TRAINING EFFECTIVE MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION AND WAREHOUSING: PLANNING, ANALYSIS AND SELECTION

• June 1, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Audit, Database, Industri, Kargo, Logistic, Management, Warehouse
• No Comments

PELATIHAN FFECTIVE MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION AND WAREHOUSING: PLANNING, ANALYSIS AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION AND WAREHOUSING: PLANNING, ANALYSIS AND SELECTION

Pelatihan Effective Material Handling in Production and Warehousing: Planning, Analysis, and Selection memiliki peranan sentral dalam mengoptimalisasi proses produksi dan penyimpanan. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami strategi perencanaan yang efektif, menganalisis metode material handling, dan memilih teknik terbaik. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan pengetahuan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu tunggu, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Dengan fokus pada tiga aspek kunci, yaitu perencanaan, analisis, dan pemilihan, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif, produktif, dan kompetitif di bidang produksi dan penyimpanan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION AND WAREHOUSING: PLANNING, ANALYSIS AND SELECTION

1. Meningkatkan Efisiensi: Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan mengimplementasikan sistem penanganan material yang efisien, yang dapat mengurangi waktu tunggu, menghindari kerugian waktu, dan meningkatkan produktivitas.
2. Optimalkan Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan ini akan membantu peserta memilih teknik penanganan material yang sesuai dengan jenis barang dan kondisi lingkungan, sehingga dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja, peralatan, dan ruang.
3. Peningkatan Kualitas: Dengan memahami analisis risiko dan faktor-faktor penting dalam penanganan material, peserta dapat mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang selama proses produksi dan penyimpanan, sehingga meningkatkan kualitas produk dan layanan.
4. Pengurangan Biaya: Dengan menerapkan strategi efektif dalam perencanaan, analisis, dan pemilihan metode penanganan material, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional yang terkait dengan penanganan, transportasi, dan penyimpanan barang.
5. Keamanan dan Kesehatan Kerja: Peserta akan belajar tentang aspek keamanan dalam penanganan material, termasuk pengenalan terhadap alat bantu yang aman, teknik pengangkatan yang benar, dan pencegahan cedera kerja.
6. Meningkatkan Daya Saing: Dengan mengadopsi praktik terbaik dalam penanganan material, perusahaan dapat meningkatkan daya saing mereka dengan menghasilkan produk lebih cepat, dengan biaya yang lebih rendah, dan kualitas yang lebih baik.
7. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan: Peserta akan memiliki pengetahuan yang lebih mendalam tentang berbagai metode, alat, dan teknik dalam penanganan material, yang dapat mereka terapkan dalam lingkungan kerja mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik.

LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION AND WAREHOUSING: PLANNING, ANALYSIS AND SELECTION

1. Pengenalan Material Handling:
   • Definisi dan tujuan material handling.
   • Peran penting material handling dalam operasi produksi dan penyimpanan.
2. Prinsip Perencanaan Material Handling:
   • Identifikasi tujuan perencanaan.
   • Penentuan alur kerja dan proses produksi.
   • Pengenalan faktor lingkungan dan kondisi ruang penyimpanan.
3. Analisis Risiko dan Keamanan:
   • Identifikasi risiko dalam penanganan material.
   • Langkah-langkah untuk meminimalkan risiko cedera dan kerusakan.
4. Metode Pengangkutan Material:
   • Jenis-jenis alat bantu dalam penanganan material (forklift, konveyor, dll.).
   • Kelebihan dan kelemahan masing-masing metode.
5. Pemilihan Alat Bantu:
   • Pertimbangan dalam memilih alat bantu yang sesuai.
   • Evaluasi biaya dan manfaat berbagai opsi.
6. Teknik Pengemasan dan Penyimpanan:
   • Prinsip-prinsip pengemasan yang efisien dan aman.
   • Penyimpanan yang efektif untuk berbagai jenis barang.
7. Optimasi Pelayanan Pelanggan:
   • Bagaimana material handling memengaruhi waktu pengiriman dan layanan pelanggan.
   • Strategi untuk meningkatkan responsibilitas terhadap permintaan pelanggan.
8. Pemantauan dan Pengukuran Kinerja:
   • Indikator kinerja kunci dalam material handling.
   • Penggunaan data untuk melakukan perbaikan berkelanjutan.
9. Automatisasi dalam Material Handling:
   • Pengenalan otomatisasi dalam penanganan material.
   • Keuntungan dan tantangan dalam mengadopsi teknologi otomatisasi.
10. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis kasus nyata tentang penanganan material.
    • Simulasi situasi untuk mengasah kemampuan pengambilan keputusan.
11. Praktik Terbaik dan Tren Industri:
    • Riset terbaru dalam penanganan material.
    • Kasus sukses dalam meningkatkan efisiensi material handling.
12. Diskusi dan Kolaborasi:
    • Diskusi kelompok tentang tantangan umum dan solusi.
    • Pertukaran pengalaman dan pengetahuan antara peserta.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MATERIAL HANDLING IN PRODUCTION AND WAREHOUSING: PLANNING, ANALYSIS AND SELECTION

1. Manajer Operasi: Manajer operasi bertanggung jawab untuk menjaga kelancaran operasional perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana material handling yang efektif dapat berkontribusi pada efisiensi dan produktivitas keseluruhan.
2. Supervisor Produksi: Supervisor produksi perlu memastikan bahwa bahan dan komponen dipindahkan dengan benar dan tepat waktu dalam proses produksi. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola alur kerja dan penanganan material.
3. Staf Gudang: Staf gudang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan dalam penyimpanan yang efisien, pengemasan yang tepat, dan penggunaan alat bantu yang aman.
4. Insinyur Industri: Pelatihan ini dapat membantu insinyur industri dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penanganan material yang optimal berdasarkan analisis dan pemilihan teknik yang tepat.
5. Pengadaan dan Manajer Persediaan: Manajer persediaan perlu memahami bagaimana efektivitas material handling mempengaruhi pengadaan dan pengelolaan stok agar persediaan dapat dikelola secara efisien.
6. Karyawan Produksi: Karyawan yang terlibat dalam proses produksi perlu memahami bagaimana material handling yang benar dapat membantu mereka dalam melakukan tugas-tugas mereka dengan lebih efisien dan aman.
7. Manajer Layanan Pelanggan: Efektivitas material handling dapat mempengaruhi ketepatan waktu pengiriman dan layanan pelanggan. Manajer layanan pelanggan dapat memahami dampaknya dan berkomunikasi dengan pelanggan lebih baik.
8. Manajer Kualitas: Manajer kualitas perlu memahami bagaimana penanganan material yang buruk dapat mempengaruhi kualitas produk. Pelatihan ini membantu mereka mengidentifikasi potensi masalah dan mencegahnya.
9. Manajer Proyek: Dalam proyek konstruksi atau proyek besar lainnya, penanganan material yang efisien adalah kunci. Manajer proyek dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengelola aliran material dengan lebih baik.
10. Profesional yang Terlibat dalam Logistik: Profesional logistik perlu memahami bagaimana material handling yang efektif dapat mengoptimalkan rantai pasokan dan distribusi.
11. Wirausaha dan Pemilik Usaha: Pelatihan ini bisa sangat bermanfaat bagi mereka yang memiliki usaha di bidang produksi atau penyimpanan, agar mereka dapat mengelola sumber daya dengan lebih efisien.
12. Individu yang Ingin Meningkatkan Pengetahuan: Siapapun yang tertarik untuk memahami prinsip-prinsip material handling dan ingin meningkatkan pengetahuan mereka dalam bidang ini dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.

Jadwal Training Tahun 2024 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 12 – 14 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Perencanaan Material Handling Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Perencanaan Material Handling Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138