TRAINING EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan dalam Pengendalian Inventaris yang Efektif dalam Manajemen Rantai Pasok memiliki peran vital dalam memastikan kelancaran operasi bisnis. Dengan pelatihan yang tepat, tim dapat menguasai keterampilan yang diperlukan untuk mengelola persediaan dengan efisien, mencegah kelebihan atau kekurangan stok yang dapat menyebabkan biaya tinggi dan kehilangan pelanggan. Pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan tentang penggunaan sistem informasi, metode peramalan, dan teknik pemantauan persediaan yang canggih. Dengan demikian, perusahaan dapat mengoptimalkan tingkat persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pasar. Kesimpulannya, pelatihan dalam pengendalian inventaris yang efektif memainkan peran strategis dalam mencapai efisiensi dan daya saing dalam manajemen rantai pasok.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pemahaman Konsep Inventarisasi: Peserta akan memahami konsep dasar inventarisasi, termasuk perbedaan antara berbagai jenis persediaan seperti bahan baku, barang dalam proses, dan produk jadi.
- Optimisasi Persediaan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang teknik peramalan yang akurat dan metode optimal untuk mengatur tingkat persediaan. Ini akan membantu menghindari terlalu banyak atau terlalu sedikit stok, yang dapat berdampak pada biaya dan layanan pelanggan.
- Pengurangan Biaya: Peserta akan belajar bagaimana mengelola biaya penyimpanan, biaya pemesanan, dan biaya kekurangan persediaan. Hal ini dapat membantu perusahaan menghemat sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
- Peningkatan Layanan Pelanggan: Dengan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat, pelatihan ini akan membantu perusahaan meningkatkan tingkat layanan pelanggan dan mempertahankan kepuasan pelanggan.
- Penggunaan Teknologi: Peserta akan diajarkan tentang sistem informasi dan teknologi yang mendukung pengendalian inventaris yang efektif, termasuk perangkat lunak manajemen persediaan dan alat analisis data.
- Penanggulangan Risiko: Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait persediaan, seperti perubahan permintaan pasar, perubahan harga, dan keterlambatan pasokan.
- Optimalisasi Rantai Pasok: Dengan mengintegrasikan pengendalian inventaris yang baik ke dalam rantai pasok, peserta akan belajar bagaimana membangun efisiensi yang lebih besar dalam seluruh proses bisnis.
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengoptimalkan proses internal terkait persediaan, termasuk penerimaan, penyimpanan, dan distribusi.
LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Rantai Pasok dan Inventarisasi
- Definisi dan pentingnya manajemen rantai pasok
- Konsep dasar inventarisasi dan peran dalam rantai pasok
- Hubungan antara persediaan dan kinerja bisnis
- Jenis-jenis Persediaan
- Bahan baku, barang dalam proses, produk jadi
- Persediaan siklus hidup dan karakteristiknya
- Metode Peramalan dan Prediksi Permintaan
- Teknik peramalan kualitatif dan kuantitatif
- Analisis tren, musiman, dan siklus
- Penanganan variabilitas permintaan
- Model Persediaan
- Model EOQ (Economic Order Quantity) untuk pesanan optimal
- Model EOQ dengan diskon kuantitas
- Model EOQ dengan pengiriman periodik
- Klasifikasi ABC dan XYZ
- Pengelompokan barang berdasarkan nilai dan konsumsi
- Pengelompokan berdasarkan perilaku permintaan
- Sistem Informasi Manajemen Persediaan
- Penggunaan perangkat lunak untuk mengelola persediaan
- Integrasi data dan pelaporan
- Teknik Pengendalian Persediaan
- Metode just-in-time (JIT) untuk mengurangi stok
- Metode re-order point (ROP) untuk memantau persediaan
- Penggunaan teknik safety stock
- Penanganan Risiko dalam Persediaan
- Risiko kekurangan persediaan dan dampaknya
- Risiko surplus persediaan dan biaya penyimpanan
- Optimisasi Rantai Pasok
- Pengintegrasian manajemen persediaan dengan fungsi-fungsi rantai pasok
- Kolaborasi dengan pemasok dan mitra bisnis
- Penggunaan Teknologi dalam Pengendalian Persediaan
- Internet of Things (IoT) dan sensor dalam pemantauan persediaan
- Analitik data untuk memprediksi tren dan permintaan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus nyata terkait pengendalian persediaan
- Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan inventaris
- Penerapan Praktis dan Tantangan
- Mengatasi hambatan dalam mengimplementasikan praktik pengendalian persediaan
- Membuat rencana aksi untuk perbaikan berkelanjutan
- Ujian Penilaian dan Evaluasi
- Ujian akhir untuk mengukur pemahaman peserta
- Evaluasi hasil pelatihan dan umpan balik
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY CONTROL IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Manajer Operasi Rantai Pasok: Mereka yang memiliki tanggung jawab atas pengelolaan dan koordinasi aktivitas rantai pasok, termasuk pengendalian inventaris, perencanaan produksi, dan distribusi.
- Manajer Persediaan: Orang-orang yang fokus pada pengelolaan persediaan dan kebijakan stok perusahaan, termasuk pengambilan keputusan tentang tingkat persediaan yang optimal.
- Purchasing / Procurement Managers: Mereka yang bertanggung jawab atas pembelian bahan baku dan barang jadi dari pemasok eksternal. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola persediaan dengan lebih efisien.
- Logistik Managers: Mereka yang menangani perencanaan dan pelaksanaan aktivitas transportasi, penyimpanan, dan distribusi barang. Pengetahuan tentang pengendalian inventaris akan membantu mereka mengoptimalkan rantai pasok.
- Manajer Produksi: Mereka yang mengatur produksi barang dan mengoordinasikan kebutuhan bahan baku dengan persediaan yang ada.
- Analisis Rantai Pasok: Profesional yang melakukan analisis data dan peramalan untuk membantu dalam pengambilan keputusan mengenai persediaan dan perencanaan produksi.
- Staf Pengadaan: Orang-orang yang terlibat dalam pesanan dan penerimaan barang, serta mengelola siklus persediaan harian.
- Manajer Keuangan: Mereka yang ingin memahami dampak pengendalian persediaan terhadap arus kas dan kinerja keuangan perusahaan.
- Eksekutif Tingkat Tinggi: Para pemimpin organisasi yang perlu memahami bagaimana manajemen persediaan dapat berdampak pada strategi bisnis dan profitabilitas.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Para pemilik usaha yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya persediaan.
- Mahasiswa dan Pekerja yang Berminat: Individu yang ingin memahami dasar-dasar manajemen persediaan dan bagaimana hal tersebut dapat memengaruhi rantai pasok.
- Tenaga Pengajar dan Konsultan: Mereka yang ingin membagikan pengetahuan tentang pengendalian persediaan kepada orang lain dalam bentuk pelatihan atau konsultasi.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Jenis-Jenis Persediaan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Jenis-Jenis Persediaan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
You might also like:-
