TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION
PENGERTIAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION
Project Management Fundamental yang didasarkan pada PMBOK 5th Edition adalah landasan penting bagi praktisi dan organisasi yang ingin mengelola proyek secara efektif. Pengertian dasar dari konsep ini meliputi pemahaman terhadap lima kelompok proses utama: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian, serta penutupan. Mengikuti pendekatan ini memastikan bahwa proyek memiliki fondasi yang kokoh dari awal hingga akhir, meminimalkan risiko dan meningkatkan peluang keberhasilan. Pentingnya mengadopsi PMBOK 5th Edition terletak pada standar yang disepakati secara internasional, memungkinkan tim proyek untuk berbicara bahasa yang sama dan memahami praktik terbaik yang telah teruji. Ini juga membantu dalam membangun struktur yang terorganisir, menetapkan tanggung jawab dengan jelas, dan memastikan proyek berjalan sesuai dengan tujuan, anggaran, dan jadwal yang ditetapkan. Dengan mengikuti pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan sumber daya, dan mencapai hasil yang diinginkan dengan lebih konsisten.
TUJUAN DAN MANFAAT PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION
Tujuan:
- Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen proyek.
- Menerapkan struktur yang terorganisir untuk mengelola proyek secara efektif.
- Mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan dalam setiap fase proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan.
- Meminimalkan risiko yang terkait dengan proyek melalui perencanaan yang matang.
- Menetapkan tujuan proyek yang jelas dan terukur.
- Mengelola sumber daya proyek dengan efisien untuk mencapai hasil yang diinginkan.
- Menetapkan tanggung jawab dan peran yang jelas bagi setiap anggota tim proyek.
- Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara semua pemangku kepentingan proyek.
- Memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran dan jadwal yang ditetapkan.
- Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengevaluasi dan memantau kemajuan proyek.
Manfaat:
- Meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
- Mengurangi kemungkinan pemborosan sumber daya.
- Meningkatkan efisiensi operasional dalam pelaksanaan proyek.
- Memperkuat kepercayaan dan kepuasan pemangku kepentingan proyek.
- Memungkinkan adaptasi yang lebih baik terhadap perubahan dalam lingkungan proyek.
- Memperkuat reputasi organisasi dalam mengelola proyek.
- Meningkatkan pengalaman dan keterampilan manajemen proyek bagi anggota tim.
- Memperkuat kualitas dan kehandalan hasil proyek.
- Mengurangi konflik dan ketidakpastian selama pelaksanaan proyek.
- Meningkatkan kapasitas organisasi untuk mengelola proyek yang lebih kompleks di masa depan.
MATERI PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION
- Pendahuluan
- Pengenalan tentang manajemen proyek
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Pengantar kepada PMBOK 5th Edition
- Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Definisi proyek dan perbedaannya dengan operasi rutin
- Siklus hidup proyek
- Kriteria keberhasilan proyek
III. Kelompok Proses Manajemen Proyek
- Inisiasi proyek
- Perencanaan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Pemantauan dan pengendalian proyek
- Penutupan proyek
- Area Pengetahuan Manajemen Proyek
- Manajemen Ruang Lingkup
- Manajemen Waktu
- Manajemen Biaya
- Manajemen Kualitas
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Manajemen Komunikasi
- Manajemen Risiko
- Manajemen Pembelian
- Alat dan Teknik Manajemen Proyek
- Breakdown Structure (WBS)
- Diagram Network (PERT/CPM)
- Grafik Gantt
- Metode Pemodelan dan Simulasi
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek
- Manajemen Tim
- Komunikasi Efektif
- Penanganan Konflik
- Manajemen Perubahan
- Evaluasi dan Pembelajaran dari Proyek
VII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis dan diskusi kasus nyata
- Simulasi proyek sederhana
- Latihan penggunaan alat dan teknik manajemen proyek
VIII. Evaluasi dan Penutup
- Ujian akhir atau tugas proyek
- Peninjauan kembali materi dan pembahasan
- Penutup dan kesimpulan
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION
- Manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek sesuai dengan standar internasional.
- Anggota tim proyek yang ingin memahami peran mereka dalam siklus hidup proyek dan kontribusi terhadap keberhasilannya.
- Profesional di berbagai bidang industri yang terlibat dalam proyek-proyek berbagai skala.
- Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik memperoleh pemahaman dasar tentang manajemen proyek sebelum memulai karir mereka.
- Pemimpin tim atau supervisor yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang manajemen proyek untuk lebih efektif dalam mengarahkan tim mereka.
- Konsultan atau freelancer yang ingin meningkatkan kredibilitas mereka dengan memiliki pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip manajemen proyek yang diakui secara internasional.
- Pemilik usaha atau wirausaha yang ingin belajar bagaimana mengelola proyek-proyek dalam lingkungan bisnis mereka dengan lebih efisien.
- Profesional yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terbaru dalam manajemen proyek dan standar yang diakui secara global.
- Individu yang berencana untuk mengikuti ujian sertifikasi seperti PMP (Project Management Professional) dan ingin mempersiapkan diri dengan kuat.
- Tim atau departemen dalam organisasi yang ingin mengadopsi pendekatan yang lebih terstruktur dalam mengelola proyek-proyek mereka untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi hasil.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Teknik Manajemen Proyek Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Teknik Manajemen Proyek Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
