TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
Pelatihan Project Management sangat penting bagi para profesional HR (Human Resources) karena menghadapi proyek-proyek kompleks yang melibatkan tim lintas departemen dan tenggat waktu yang ketat. Para HR profesional harus memiliki keterampilan mengelola proyek dengan efisien dan efektif agar dapat menyelesaikan tugas-tugas dengan sukses. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep perencanaan proyek, pengendalian anggaran, manajemen risiko, serta memperkuat kemampuan komunikasi dan kepemimpinan. Dengan demikian, mereka dapat menghadapi tantangan proyek dengan lebih percaya diri, mengoptimalkan sumber daya, mengurangi risiko kegagalan, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih terarah. Pelatihan Project Management memberikan fondasi kokoh bagi para HR profesional untuk menjadi pemimpin proyek yang handal dan mendorong kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
- Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang metodologi, alat, dan teknik terkini dalam manajemen proyek. Dengan demikian, HR profesional dapat mengelola proyek-proyek organisasi dengan lebih efisien dan efektif.
- Memahami Peran HR dalam Proyek: Pelatihan ini akan membantu HR profesional memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam konteks proyek. Mereka akan belajar bagaimana mengintegrasikan fungsi HR dengan proses manajemen proyek untuk mencapai tujuan proyek secara holistik.
- Mengoptimalkan Sumber Daya: Pelatihan ini akan membekali HR profesional dengan keterampilan untuk mengelola sumber daya manusia dan anggaran secara optimal dalam proyek. Hal ini memastikan bahwa tenaga kerja yang tepat ditempatkan pada tugas yang sesuai, dan anggaran proyek dapat dipantau dan dikendalikan dengan baik.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Kepemimpinan: Pelatihan Project Management akan mengajarkan teknik komunikasi yang efektif dan membangun kemampuan kepemimpinan HR profesional. Dengan demikian, mereka dapat berinteraksi dengan tim proyek dan stakeholder lainnya secara lebih efektif dan menggerakkan tim menuju kesuksesan.
- Manajemen Risiko: Para HR profesional akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek. Hal ini meminimalkan kemungkinan terjadinya kendala atau kegagalan proyek, sehingga proyek berjalan sesuai dengan jadwal dan anggaran yang ditetapkan.
- Meningkatkan Keunggulan Kompetitif: Dengan memiliki keterampilan manajemen proyek, HR profesional dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi dan membantu mencapai keunggulan kompetitif. Mereka dapat memberikan kontribusi lebih besar dalam memastikan proyek-proyek strategis organisasi berhasil dilaksanakan.
- Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Project Management untuk HR profesional adalah untuk meningkatkan kinerja dan kontribusi mereka dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan penting bagi kesuksesan organisasi.
MATERI PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
Pengenalan Manajemen Proyek:
- Definisi proyek dan manajemen proyek
- Peran HR dalam manajemen proyek
- Siklus hidup proyek
Perencanaan Proyek:
- Identifikasi tujuan dan ruang lingkup proyek
- Penetapan sasaran dan pengukuran keberhasilan proyek
- Penjadwalan tugas dan alokasi sumber daya
Manajemen Anggaran:
- Estimasi biaya proyek
- Penganggaran dan alokasi anggaran
- Pengendalian biaya proyek
Manajemen Risiko:
- Identifikasi risiko dalam proyek
- Analisis risiko dan penentuan dampaknya
- Strategi mitigasi risiko
Manajemen Tim:
- Membangun tim proyek yang efektif
- Pengembangan kemampuan anggota tim
- Mengatasi konflik dan memfasilitasi kolaborasi
Manajemen Komunikasi:
- Pentingnya komunikasi dalam proyek
- Menyusun rencana komunikasi proyek
- Komunikasi efektif dengan stakeholder
Pemantauan dan Pengendalian Proyek:
- Pengukuran dan pelaporan kemajuan proyek
- Pengelolaan perubahan dan permasalahan proyek
- Memonitor dan mengontrol perjalanan proyek
Kepemimpinan dan Etika Proyek:
- Peran kepemimpinan HR dalam proyek
- Etika proyek dan tanggung jawab sosial
- Mengatasi tantangan etika dalam proyek
Penggunaan Alat Manajemen Proyek:
- Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek
- Pemanfaatan alat-alat pendukung manajemen proyek
- Integrasi sistem manajemen proyek dengan sistem HR
Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen proyek HR
- Latihan peran dan simulasi situasi proyek
PESERTA PROJECT MANAGEMENT FOR HR PROFESIONAL
- HR Profesional: Para profesional yang bekerja di departemen SDM (Sumber Daya Manusia) atau HR (Human Resources) pada berbagai tingkatan, termasuk manajer HR, eksekutif HR, dan staf HR yang bertanggung jawab atas proyek-proyek HR di perusahaan.
- Manajer Proyek HR: Manajer yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek HR yang beragam, seperti implementasi sistem HR baru, pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan suksesi, perubahan organisasi, dan kegiatan strategis HR lainnya.
- Tim Proyek HR: Anggota tim proyek HR yang terlibat langsung dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek-proyek HR tertentu.
- Profesional SDM yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajemen Proyek: Para profesional yang berada di bidang SDM, tetapi ingin mengembangkan keterampilan manajemen proyek untuk lebih efektif mengelola tugas-tugas HR yang kompleks.
- Pemimpin Organisasi: Pemimpin tingkat eksekutif atau manajemen senior yang ingin memahami peran HR dalam proyek-proyek strategis organisasi dan bagaimana manajemen proyek dapat membantu mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.
- Profesional yang Berminat dalam Menggabungkan HR dengan Manajemen Proyek: Individu dari berbagai latar belakang profesional yang tertarik untuk memahami bagaimana manajemen proyek dapat diintegrasikan dengan fungsi HR untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam mengelola inisiatif-inisiatif SDM.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Manajemen Komunikasi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Manajemen Komunikasi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
