TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

• May 26, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Audit, Finance and Accounting, Human Resource, Industri, Management, Purchasing
• No Comments

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT 

Pelatihan dalam Purchasing Management memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa di suatu organisasi. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi negosiasi, evaluasi pemasok, dan manajemen risiko, pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengoptimalkan keputusan pembelian. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan tentang peraturan dan etika dalam pembelian, mengurangi potensi pelanggaran hukum dan kegiatan tidak etis. Dengan memperkuat keterampilan dalam Purchasing Management, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas produk atau jasa, serta membangun hubungan yang lebih kokoh dengan pemasok. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi kesuksesan operasional dan pertumbuhan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

1. Peningkatan Keterampilan Negosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih para peserta dalam keterampilan negosiasi yang efektif dengan pemasok. Hal ini membantu dalam mendapatkan harga dan syarat yang lebih menguntungkan untuk perusahaan.
2. Pemahaman tentang Evaluasi Pemasok: Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan metode dan alat untuk mengevaluasi pemasok berdasarkan kriteria seperti kualitas, harga, keandalan, dan layanan.
3. Manajemen Risiko: Pelatihan dalam Purchasing Management juga bertujuan untuk mengajarkan cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses pembelian, sehingga dapat mengurangi dampak risiko pada operasional perusahaan.
4. Pemahaman tentang Hukum dan Etika: Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang peraturan dan hukum yang berkaitan dengan pembelian, serta mendorong praktik etis dalam hubungan dengan pemasok.
5. Optimalisasi Rantai Pasok: Pelatihan Purchasing Management juga bertujuan untuk mengajarkan cara mengintegrasikan proses pembelian dengan rantai pasok keseluruhan, sehingga dapat meningkatkan aliran barang dan informasi secara efisien.
6. Peningkatan Kualitas: Salah satu tujuan utama adalah membantu meningkatkan kualitas produk atau jasa yang dibeli melalui seleksi pemasok yang tepat.
7. Efisiensi Operasional: Dengan memahami prinsip-prinsip Purchasing Management, perusahaan dapat menghindari pemborosan waktu dan sumber daya, serta mengoptimalkan proses pembelian.
8. Pengembangan Hubungan Pemasok: Pelatihan ini juga berfokus pada cara membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok, yang dapat berdampak positif pada jangka panjang.
9. Inovasi dalam Pembelian: Tujuan pelatihan ini adalah mendorong inovasi dalam proses pembelian, seperti metode pembelian baru, penggunaan teknologi terbaru, dan strategi pengadaan yang lebih efektif.

LIST MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

1. Pengenalan Purchasing Management:
   • Definisi dan ruang lingkup Purchasing Management.
   • Peran dan pentingnya dalam rantai pasok.
   • Hubungan dengan departemen lain dalam organisasi.
2. Strategi Pembelian:
   • Pengembangan strategi pembelian yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
   • Pembagian kategori pembelian berdasarkan nilai, risiko, dan dampak.
3. Negosiasi dan Komunikasi:
   • Teknik dan keterampilan negosiasi yang efektif.
   • Komunikasi yang baik dengan pemasok dan departemen terkait.
4. Pemilihan Pemasok:
   • Proses seleksi dan evaluasi pemasok.
   • Penilaian berdasarkan kriteria kualitas, harga, layanan, dan keandalan.
5. Manajemen Risiko dalam Pembelian:
   • Identifikasi risiko dalam pembelian.
   • Pengelolaan risiko dengan perencanaan dan strategi mitigasi.
6. Hukum dan Etika dalam Pembelian:
   • Kepatuhan hukum terkait kontrak dan pembelian.
   • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan klien.
7. Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak:
   • Penyusunan kontrak yang efektif dan berlapis.
   • Pengelolaan kontrak selama masa berlaku.
8. Teknologi dalam Purchasing Management:
   • Penggunaan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan efisiensi.
   • E-procurement dan manajemen pembelian berbasis teknologi.
9. Pengelolaan Rantai Pasok:
   • Integrasi pembelian dengan rantai pasok.
   • Pengoptimalan rantai pasok untuk aliran barang yang lancar.
10. Pengukuran Kinerja Pembelian:
    • Pengembangan indikator kinerja kunci (KPI) dalam pembelian.
    • Pelacakan dan pengukuran efektivitas proses pembelian.
11. Pembelian Berkelanjutan:
    • Strategi pembelian yang ramah lingkungan.
    • Pembelian yang mendukung tanggung jawab sosial perusahaan.
12. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata terkait pembelian dan solusi yang diterapkan.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pembelajaran.
13. Praktik Terbaik dalam Purchasing Management:
    • Pembelajaran dari organisasi yang berhasil dalam pengelolaan pembelian.
    • Penerapan praktik terbaik dalam lingkungan kerja.

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT

1. Manajer Pembelian: Manajer pembelian bertanggung jawab atas keputusan pembelian strategis dan pengelolaan tim pembelian. Pelatihan ini membantu mereka mengembangkan strategi yang lebih baik, meningkatkan keterampilan negosiasi, dan mengelola risiko dalam pembelian.
2. Staf Pembelian dan Pengadaan: Staf operasional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa memerlukan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen pembelian untuk menjalankan tugas-tugas sehari-hari dengan efisiensi.
3. Manajer Rantai Pasok: Manajer rantai pasok perlu memahami bagaimana proses pembelian mempengaruhi aliran barang dan informasi di seluruh rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka mengintegrasikan strategi pembelian dengan strategi rantai pasok secara keseluruhan.
4. Manajer Produksi dan Operasi: Keputusan pembelian yang tepat dapat memengaruhi efisiensi produksi dan operasional. Manajer produksi memerlukan pemahaman tentang pembelian untuk memastikan pasokan yang tepat waktu dan berkualitas.
5. Manajer Keuangan: Keputusan pembelian dapat berdampak pada anggaran dan arus kas perusahaan. Manajer keuangan perlu memahami bagaimana pembelian mempengaruhi kondisi keuangan perusahaan.
6. Manajer Kualitas: Kualitas produk dan jasa yang dibeli berhubungan erat dengan proses pembelian. Manajer kualitas perlu bekerja sama dengan departemen pembelian untuk memastikan standar kualitas terpenuhi.
7. Eksekutif dan Pemilik Perusahaan: Para eksekutif dan pemilik perusahaan perlu memahami bagaimana strategi pembelian dapat memengaruhi profitabilitas dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
8. Profesional Pengadaan di Sektor Publik: Di sektor publik, profesional pengadaan perlu memahami regulasi dan prosedur yang terkait dengan pembelian pemerintah.
9. Individu yang Berencana Berkarir dalam Pembelian: Bagi mereka yang ingin memulai atau memajukan karir dalam manajemen pembelian, pelatihan ini adalah langkah awal yang baik untuk memahami prinsip-prinsip dasar dan kompleksitas dalam pengadaan.

Jadwal Training Tahun 2024 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 12 – 14 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Pengenalan Purchasing Management Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Pengenalan Purchasing Management Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138