TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

• May 11, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, General Affairs, HSE, Human Resource, Human Resources, Industri, Management, Medis, Sertifikasi
• No Comments

PELATIHAN SAFETY PLANT MANAGEMENT

PENGERTIAN SAFETY PLANT MANAGEMENT

Safety Plant Management merupakan suatu pendekatan atau sistem yang dirancang untuk memastikan keamanan dan kesehatan di lingkungan kerja, khususnya dalam industri atau pabrik. Tujuan utama dari Safety Plant Management adalah untuk mencegah kecelakaan, melindungi karyawan, dan menjaga kelangsungan operasional tanpa mengorbankan aspek keamanan. Pentingnya mengikuti prinsip-prinsip Safety Plant Management terletak pada upaya mencegah potensi bahaya dan risiko yang dapat membahayakan kesehatan serta keselamatan pekerja. Dengan mengimplementasikan langkah-langkah keamanan, perusahaan tidak hanya memastikan perlindungan bagi karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan efisiensi. Keterlibatan aktif semua pihak, termasuk manajemen dan pekerja, dalam Safety Plant Management sangat krusial. Melalui pemahaman dan ketaatan terhadap protokol keamanan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang aman, mendukung budaya keselamatan, dan membangun reputasi positif dalam industri. Keseluruhan, kepatuhan terhadap Safety Plant Management adalah investasi jangka panjang untuk keberlanjutan perusahaan dan kesejahteraan semua anggota tim.

TUJUAN DAN MANFAAT SAFETY PLANT MANAGEMENT

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Safety Plant Management:

Tujuan:

1. Mencegah Kecelakaan dan Cedera:
   • Mengidentifikasi potensi bahaya di lingkungan kerja dan mengambil langkah-langkah untuk mencegah terjadinya kecelakaan dan cedera.
2. Melindungi Kesehatan Karyawan:
   • Menyusun kebijakan dan prosedur untuk memastikan kesehatan dan kesejahteraan karyawan dalam lingkungan kerja.
3. Kepatuhan Hukum:
   • Memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan terkait keselamatan dan kesehatan kerja.
4. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan:
   • Memberikan pelatihan dan edukasi kepada karyawan untuk meningkatkan kesadaran mereka terhadap risiko dan tindakan keamanan.
5. Pemeliharaan Fasilitas:
   • Merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan rutin serta pembaruan fasilitas agar tetap memenuhi standar keselamatan.

Manfaat:

1. Peningkatan Produktivitas:
   • Dengan mengurangi potensi risiko kecelakaan, perusahaan dapat menjaga kontinuitas operasional dan meningkatkan produktivitas.
2. Pemangkasan Biaya:
   • Mengurangi biaya yang terkait dengan cedera atau kecelakaan, termasuk biaya pengobatan dan kompensasi pekerja.
3. Penciptaan Lingkungan Kerja Positif:
   • Membangun budaya keselamatan yang positif dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
4. Reputasi Perusahaan:
   • Meningkatkan reputasi perusahaan di mata karyawan, mitra bisnis, dan masyarakat umum dengan menunjukkan komitmen terhadap keselamatan.
5. Penurunan Frekuensi Kecelakaan:
   • Mengurangi risiko terjadinya kecelakaan dan insiden, yang dapat mengurangi downtime dan gangguan operasional.
6. Kepuasan Karyawan:
   • Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, yang dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.
7. Kepatuhan Regulasi:
   • Menjaga kepatuhan perusahaan terhadap peraturan pemerintah dan standar industri dalam bidang keselamatan dan kesehatan kerja.

MATERI SAFETY PLANT MANAGEMENT

I. Pendahuluan

1. Definisi dan Pengertian Safety Plant Management
2. Pentingnya Safety Plant Management dalam Lingkungan Kerja
3. Sejarah dan Perkembangan Konsep Safety Plant Management

II. Hukum dan Regulasi Keselamatan

1. Peraturan Pemerintah Terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2. Standar Keselamatan Industri
3. Kepatuhan dan Konsekuensi Hukum

III. Identifikasi Bahaya dan Evaluasi Risiko

1. Metode Identifikasi Bahaya
2. Penilaian Risiko dan Prioritisasi Tindakan
3. Penerapan Langkah Pencegahan dan Pengendalian Risiko

