TRAINING DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan Demand Planning dalam Supply Chain Management adalah krusial dalam memastikan kelancaran operasi bisnis. Dengan memahami tren permintaan pasar dan perilaku konsumen, perencanaan yang efektif dapat dilakukan. Pelatihan ini membekali tim dengan keterampilan menganalisis data historis, meramalkan permintaan, dan mengantisipasi variasi pasar. Hasilnya, stok dapat dikelola dengan lebih efisien, mencegah kelebihan atau kekurangan persediaan yang berdampak pada biaya produksi dan kepuasan pelanggan. Dalam dunia bisnis yang dinamis, pelatihan Demand Planning menjadi pilar strategis untuk mengoptimalkan rantai pasok secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Tujuan dari pelatihan Demand Planning dalam Supply Chain Management adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola dan merencanakan permintaan secara efisien dalam rantai pasok. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan analitis dalam menganalisis data historis dan tren pasar, meramalkan permintaan dengan akurat, mengidentifikasi pola permintaan yang berbeda, serta mengantisipasi fluktuasi pasar. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman tentang bagaimana taktik demand planning dapat berdampak pada efisiensi persediaan, biaya operasional, dan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, tujuan utama pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan tim dalam merencanakan dan mengelola permintaan dengan cerdas, sehingga dapat mengoptimalkan rantai pasok secara keseluruhan dan mencapai kinerja bisnis yang lebih baik.
LIST MATERI PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pengenalan Supply Chain Management dan Demand Planning:
- Konsep dasar rantai pasok
- Peran penting demand planning dalam rantai pasok
- Analisis Data Historis:
- Pengumpulan dan pemahaman data permintaan masa lalu
- Metode analisis data statistik dan tren
- Meramalkan Permintaan:
- Teknik peramalan kualitatif dan kuantitatif
- Model peramalan yang umum digunakan
- Evaluasi akurasi peramalan
- Pola Permintaan dan Variabilitas:
- Identifikasi pola musiman, tren, dan fluktuasi acak
- Pengaruh faktor eksternal terhadap permintaan
- Strategi Persediaan:
- Metode EOQ (Economic Order Quantity) dan ROP (Reorder Point)
- Konsep persediaan keselamatan
- Strategi persediaan untuk produk berbeda
- Kolaborasi dalam Rantai Pasok:
- Sinkronisasi demand planning dengan pemasok dan distributor
- Peran teknologi informasi dalam kolaborasi
- Forecasting Tools dan Software:
- Pengenalan perangkat lunak peramalan yang umum digunakan
- Pemanfaatan alat bantu dalam menganalisis data dan meramalkan permintaan
- Manajemen Risiko dan Ketidakpastian:
- Strategi menghadapi perubahan tak terduga dalam permintaan
- Manajemen risiko dalam demand planning
- Pengukuran Kinerja Demand Planning:
- KPI (Key Performance Indicators) dalam demand planning
- Evaluasi dan pengukuran efektivitas perencanaan permintaan
- Studi Kasus dan Latihan:
- Penerapan konsep dan teknik demand planning dalam studi kasus
- Latihan meramalkan permintaan berdasarkan data yang diberikan
- Tren Terkini dalam Demand Planning:
- Pengenalan terhadap inovasi dan tren terbaru dalam demand planning
- Dampak teknologi seperti AI dan big data dalam meramalkan permintaan
PESERTA PELATIHAN DEMAND PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Manajer Rantai Pasok: Manajer dan eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi dan kinerja rantai pasok, termasuk perencanaan permintaan.
- Manajer Perencanaan Permintaan: Tim yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola permintaan berdasarkan data dan analisis yang akurat.
- Manajer Persediaan: Individu yang mengawasi stok produk dan bahan baku dalam rantai pasok, dan perlu mengkoordinasikan dengan perencanaan permintaan.
- Analisis Data dan Statistik: Profesional yang menganalisis data historis dan menerapkan metode statistik untuk meramalkan permintaan.
- Manajer Operasi: Individu yang terlibat dalam menjaga ketersediaan stok, mengatur produksi, dan mengelola aspek operasional rantai pasok.
- Manajer Produksi: Mereka yang bertanggung jawab atas proses produksi dan perlu menyesuaikan produksi dengan permintaan yang diantisipasi.
- Manajer Logistik dan Distribusi: Orang-orang yang mengelola pengiriman produk kepada pelanggan dan berkoordinasi dengan perencanaan permintaan.
- Manajer Pengadaan: Profesional yang terlibat dalam mengamankan pasokan bahan baku dan suku cadang berdasarkan peramalan permintaan.
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Mereka yang ingin memahami bagaimana demand planning dapat membantu mereka mengoptimalkan stok dan menghindari biaya yang tidak perlu.
- Tenaga Penjual dan Pemasaran: Mereka yang ingin memahami bagaimana permintaan yang dihasilkan dari kampanye pemasaran dapat dikelola secara efisien.
- Profesional IT dan Sistem Informasi: Orang-orang yang ingin mengimplementasikan atau mengintegrasikan perangkat lunak dan alat bantu untuk demand planning.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Analisis Data Historis Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Analisis Data Historis Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
