TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
PENGERTIAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
Profesional Human Resources (HR) adalah sebuah disiplin yang bertujuan untuk mengelola sumber daya manusia suatu organisasi secara efektif. Pengertian ini meliputi berbagai fungsi, mulai dari merekrut dan memilih karyawan, mengembangkan kebijakan dan prosedur perusahaan, hingga menjaga hubungan antara manajemen dan karyawan. Partisipasi dalam profesi HR memiliki signifikansi yang besar dalam konteks perkembangan organisasi modern.
Pertama, keberadaan HR profesional membantu organisasi untuk memahami dan mengelola kebutuhan tenaga kerja dengan lebih baik. Dengan memahami dinamika tenaga kerja dan tren pasar kerja, HR dapat membantu organisasi merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
Kedua, HR profesional bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Mereka memainkan peran penting dalam mempromosikan keadilan, keberagaman, dan inklusi di tempat kerja, yang pada gilirannya dapat meningkatkan retensi karyawan dan produktivitas secara keseluruhan.
Selain itu, keberadaan HR profesional sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi mematuhi peraturan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan. Dengan memahami hukum ketenagakerjaan dan regulasi terkait, HR dapat membantu organisasi menghindari risiko hukum dan konsekuensi yang mungkin timbul akibat pelanggaran.
Dengan demikian, mengikuti profesi Human Resources tidak hanya penting bagi kemajuan karir individu dalam bidang ini, tetapi juga penting bagi keseluruhan kesuksesan dan keberlanjutan organisasi. Dengan adanya peran yang krusial dalam mengelola aset terpenting sebuah organisasi yaitu sumber daya manusia, profesional HR memegang peran yang vital dalam memastikan pertumbuhan, kesehatan, dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.
TUJUAN DAN MANFAAT PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
Tujuan:
- Meningkatkan pemahaman tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.
- Mengembangkan keterampilan dalam merekrut, memilih, dan menilai karyawan.
- Memahami dan menerapkan kebijakan dan prosedur ketenagakerjaan yang sesuai.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Memahami hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait untuk memastikan kepatuhan organisasi.
- Membangun keterampilan interpersonal untuk mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan.
- Mengembangkan keahlian dalam manajemen kinerja dan penghargaan.
- Menjadi ahli dalam mengelola konflik dan resolusi masalah di tempat kerja.
- Mengembangkan kepekaan terhadap isu-isu keberagaman dan inklusi di lingkungan kerja.
- Menjadi pemimpin yang efektif dalam menciptakan budaya kerja yang produktif dan positif.
Manfaat:
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional organisasi.
- Meningkatkan kualitas perekrutan dan retensi karyawan.
- Membantu dalam mengurangi biaya pelatihan dan pengembangan karyawan dengan merencanakan dengan baik.
- Meningkatkan kepuasan karyawan dan produktivitas keseluruhan.
- Mengurangi risiko hukum terkait ketenagakerjaan dan pelanggaran regulasi.
- Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang baik.
- Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan inklusif bagi semua karyawan.
- Membantu organisasi dalam mencapai tujuan strategis melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.
- Menjadi katalisator untuk inovasi dan perubahan organisasi yang positif.
- Menyediakan kerangka kerja yang solid untuk pengembangan karir dan pertumbuhan profesional bagi individu yang terlibat dalam fungsi Human Resources.
MATERI PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
1: Pengantar Human Resources Management (HRM)
- Definisi dan peran HRM dalam organisasi
- Sejarah perkembangan HRM
- Tren dan tantangan dalam HRM modern
- Peran strategis HRM dalam mencapai tujuan organisasi
2: Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis kebutuhan tenaga kerja
- Perencanaan suksesi dan pengembangan karyawan
- Strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif
- Penggunaan teknologi dalam perencanaan sumber daya manusia
3: Pengembangan Karyawan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Desain dan implementasi program pelatihan
- Evaluasi efektivitas program pelatihan
- Pengembangan karyawan sebagai strategi retensi
4: Manajemen Kinerja
- Pengertian dan tujuan manajemen kinerja
- Proses penilaian kinerja
- Penyusunan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Umpan balik (feedback) yang efektif
5: Kompensasi dan Penghargaan
- Sistem kompensasi dan insentif
- Desain program penghargaan karyawan
- Keadilan dan transparansi dalam penggajian
- Strategi kompensasi untuk memotivasi karyawan
6: Hukum Ketenagakerjaan
- Prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan
- Peraturan ketenagakerjaan yang relevan
- Pengelolaan kontrak kerja dan perjanjian kerja
- Penyelesaian sengketa ketenagakerjaan
7: Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
- Standar K3 di tempat kerja
- Identifikasi risiko dan mitigasi kecelakaan kerja
- Promosi kesehatan dan kesejahteraan karyawan
- Tanggung jawab perusahaan terkait K3
8: Diversitas dan Inklusi di Tempat Kerja
- Pentingnya keberagaman di tempat kerja
- Strategi untuk mendorong inklusi dan keadilan
- Mengelola konflik dan mempromosikan kolaborasi
- Implementasi kebijakan anti-diskriminasi
9: Hubungan Industrial
- Peran dan tanggung jawab serikat pekerja
- Negosiasi kolektif dan penyelesaian sengketa buruh
- Strategi manajemen hubungan kerja
- Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan
10: Peran HR dalam Transformasi Organisasi
- Mengelola perubahan organisasi
- Strategi komunikasi dalam transformasi organisasi
- Peran HR dalam memimpin perubahan budaya perusahaan
- Evaluasi dan adaptasi dalam proses transformasi
PESERTA PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
- Manajer Sumber Daya Manusia yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja.
- Staf HR yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang peran dan tanggung jawab mereka.
- Karyawan yang dipindahkan dari departemen lain ke divisi HR dan membutuhkan pengetahuan dasar tentang fungsi-fungsi HR.
- Individu yang sedang mengejar karir di bidang Human Resources dan ingin memperoleh kualifikasi dan sertifikasi yang relevan.
- Pemilik usaha kecil atau start-up yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia dengan efektif dalam skala yang terbatas.
- Manajer dan pemimpin organisasi yang ingin memahami bagaimana kebijakan HR dapat membantu mereka mencapai tujuan strategis perusahaan.
- Staf senior dan eksekutif yang ingin memahami bagaimana kebijakan HR mempengaruhi budaya organisasi dan kinerja keseluruhan.
- Profesional yang bekerja di bidang terkait, seperti hukum ketenagakerjaan atau psikologi industri, yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang aspek-aspek HR.
- Pendidik dan akademisi yang tertarik untuk mengajar atau melakukan penelitian di bidang HR dan memerlukan pemahaman yang lebih mendalam tentang topik-topik terkait.
- Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka, seperti manajemen konflik dan negosiasi, yang penting dalam fungsi HR.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training Pelatihan Peran Strategis Hrm Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Peran Strategis Hrm Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
You might also like:-
