TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT
TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT
Pelatihan strategi global procurement sangat penting dalam dunia bisnis modern. Dalam era globalisasi ini, perusahaan harus bersaing di pasar internasional untuk mendapatkan keuntungan maksimal. Pelatihan ini memberikan wawasan dan keterampilan kepada profesional dalam mengelola pengadaan dari berbagai negara, memahami perbedaan budaya, regulasi, dan praktik bisnis. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi risiko dalam rantai pasok global mereka. Pelatihan ini juga membantu memahami pentingnya kerjasama lintas tim dan meningkatkan kolaborasi dalam organisasi. Dengan memiliki pemahaman yang mendalam tentang global procurement, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dan menghadapi tantangan pasar global dengan lebih percaya diri.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT
- Memahami pasar global: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang dinamika pasar global, tren, dan perkembangan terkini. Dengan memahami pasar yang beragam, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan yang relevan.
- Mengelola risiko: Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengajarkan strategi mengelola risiko yang berkaitan dengan pengadaan dari berbagai negara. Ini mencakup risiko politik, ekonomi, hukum, serta faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi rantai pasok global.
- Memahami regulasi dan kepatuhan: Pelatihan strategi global procurement juga fokus pada pemahaman regulasi dan kepatuhan yang berlaku di berbagai pasar internasional. Dengan mematuhi peraturan yang berlaku, perusahaan dapat menghindari potensi masalah hukum dan keuangan.
- Meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk mengajarkan teknik dan metode yang dapat meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan global, serta mengoptimalkan biaya operasional.
- Meningkatkan kolaborasi dan kerjasama: Pelatihan ini berfokus pada pentingnya kolaborasi lintas tim dan keterlibatan semua pemangku kepentingan terkait dalam proses pengadaan global. Kolaborasi yang kuat dapat meningkatkan responsivitas dan fleksibilitas organisasi terhadap perubahan pasar.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi lintas budaya: Dalam pelatihan ini, peserta diajarkan cara berkomunikasi dengan efektif dan sensitif di antara beragam budaya. Keterampilan ini penting dalam menjalin hubungan bisnis internasional yang sukses.
- Meningkatkan keunggulan kompetitif: Dengan memahami strategi global procurement, perusahaan dapat mengembangkan keunggulan kompetitif di pasar internasional, memberikan nilai tambah kepada pelanggan, dan meningkatkan reputasi perusahaan.
LIST MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT:
- Pengenalan tentang Global Procurement:
- Definisi dan konsep dasar global procurement.
- Perbedaan antara procurement lokal dan global.
- Manfaat dan tantangan dalam melakukan procurement global.
- Analisis Pasar Global:
- Menganalisis tren dan peluang dalam pasar global.
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi pasar internasional.
- Studi kasus tentang keberhasilan dan kegagalan perusahaan dalam memanfaatkan pasar global.
- Pengelolaan Risiko dalam Global Procurement:
- Identifikasi risiko dalam pengadaan dari negara-negara tertentu.
- Strategi mitigasi risiko politik, ekonomi, dan hukum.
- Aspek hukum dan kepatuhan dalam pengadaan global.
- Regulasi dan Kepatuhan Global:
- Memahami peraturan dan kepatuhan yang berlaku di pasar internasional.
- Pentingnya mematuhi regulasi perdagangan internasional.
- Studi kasus tentang perusahaan yang menghadapi masalah kepatuhan dalam pengadaan global.
- Sourcing dan Supplier Management:
- Strategi sourcing untuk mencari pemasok internasional.
- Evaluasi dan seleksi pemasok global yang sesuai.
- Mengelola hubungan dengan pemasok global secara efektif.
- Negosiasi Internasional:
- Teknik dan taktik negosiasi untuk pengadaan internasional.
- Memahami perbedaan budaya dalam proses negosiasi.
- Studi kasus tentang kesuksesan negosiasi internasional.
- Pengadaan dan Logistik Internasional:
- Proses pengadaan internasional dari awal hingga akhir.
- Mengelola rantai pasok global dengan efisiensi.
- Pengiriman dan pengelolaan logistik internasional.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Global Procurement:
- Etika bisnis dalam hubungan dengan pemasok internasional.
- Memastikan tanggung jawab sosial perusahaan dalam rantai pasok global.
- Studi kasus tentang perusahaan yang menghadapi masalah etika dalam pengadaan global.
- Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR):
- Konsep CPFR dan manfaatnya dalam pengadaan global.
- Implementasi CPFR untuk meningkatkan kolaborasi lintas tim.
- Contoh keberhasilan penggunaan CPFR dalam bisnis global.
- Teknologi dan Digitalisasi dalam Global Procurement:
- Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi pengadaan global.
- Menggunakan analisis data dalam pengambilan keputusan pengadaan.
- Penerapan alat dan sistem e-procurement dalam lingkungan global.
PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT
- Manajer dan Eksekutif Bisnis: Para manajer dan eksekutif tingkat atas yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pengadaan dan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka memahami kompleksitas pasar global dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis.
- Tim Pengadaan dan Pembelian: Anggota tim pengadaan dan pembelian yang terlibat dalam mencari, memilih, dan berinteraksi dengan pemasok internasional. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang strategi sourcing, negosiasi internasional, serta manajemen dan evaluasi pemasok global.
- Profesional Supply Chain: Para profesional yang bekerja dalam manajemen rantai pasok dan ingin memahami bagaimana strategi global procurement dapat berdampak pada efisiensi dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan.
- Pegawai Bisnis Internasional: Para pegawai yang terlibat dalam bisnis internasional dan memiliki tanggung jawab dalam pengadaan produk atau jasa dari luar negeri.
- Tim Legal dan Kepatuhan: Anggota tim hukum dan kepatuhan yang ingin memahami peraturan dan risiko hukum yang terkait dengan pengadaan global serta bagaimana memastikan kepatuhan dalam proses tersebut.
- Eksekutif dan Pemimpin Departemen Fungsional: Para pemimpin dari berbagai departemen fungsional seperti keuangan, logistik, produksi, dan pemasaran yang perlu berkolaborasi dalam proses pengadaan global.
- Pengusaha dan Wirausahawan: Individu yang ingin memperluas operasi bisnis mereka ke pasar internasional dan perlu memahami strategi pengadaan yang efektif untuk beroperasi secara global.
- Profesional dan Konsultan Bisnis: Individu yang berperan sebagai konsultan atau profesional bisnis dan ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang pengadaan internasional untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Analisis Pasar Global Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Analisis Pasar Global Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
