TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT
PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT
Pelatihan procurement management memiliki peran krusial dalam dunia bisnis modern. Dalam, pelatihan ini menjadi inti yang memastikan kesuksesan pengadaan dan pemasok bagi perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang proses procurement, tim dapat mengidentifikasi risiko, mengelola anggaran dengan efisien, serta menjalin hubungan yang berkelanjutan dengan pemasok. Pelatihan ini meningkatkan kemampuan negosiasi, menganalisis pasar, dan memahami regulasi yang berlaku. Lebih dari itu, keterampilan procurement yang ditingkatkan akan berdampak langsung pada peningkatan kualitas produk atau layanan, mengoptimalkan biaya operasional, dan akhirnya memperkuat daya saing perusahaan. Pelatihan procurement management adalah investasi strategis bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan di era persaingan global.
TUJUAN PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT
- Tujuan pelatihan procurement management adalah untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan para profesional dalam mengelola proses pengadaan dan pemasok dalam perusahaan. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan procurement management:
- Memahami Konsep dan Prinsip Procurement: Pelatihan bertujuan untuk memperkenalkan konsep dasar dan prinsip-proinsip penting dalam proses procurement, termasuk etika bisnis, keberlanjutan, transparansi, dan keadilan.
- Mengelola Risiko dan Keamanan: Pelatihan ini membantu para profesional untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, sehingga dapat menghindari potensi kerugian dan masalah hukum.
- Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Para peserta akan dilatih dalam keterampilan negosiasi yang efektif, sehingga mampu mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan dengan pemasok.
- Memahami Peraturan dan Kebijakan Terkait: Pelatihan procurement management membantu peserta untuk memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam industri dan pasar, sehingga dapat menghindari pelanggaran hukum.
- Mengoptimalkan Biaya dan Efisiensi: Peserta akan belajar bagaimana mengelola anggaran dengan bijaksana, mencari peluang untuk menghemat biaya, dan meningkatkan efisiensi proses procurement.
- Mengembangkan Hubungan Pemasok yang Berkelanjutan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para profesional dalam membangun hubungan yang berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan pemasok, sehingga memastikan ketersediaan bahan dan layanan yang berkualitas.
- Menggunakan Teknologi dan Inovasi: Pelatihan akan mengenalkan peserta pada perkembangan terkini dalam teknologi procurement dan cara mengimplementasikannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.
- Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang procurement management, perusahaan dapat memastikan kualitas produk atau layanan yang lebih baik bagi pelanggan.
LIST MATERI PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT
Pengenalan Procurement Management:
- Definisi dan konsep dasar procurement.
- Tujuan dan manfaat procurement management.
- Proses procurement secara keseluruhan.
Etika dan Kode Etik dalam Procurement:
- Prinsip etika dalam pengadaan barang dan jasa.
- Konflik kepentingan dan cara menghindarinya.
- Tanggung jawab sosial dalam procurement.
Pengelolaan Risiko dalam Procurement:
- Identifikasi dan evaluasi risiko dalam pengadaan.
- Strategi mitigasi risiko.
- Aspek hukum dan peraturan terkait risiko procurement.
Perencanaan Procurement:
- Analisis kebutuhan dan spesifikasi teknis.
- Penyusunan rencana pengadaan dan anggaran.
- Memahami pasar dan pemasok potensial.
Proses Tendering dan Seleksi Pemasok:
- Jenis-jenis tender dan proses pengadaan.
- Kriteria seleksi pemasok.
- Evaluasi dan pemilihan pemasok.
Negosiasi dalam Procurement:
- Strategi dan taktik negosiasi yang efektif.
- Menghadapi tantangan dalam negosiasi.
- Penutupan kesepakatan yang menguntungkan.
Kontrak dan Hukum Procurement:
- Peran kontrak dalam pengadaan.
- Isi kontrak dan klausul yang penting.
- Penyelesaian sengketa dan masalah hukum terkait procurement.
Manajemen Kinerja Pemasok:
- Evaluasi dan pengukuran kinerja pemasok.
- Pengelolaan hubungan dengan pemasok.
- Membangun kemitraan yang berkelanjutan.
Penggunaan Teknologi dalam Procurement:
- E-Procurement dan sistem otomatisasi.
- Penggunaan data dan analitik untuk pengambilan keputusan.
- Keamanan informasi dalam procurement digital.
Inovasi dalam Procurement:
- Pendekatan baru dan inovatif dalam pengadaan.
- Menerapkan teknologi terbaru dalam proses procurement.
- Studi kasus tentang keberhasilan inovasi dalam pengadaan.
PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT
- Pelatihan procurement management diperlukan oleh berbagai jenis peserta yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan atau organisasi. Berikut adalah beberapa contoh peserta yang memerlukan pelatihan tersebut:
- Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Manajer dan eksekutif tingkat atas perlu memahami konsep procurement management untuk mengambil keputusan strategis terkait pengadaan, mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi.
- Tim Procurement: Anggota tim procurement, seperti procurement officer dan procurement specialist, memerlukan pelatihan untuk mengembangkan keterampilan dalam perencanaan, pengadaan, negosiasi, dan manajemen kontrak.
- Manajer Proyek: Manajer proyek perlu memahami bagaimana melibatkan tim procurement dalam proyek mereka, serta mengelola pengadaan dan pemasok untuk memenuhi kebutuhan proyek dengan efisien.
- Staf Pembelian dan Pengadaan: Staf yang bertanggung jawab untuk melakukan pembelian barang dan jasa sehari-hari perlu mengikuti pelatihan untuk memahami prosedur pengadaan yang efektif dan mematuhi kebijakan perusahaan.
- Staf Keuangan dan Akuntansi: Staf di departemen keuangan perlu memahami pengelolaan anggaran dan biaya dalam konteks procurement agar dapat melakukan pelacakan dan pelaporan yang akurat.
- Pemasok dan Vendor: Pemasok dan vendor yang berinteraksi dengan perusahaan juga dapat mengambil pelatihan untuk memahami proses procurement dari sisi pembeli dan meningkatkan kinerja mereka dalam menghadapi kebutuhan pasar.
- Profesional yang Terlibat dalam Proses Pengadaan: Selain di atas, ada banyak profesional lain yang terlibat dalam proses pengadaan, seperti hukum, logistik, dan kualitas yang juga bisa mengambil manfaat dari pelatihan procurement management.
- Pelatihan procurement management bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen pengadaan, sehingga dapat memberdayakan semua peserta yang terlibat dalam proses tersebut untuk bekerja secara efisien dan efektif dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Perencanaan Procurement Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Perencanaan Procurement Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
