TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

• June 4, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Audit, General Affairs, Hukum, Human Resources, Industri, Komunikasi, Management, Marketing, Purchasing
• No Comments

PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING 

Pelatihan Procurement Negotiating and Contracting memegang peranan krusial dalam dunia bisnis modern. Dalam era persaingan yang semakin ketat, kemampuan untuk bernegosiasi dan mengontrak secara efektif menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Pelatihan ini membekali para profesional dengan strategi penguasaan teknik negosiasi yang canggih, memungkinkan mereka untuk mendapatkan harga terbaik, mengurangi risiko, dan membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok.

Selain itu, pelatihan ini juga memfokuskan pada kontrak yang kuat dan berimbang, yang menjadi landasan hukum yang mengikat untuk menjaga kepentingan perusahaan. Dengan memahami aspek hukum dan ketentuan kontrak, para peserta pelatihan mampu menghindari potensi sengketa dan kebocoran informasi yang dapat merugikan.

Tidak hanya itu, kemampuan negosiasi dan kontrak yang dikuasai melalui pelatihan ini juga dapat meningkatkan citra perusahaan di mata mitra bisnis dan investor. Kepercayaan yang terbangun dari kesan profesionalisme dan transparansi akan membuka peluang baru dalam ekspansi bisnis dan kemitraan strategis.

TUJUAN PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

1. Meningkatkan keterampilan negosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam bernegosiasi dengan pemasok dan mitra bisnis. Peserta akan dipersenjatai dengan strategi dan taktik yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dan saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
2. Memahami hukum dan ketentuan kontrak: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang aspek hukum dalam kontrak. Peserta akan belajar mengenali ketentuan-ketentuan penting, hak, dan kewajiban yang harus dipertimbangkan dalam menyusun kontrak yang kuat dan berimbang.
3. Mengurangi risiko dan kerugian: Dengan keterampilan negosiasi yang baik dan pemahaman tentang kontrak yang tepat, peserta dapat mengurangi risiko sengketa atau masalah yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak. Hal ini dapat mencegah potensi kerugian bagi perusahaan.
4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengadaan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan dengan cara mencari pemasok yang sesuai, menegosiasikan harga yang kompetitif, dan menyusun kontrak yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat menghemat waktu dan biaya dalam pengadaan barang dan jasa.
5. Membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan: Dengan keterampilan negosiasi yang baik dan kontrak yang menguntungkan, peserta dapat membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok dan mitra bisnis. Hubungan yang baik ini dapat membawa manfaat jangka panjang bagi kedua belah pihak dan membuka peluang kerjasama lebih lanjut di masa depan.
6. Meningkatkan citra perusahaan: Keterampilan negosiasi yang profesional dan kontrak yang berintegritas dapat meningkatkan citra perusahaan di mata mitra bisnis dan investor. Kepercayaan yang terbangun dari kesan profesionalisme dan transparansi akan membuka peluang baru dalam ekspansi bisnis dan kemitraan strategis.

LIST MATERI PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

1. Pengenalan Pengadaan dan Kontrak
   • Definisi dan pentingnya pengadaan dan kontrak dalam bisnis.
   • Peran dan tanggung jawab departemen pengadaan dalam perusahaan.
2. Strategi Negosiasi
   • Konsep dasar negosiasi dan teknik negosiasi yang efektif.
   • Memahami taktik dan strategi negosiasi yang umum digunakan.
3. Etika dalam Negosiasi dan Kontrak
   • Prinsip etika dalam bernegosiasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
   • Menangani situasi etis yang kompleks dalam proses pengadaan.
4. Analisis Kebutuhan dan Risiko
   • Menganalisis kebutuhan perusahaan untuk barang atau jasa tertentu.
   • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
5. Pencarian dan Seleksi Pemasok
   • Cara efektif mencari dan mengevaluasi pemasok potensial.
   • Penilaian kualifikasi pemasok dan pertimbangan strategis.
6. Negosiasi Harga dan Persyaratan
   • Strategi negosiasi harga yang sukses dan pengelolaan persyaratan kontrak.
   • Mempertimbangkan faktor-faktor harga dan kualitas dalam negosiasi.
7. Kontrak dan Kondisi Kontrak
   • Aspek hukum dalam kontrak dan elemen penting dalam dokumen kontrak.
   • Menyusun ketentuan kontrak yang berimbang dan mengikat.
8. Penyelesaian Sengketa dan Kinerja Kontrak
   • Cara menangani sengketa dengan pemasok atau kontraktor.
   • Memantau dan mengevaluasi kinerja kontrak secara berkesinambungan.
9. Manajemen Hubungan dengan Pemasok
   • Membangun dan mempertahankan hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
   • Praktik terbaik dalam berinteraksi dengan pemasok untuk mencapai tujuan bersama.
10. Studi Kasus dan Latihan Simulasi
    • Simulasi negosiasi dan perencanaan kontrak untuk mengasah keterampilan praktis.
    • Studi kasus nyata tentang keberhasilan dan tantangan dalam pengadaan dan kontrak.
11. Peran Teknologi dalam Pengadaan dan Kontrak
    • Pengenalan tentang peran teknologi dalam mempermudah proses pengadaan dan pengelolaan kontrak.
    • Pengenalan tentang e-procurement dan alat bantu teknologi lainnya.
12. Penilaian Pelatihan dan Evaluasi
    • Metode untuk menilai efektivitas pelatihan dan dampaknya pada operasional perusahaan.
    • Mengukur kesuksesan pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta.

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

1. Tim Pengadaan dan Purchasing: Tim yang bertanggung jawab dalam mencari pemasok, bernegosiasi harga, dan menyusun kontrak untuk barang atau jasa yang dibutuhkan oleh perusahaan.
2. Manajer dan Eksekutif: Manajer dan eksekutif perusahaan yang memiliki kewenangan dalam menyetujui kontrak atau keputusan pembelian strategis.
3. Legal dan Compliance Officer: Tim yang terlibat dalam aspek hukum dan kepatuhan terkait kontrak dan proses pengadaan.
4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengelolaan kontrak untuk mengoptimalkan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis.
5. Profesional dari Departemen Hukum: Individu yang terlibat dalam penyusunan, review, dan negosiasi kontrak dengan pemasok atau klien.
6. Pemasok dan Kontraktor: Pihak yang berkepentingan dalam menghadapi proses negosiasi dengan perusahaan dan ingin memahami perspektif pembeli dalam pengadaan dan kontrak.
7. Manajer Proyek: Manajer proyek yang perlu memahami bagaimana menyusun kontrak yang sesuai dengan kebutuhan dan risiko proyek.
8. Profesional dari Fungsi Keuangan: Individu yang bertanggung jawab untuk memahami implikasi keuangan dari keputusan pengadaan dan kontrak.
9. Tenaga Penjualan dan Marketing: Individu yang ingin memahami perspektif pembeli dalam negosiasi dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
10. Tim Internal Audit: Tim yang ingin memahami proses pengadaan dan kontrak untuk mengidentifikasi risiko dan pelanggaran kebijakan.
11. Profesional dari Fungsi Kepatuhan: Individu yang bertanggung jawab untuk memastikan proses pengadaan dan kontrak sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan.

Jadwal Training Tahun 2024 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 12 – 14 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Strategi Negosiasi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Strategi Negosiasi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138