TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

• May 3, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, General Affairs, Hukum, Human Resources, Industri, Management
• No Comments

PELATIHAN HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

PENGERTIAN HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management adalah disiplin yang penting dalam mengelola sumber daya manusia dan kebutuhan umum organisasi. Pengelolaan HR & GA meliputi berbagai aspek, mulai dari perekrutan dan seleksi karyawan hingga manajemen administrasi dan fasilitas kantor. Pada intinya, HR & GA bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tim yang berkualitas, serta lingkungan kerja yang efisien dan produktif.

Pentingnya mengikuti praktik HR & GA yang baik tak dapat dipandang remeh. Pertama-tama, HR & GA membantu organisasi menemukan dan mempertahankan bakat terbaik. Dengan proses rekrutmen yang efektif, organisasi dapat menarik individu yang sesuai dengan nilai, budaya, dan kebutuhan perusahaan. Selain itu, HR & GA juga bertanggung jawab untuk mengelola kinerja dan perkembangan karyawan. Melalui evaluasi kinerja dan program pengembangan, karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan produktivitas mereka.

Selain manajemen sumber daya manusia, HR & GA juga menangani aspek penting seperti kepatuhan hukum dan administrasi. Mereka memastikan bahwa organisasi mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan mengelola proses administratif seperti penggajian, manajemen absensi, dan asuransi karyawan. Tanpa kepatuhan hukum yang tepat, organisasi berisiko menghadapi konsekuensi serius yang dapat merugikan reputasi dan keberlanjutan bisnis mereka.

Selain itu, bagian GA juga bertanggung jawab atas manajemen fasilitas dan infrastruktur organisasi. Mereka memastikan bahwa fasilitas fisik seperti kantor, peralatan, dan keamanan merupakan lingkungan yang aman dan nyaman bagi karyawan untuk bekerja.

Secara keseluruhan, mengikuti praktik HR & GA yang baik adalah kunci untuk kesuksesan jangka panjang suatu organisasi. Dengan mengelola sumber daya manusia dengan baik dan memastikan ketersediaan fasilitas yang diperlukan, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, membangun budaya perusahaan yang positif, dan tetap patuh terhadap peraturan yang berlaku. Dengan demikian, HR & GA bukan hanya bagian penting dari operasi harian organisasi, tetapi juga merupakan fondasi bagi pertumbuhan dan keberhasilannya di masa depan.

TUJUAN DAN MANFAAT HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

Tujuan HR & GA Management:

1. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan: Menemukan, menarik, dan mempertahankan bakat terbaik sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Pengembangan Karyawan: Membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan kompetensi mereka melalui program pelatihan dan pengembangan.
3. Manajemen Kinerja: Mengevaluasi kinerja karyawan secara teratur dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan.
4. Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan dan hukum yang berlaku dalam proses pengelolaan sumber daya manusia.
5. Administrasi Personalia: Mengelola semua aspek administratif yang berkaitan dengan karyawan, termasuk penggajian, manajemen absensi, dan manfaat karyawan.
6. Pengelolaan Budaya Perusahaan: Membangun budaya organisasi yang positif dan inklusif yang mendorong kolaborasi, inovasi, dan kepuasan kerja.
7. Manajemen Konflik: Mengelola konflik dan perbedaan di tempat kerja secara efektif untuk menjaga harmoni dan produktivitas.

Manfaat HR & GA Management:

1. Penyaringan dan Penempatan Karyawan yang Efektif: Menghasilkan tim yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Peningkatan Kinerja Karyawan: Meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan retensi.
3. Kepatuhan Hukum dan Mengurangi Risiko Hukum: Mengurangi risiko litigasi dan sanksi hukum dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
4. Efisiensi Operasional: Mengurangi biaya administratif dan meningkatkan efisiensi proses melalui pengelolaan data karyawan yang terpusat.
5. Peningkatan Kepuasan Karyawan: Menyediakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung yang meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
6. Penciptaan Budaya Perusahaan yang Kuat: Membangun identitas perusahaan yang kuat dan memotivasi karyawan untuk berkontribusi secara positif terhadap visi dan misi organisasi.
7. Pengurangan Konflik dan Gangguan di Tempat Kerja: Memfasilitasi komunikasi yang terbuka dan pengelolaan konflik yang efektif untuk menjaga suasana kerja yang positif.

MATERI HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

1. Pengantar HR & GA Management

• Definisi dan ruang lingkup HR & GA Management
• Peran dan tanggung jawab departemen HR & GA dalam organisasi
• Hubungan antara HR & GA dengan fungsi-fungsi organisasi lainnya

1. Rekrutmen dan Seleksi

• Proses rekrutmen: perencanaan, pengumuman, dan strategi perekrutan
• Metode seleksi karyawan: wawancara, tes, dan penilaian kompetensi
• Etika dalam rekrutmen dan seleksi

1. Pengembangan Karyawan

• Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
• Perencanaan dan implementasi program pelatihan dan pengembangan
• Evaluasi efektivitas program pengembangan

1. Manajemen Kinerja

• Konsep dasar manajemen kinerja
• Penetapan tujuan, pemantauan, dan evaluasi kinerja
• Umpan balik dan pengembangan kinerja karyawan

1. Kepatuhan Hukum

• Peraturan ketenagakerjaan dan regulasi terkait
• Kewajiban organisasi dalam mematuhi hukum ketenagakerjaan
• Pengelolaan risiko hukum dalam HR & GA Management

1. Administrasi Personalia

• Pengelolaan data karyawan: penggajian, manajemen absensi, dan manfaat karyawan
• Proses penyelesaian kontrak kerja dan pemutusan hubungan kerja
• Penerapan kebijakan perusahaan terkait personalia

1.  Budaya Perusahaan dan Komunikasi

• Pentingnya budaya perusahaan yang kuat
• Strategi untuk membangun budaya perusahaan yang positif
• Komunikasi efektif di dalam organisasi

1. Manajemen Konflik dan Gangguan di Tempat Kerja

• Identifikasi sumber konflik di tempat kerja
• Strategi penyelesaian konflik yang efektif
• Pencegahan konflik dan promosi hubungan kerja yang harmonis

1. Pengelolaan Fasilitas dan Infrastruktur

• Perencanaan dan pengelolaan fasilitas kantor
• Keselamatan dan keamanan di tempat kerja
• Pengelolaan inventaris dan pemeliharaan fasilitas

1. Tantangan dan Trend dalam HR & GA Management

• Tantangan yang dihadapi oleh departemen HR & GA saat ini
• Trend dan inovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia dan administrasi umum
• Persiapan untuk perubahan masa depan dalam HR & GA Management

Metode Evaluasi:

• Ujian tulis
• Tugas individu dan kelompok
• Presentasi
• Studi kasus

Referensi:

• Dessler, Gary. “Human Resource Management.”
• Noe, Raymond A., et al. “Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage.”
• Armstrong, Michael. “Handbook of Human Resource Management Practice.”

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
2. Staf HR & GA
3. Manajer Operasional
4. Pemimpin Tim dan Supervisor
5. Karyawan yang baru direkrut
6. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan
7. Pemilik usaha atau pengusaha kecil dan menengah (UKM) yang mengelola sumber daya manusia sendiri
8. Individu yang tertarik memahami praktik HR & GA untuk pengembangan karir mereka
9. Mahasiswa atau lulusan yang ingin memasuki bidang HR & GA
10. Profesional yang bekerja dalam bidang terkait seperti kepatuhan hukum atau manajemen fasilitas yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang HR & GA Management.

Jadwal Training Tahun 2025 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Rekrutmen Dan Seleksi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Rekrutmen Dan Seleksi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138