberikan keunggulan kompetitif di industri yang kompetitif.
LIST MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)
- Pengenalan tentang Supplier Performance Assessment:
- Definisi dan tujuan dari Supplier Performance Assessment.
- Relevansi dan manfaatnya bagi perusahaan pertambangan dan migas.
- Peran Supplier Performance Assessment dalam rantai pasok.
- Kriteria dan Indikator Penilaian Pemasok:
- Identifikasi kriteria utama dalam menilai kinerja pemasok.
- Penentuan indikator kinerja yang relevan dan terukur.
- Penyesuaian kriteria berdasarkan jenis produk atau layanan yang dibeli.
- Proses Pelaksanaan Supplier Performance Assessment:
- Tahapan dan langkah-langkah dalam melakukan penilaian kinerja pemasok.
- Pemilihan metode dan alat yang efektif untuk mengumpulkan data penilaian.
- Pengumpulan dan analisis data kinerja pemasok.
- Evaluasi Risiko dan Kegagalan Pasokan:
- Identifikasi potensi risiko yang terkait dengan pasokan dari pemasok tertentu.
- Strategi pengelolaan risiko dan mitigasi yang tepat.
- Pencegahan dan manajemen kegagalan pasokan yang mungkin terjadi.
- Pengukuran Kualitas dan Keandalan Pemasok:
- Metode untuk mengukur kualitas produk atau layanan yang disediakan pemasok.
- Evaluasi tingkat keandalan pemasok dalam memenuhi tenggat waktu dan persyaratan kontrak.
- Keberlanjutan dan Kepatuhan Pemasok:
- Penilaian kinerja pemasok dari perspektif keberlanjutan dan dampak lingkungan.
- Memastikan pemasok mematuhi standar etika, hukum, dan kepatuhan yang berlaku.
- Membangun Hubungan Kerja yang Berkelanjutan:
- Strategi untuk meningkatkan kerjasama dan kolaborasi dengan pemasok.
- Pengembangan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.
- Komunikasi dan Pelaporan Hasil Penilaian:
- Mengkomunikasikan hasil penilaian dengan pemasok secara efektif.
- Pelaporan hasil penilaian kinerja pemasok kepada manajemen dan tim terkait.
- Peningkatan Kinerja Pemasok:
- Mengembangkan rencana tindakan untuk meningkatkan kinerja pemasok yang kurang memuaskan.
- Mengenali kesempatan untuk inovasi bersama dengan pemasok.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Menyajikan contoh studi kasus sukses dalam Supplier Performance Assessment.
- Mempelajari praktik terbaik dari perusahaan terkemuka di industri pertambangan dan migas.
PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS (MINING INDUSTRY AND OIL & GAS)
- Tim Pengadaan (Procurement Team): Anggota tim pengadaan bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola pemasok yang tepat. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam melakukan penilaian kinerja pemasok secara objektif dan memastikan pasokan yang lancar.
- Tim Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management Team): Tim ini bertugas mengawasi dan mengoptimalkan seluruh rantai pasok perusahaan. Pelatihan akan membantu mereka dalam mengidentifikasi risiko, memperkuat kinerja pemasok, dan mengurangi gangguan dalam pasokan.
- Manajer Operasional: Manajer operasional bertanggung jawab atas efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memastikan kualitas dan keandalan pemasok untuk mendukung operasi yang sukses.
- Tim Kualitas dan Keselamatan (Quality and Safety Team): Pemasok yang berkualitas merupakan aspek penting dalam menjaga standar kualitas produk dan layanan, serta keamanan operasional. Tim ini akan belajar bagaimana melakukan penilaian kinerja pemasok dalam konteks kualitas dan keselamatan.
- Tim Keberlanjutan (Sustainability Team): Bagian dari tanggung jawab tim keberlanjutan adalah memastikan pemasok mematuhi standar keberlanjutan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengukur dampak lingkungan dan sosial dari pemasok.
- Tim Audit dan Kepatuhan (Audit and Compliance Team): Tim ini akan mempelajari cara melakukan audit kinerja pemasok secara menyeluruh dan memastikan kepatuhan pemasok terhadap aturan dan peraturan yang berlaku.
- Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan: Para eksekutif dan pimpinan perusahaan perlu memahami pentingnya Supplier Performance Assessment dan mendukung implementasinya dalam upaya meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai tujuan perusahaan.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pertambangan Dan Migas Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pertambangan Dan Migas Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
You might also like:-