IV. Sistem Manajemen Keselamatan

1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Keselamatan
2. Peran Manajemen dalam Menerapkan Sistem Keselamatan
3. Langkah-langkah Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem Keselamatan

V. Pelatihan dan Pendidikan Keselamatan

1. Rencana Pelatihan Keselamatan
2. Implementasi Program Pendidikan Keselamatan
3. Evaluasi Efektivitas Pelatihan

VI. Budaya Keselamatan

1. Membangun dan Mempertahankan Budaya Keselamatan
2. Peran Pemimpin dalam Mendorong Budaya Keselamatan
3. Komunikasi Efektif dalam Meningkatkan Kesadaran Keselamatan

VII. Peralatan dan Perlengkapan Keselamatan

1. Pemilihan dan Pemeliharaan Peralatan Keselamatan
2. Penerapan Prosedur Penggunaan Peralatan Keselamatan
3. Inovasi dalam Peralatan Keselamatan

VIII. Emergency Response Plan

1. Pengembangan Rencana Tanggap Darurat
2. Latihan dan Simulasi Tanggap Darurat
3. Evaluasi dan Peningkatan Rencana Tanggap Darurat

IX. Audit dan Pemantauan Keselamatan

1. Proses Audit Keselamatan
2. Penerapan Sistem Pemantauan Keselamatan
3. Pembahasan Hasil Audit dan Pemantauan

X. Kasus Studi dan Analisis Insiden

1. Menilai Kasus-kasus Insiden Keselamatan
2. Pembelajaran dari Kejadian Keselamatan
3. Meningkatkan Sistem Keselamatan melalui Pembelajaran dari Kasus

XI. Evaluasi Keseluruhan dan Perbaikan Berkelanjutan

1. Proses Evaluasi Kinerja Keselamatan
2. Tindakan Perbaikan dan Peningkatan Berkelanjutan
3. Peran Keterlibatan Seluruh Tim dalam Kesuksesan Safety Plant Management

PESERTA PELATIHAN SAFETY PLANT MANAGEMENT

1. Manajer dan Pimpinan Operasional:
   • Untuk memastikan pemahaman dan komitmen dalam menerapkan prinsip-prinsip Safety Plant Management di seluruh organisasi.
2. Supervisor dan Pengawas Lapangan:
   • Untuk memastikan pemantauan dan penegakan kebijakan keselamatan di tingkat operasional serta meningkatkan budaya keselamatan di antara pekerja.
3. Karyawan Produksi dan Teknis:
   • Agar memiliki pengetahuan yang cukup tentang bahaya yang mungkin terjadi di tempat kerja dan tahu cara mengurangi risiko serta menghadapi situasi darurat.
4. Tim Kesehatan dan Keselamatan Kerja:
   • Untuk meningkatkan keterampilan dalam identifikasi dan penanganan risiko keselamatan, serta pengelolaan kebijakan dan program keselamatan.
5. Staf Sumber Daya Manusia:
   • Agar dapat memahami dan mendukung implementasi program keselamatan, serta terlibat dalam proses rekrutmen dan pelatihan keselamatan.
6. Tenaga Kontraktor dan Mitra Kerja:
   • Untuk memastikan keselamatan kerja tidak hanya diterapkan oleh karyawan internal, tetapi juga oleh pihak eksternal yang bekerja sama dengan perusahaan.
7. Tim Proyek dan Perencana:
   • Untuk memastikan bahwa aspek keselamatan diperhitungkan dalam setiap tahap perencanaan dan pelaksanaan proyek.
8. Ahli Kesehatan dan Dokter Perusahaan:
   • Agar dapat memberikan dukungan kesehatan dan keselamatan yang optimal, termasuk penanganan kecelakaan dan penyakit kerja.
9. Semua Karyawan:
   • Karena keselamatan adalah tanggung jawab bersama, semua karyawan harus terlibat dalam pelatihan untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap kebijakan keselamatan.
10. Pemilik Perusahaan atau Pemangku Kepentingan:
    • Untuk memahami dampak keselamatan terhadap operasional bisnis dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan serta perlindungan terhadap reputasi perusahaan.

Jadwal Training Tahun 2025 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Identifikasi Bahaya Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Identifikasi Bahaya Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138