TRAINING MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS OPERATIONS
PELATIHAN MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS OPERATIONS
DESKRIPSI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS OPERATIONS
Pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations memiliki peranan krusial dalam memastikan efisiensi dan keberhasilan operasi rantai pasok dan logistik. Dengan fokus pada pengukuran dan pengelolaan kinerja, pelatihan ini membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang metrik yang relevan serta strategi untuk meningkatkan efektivitas operasional. Melalui pemantauan yang teliti dan analisis data, pelatihan ini membantu organisasi mengidentifikasi area-area kritis yang memerlukan perbaikan, sehingga mengarah pada peningkatan produktivitas, penghematan biaya, dan pengiriman yang tepat waktu. Dengan mengintegrasikan pengetahuan ini, peserta pelatihan akan mampu mengoptimalkan rantai pasok dan operasi logistik, memberikan dampak positif pada keseluruhan kinerja perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS OPERATIONS
Tujuan dari pelatihan Measuring and Managing Performance in Supply Chain and Logistics Operations adalah memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang metode dan alat yang diperlukan untuk mengukur dan mengelola kinerja dalam operasi rantai pasok dan logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menguasai berbagai konsep pengukuran kinerja, mengidentifikasi indikator kunci performa (KPIs) yang relevan, dan menerapkan strategi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kehandalan proses operasional. Peserta juga akan belajar bagaimana menganalisis data yang dihasilkan dari pengukuran kinerja untuk mengambil keputusan yang lebih baik, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan mengoptimalkan aliran kerja di seluruh rantai pasok. Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola kinerja rantai pasok dan operasi logistik, serta berkontribusi pada keberhasilan keseluruhan organisasi.
LIST MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS OPERATIONS
- Pengenalan kepada Pengukuran Kinerja dalam Rantai Pasok dan Logistik:
- Definisi dan konsep dasar pengukuran kinerja.
- Pentingnya pengukuran kinerja dalam konteks rantai pasok dan logistik.
- Indikator Kunci Performa (KPIs) dalam Rantai Pasok dan Logistik:
- Identifikasi KPIs yang relevan untuk setiap tahap operasi.
- Hubungan antara KPIs dan tujuan strategis perusahaan.
- Metode Pengumpulan Data dan Pengukuran:
- Teknik pengumpulan data yang efektif.
- Pemilihan metode pengukuran yang sesuai untuk setiap aspek operasi.
- Analisis Kinerja dan Interpretasi Data:
- Teknik analisis data untuk mengidentifikasi tren dan pola.
- Menggunakan data untuk mengukur pencapaian terhadap tujuan.
- Pengelolaan Kinerja Rantai Pasok:
- Membangun sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi.
- Strategi untuk mengatasi hambatan dalam mengelola kinerja rantai pasok.
- Teknologi dalam Pengukuran Kinerja:
- Penerapan teknologi seperti IoT (Internet of Things) dan sistem informasi untuk pengukuran kinerja.
- Keuntungan dan tantangan menggunakan teknologi dalam analisis kinerja.
- Penyempurnaan Proses dan Inovasi dalam Rantai Pasok:
- Identifikasi peluang perbaikan proses operasional.
- Penggunaan data kinerja untuk merancang inovasi dalam rantai pasok.
- Pengukuran Kinerja Vendor dan Mitra Bisnis:
- Evaluasi kinerja vendor dan mitra bisnis.
- Manajemen hubungan dengan vendor berdasarkan data kinerja.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Analisis studi kasus nyata tentang pengukuran dan pengelolaan kinerja dalam rantai pasok dan logistik.
- Pembelajaran dari praktik terbaik di industri.
- Rencana Aksi dan Implementasi:
- Merancang rencana aksi berdasarkan temuan dari pengukuran kinerja.
- Langkah-langkah untuk mengimplementasikan perubahan dan perbaikan.
PESERTA PELATIHAN MEASURING AND MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS OPERATIONS
- Manajer Rantai Pasok: Mereka yang memiliki tanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan rantai pasok, termasuk perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengiriman.
- Manajer Logistik: Mereka yang fokus pada efisiensi pengiriman, penyimpanan, dan distribusi barang serta mengelola aliran logistik secara keseluruhan.
- Profesional Pengadaan: Mereka yang bertanggung jawab atas memilih dan bekerja dengan pemasok, serta mengelola kontrak dan persediaan.
- Analisis Data dan Kinerja: Profesional yang terlibat dalam pengumpulan, analisis, dan interpretasi data kinerja operasional.
- Manajer Produksi: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan produksi barang atau jasa.
- Manajer Operasi: Mereka yang mengawasi pelaksanaan proses operasional sehari-hari dalam rantai pasok dan logistik.
- Manajer Kualitas: Profesional yang fokus pada kualitas produk dan layanan serta pengukuran kinerja yang terkait.
- Manajer Hubungan Pelanggan: Mereka yang perlu memastikan pengiriman tepat waktu dan kepuasan pelanggan.
- Manajer Proyek: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan proyek-proyek perbaikan proses dalam rantai pasok dan logistik.
- Pimpinan Organisasi: Pemimpin tingkat atas yang ingin memahami bagaimana pengukuran kinerja dapat memengaruhi strategi bisnis dan pertumbuhan.
- Profesional yang Ingin Berkembang: Siapa pun yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang pengukuran dan manajemen kinerja dalam konteks rantai pasok dan logistik.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Kinerja Rantai Pasok Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Kinerja Rantai Pasok Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
