TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Pelatihan dalam Perencanaan dan Manajemen Inventaris yang Efektif memiliki peranan sentral dalam memastikan kelancaran operasional perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengawasi, dan mengelola persediaan dengan efisien, perusahaan dapat menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan yang dapat mengganggu produksi dan layanan pelanggan. Pelatihan ini memungkinkan tim untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam menganalisis permintaan, mengoptimalkan pemesanan, dan mengurangi biaya yang terkait dengan penyimpanan berlebih. Dengan menguasai strategi perencanaan yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, dan membangun reputasi dalam menjaga ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Tujuan dari pelatihan Effective Inventory Planning and Management adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya perencanaan dan manajemen inventaris yang efektif dalam operasi perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana merencanakan persediaan dengan akurat berdasarkan analisis permintaan dan tren pasar, mengelola tingkat persediaan yang tepat untuk menghindari kekurangan atau kelebihan, serta mengoptimalkan proses pemesanan dan penyimpanan untuk mengurangi biaya operasional. Dengan demikian, peserta akan mampu mengembangkan strategi yang tepat dalam menghadapi fluktuasi permintaan, meminimalkan risiko kerugian akibat persediaan yang tidak terjual, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi untuk memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat, sehingga perusahaan dapat tetap kompetitif dan efektif dalam mengelola persediaan.
LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Pengenalan tentang Inventarisasi:
- Definisi dan konsep dasar inventarisasi.
- Pentingnya pengelolaan inventaris dalam operasi bisnis.
- Analisis Permintaan:
- Metode untuk menganalisis pola permintaan produk.
- Penggunaan data historis untuk memprediksi tren permintaan.
- Teknik Perencanaan Persediaan:
- Metode EOQ (Economic Order Quantity) untuk menentukan jumlah pemesanan optimal.
- Perhitungan safety stock untuk mengatasi fluktuasi permintaan.
- Sistem Manajemen Persediaan:
- Pendekatan JIT (Just-In-Time) untuk mengurangi tingkat persediaan.
- Manfaat dan tantangan dari sistem FIFO (First-In-First-Out) dan LIFO (Last-In-First-Out).
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Persediaan:
- Sistem perangkat lunak untuk melacak dan mengelola persediaan.
- Penggunaan teknologi RFID (Radio-Frequency Identification) dalam mengidentifikasi dan melacak persediaan.
- Manajemen Risiko dalam Persediaan:
- Identifikasi risiko terkait persediaan seperti perubahan harga, kekurangan pasokan, dan kerusakan.
- Strategi untuk mengurangi risiko yang terkait dengan persediaan.
- Pengelolaan Persediaan Produk Bersifat Terbatas:
- Penanganan produk dengan umur simpan terbatas atau produk yang mudah rusak.
- Prinsip FIFO dan FEFO (First-Expired-First-Out) dalam mengelola produk berumur simpan.
- Manajemen Persediaan pada Rantai Pasok:
- Integrasi perencanaan persediaan antara pemasok, produsen, dan pengecer.
- Kolaborasi dan koordinasi dalam rantai pasok untuk mengoptimalkan persediaan.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata terkait manajemen persediaan.
- Latihan simulasi untuk mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan terkait persediaan.
- Penyesuaian dengan Perubahan Pasar:
- Strategi adaptasi dalam menghadapi perubahan tren permintaan atau kondisi pasar.
- Penggunaan data analitik untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dalam manajemen persediaan.
PESER TA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Manajer Operasi dan Produksi: Mereka yang bertanggung jawab atas produksi dan operasi perusahaan perlu memahami bagaimana mengelola persediaan dengan efisien untuk memastikan kelancaran produksi dan layanan pelanggan.
- Manajer Rantai Pasokan: Para profesional di bidang rantai pasokan perlu memiliki pengetahuan mendalam tentang manajemen persediaan agar dapat mengoptimalkan aliran produk dan meminimalkan gangguan dalam rantai pasokan.
- Manajer Gudang dan Logistik: Mereka yang mengurus penyimpanan dan distribusi produk perlu memiliki keterampilan dalam mengatur persediaan, memastikan ketersediaan produk yang tepat, dan menghindari biaya penyimpanan berlebihan.
- Manajer Pembelian: Mereka yang bertanggung jawab atas pembelian bahan baku atau produk jadi perlu memahami bagaimana melakukan pemesanan dengan efisien dan mengelola hubungan dengan pemasok.
- Manajer Keuangan: Bagian keuangan perusahaan perlu memahami bagaimana persediaan dapat mempengaruhi aliran kas dan bagaimana mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari biaya berlebihan.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pelaku usaha kecil dan menengah juga perlu mengelola persediaan mereka dengan hati-hati untuk menghindari biaya tinggi akibat persediaan berlebihan atau kekurangan produk.
- Analisis Data dan Ahli Bisnis: Mereka yang menganalisis data bisnis perlu memahami cara menginterpretasikan data persediaan untuk mengidentifikasi tren, pola permintaan, dan peluang perbaikan.
- Pegawai di Bidang Pemasaran: Tim pemasaran perlu memahami pola permintaan pelanggan dan mengkomunikasikan informasi tersebut kepada tim operasional untuk perencanaan yang lebih akurat.
- Pegawai dan Staf Operasional: Semua anggota tim operasional, terutama yang terlibat dalam pemrosesan pesanan, perlu memahami pentingnya persediaan yang tepat dan efektif dalam mendukung kegiatan operasional.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Teknik Perencanaan Persediaan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Teknik Perencanaan Persediaan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
