TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
Pelatihan Project Management for non-Project Manager memiliki peranan krusial dalam kesuksesan proyek. Bagi individu yang bukan manajer proyek, memahami konsep, alat, dan teknik proyek sangatlah penting. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek, meminimalisir risiko kesalahan dan kegagalan. Para peserta akan belajar mengelola sumber daya dengan efisien, meningkatkan komunikasi tim, dan mengidentifikasi potensi masalah secara dini. Dengan pelatihan ini, mereka akan menjadi lebih adaptif dan mampu berkontribusi secara aktif dalam proyek berskala kecil hingga besar. Pengimplementasian praktik Project Management yang baik akan membawa dampak positif, meningkatkan efektivitas kerja, dan menciptakan hasil yang terukur dan sukses.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan.
- Mengajarkan alat dan teknik manajemen proyek: Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam manajemen proyek, seperti pengelolaan risiko, perencanaan sumber daya, dan pelaporan progres.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim: Peserta akan belajar bagaimana mengelola tim dengan lebih efisien, meningkatkan komunikasi, dan mengoptimalkan kinerja anggota tim.
- Mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen proyek, peserta dapat mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah sejak awal, sehingga mengurangi risiko kesalahan dan kegagalan proyek.
- Meningkatkan kemampuan berkontribusi dalam proyek: Pelatihan ini akan memberdayakan peserta yang bukan manajer proyek untuk lebih aktif berkontribusi dalam proyek, memberikan ide, dan melaksanakan tugas dengan lebih efektif.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan: Meskipun bukan manajer proyek, peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk berkoordinasi dengan anggota tim dan mencapai tujuan proyek.
- Mencapai hasil proyek yang sukses dan terukur: Dengan penerapan praktik Project Management yang baik, peserta akan dapat mencapai hasil proyek yang sukses, terukur, dan sesuai dengan target yang ditetapkan.
MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
- Pengenalan Manajemen Proyek:
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek.
- Peran dan tanggung jawab dalam proyek.
- Siklus hidup proyek.
- Perencanaan Proyek:
- Identifikasi tujuan proyek dan hasil yang diinginkan.
- Penentuan ruang lingkup proyek.
- Penjadwalan kegiatan dan penggunaan Gantt chart.
- Perencanaan anggaran dan alokasi sumber daya.
- Pengelolaan Risiko:
- Identifikasi risiko dalam proyek.
- Analisis risiko dan penilaian dampaknya.
- Pengembangan strategi mitigasi risiko.
- Pengelolaan Tim:
- Membangun dan mengelola tim proyek.
- Mengoptimalkan kerja tim dan kolaborasi.
- Menyelesaikan konflik dalam tim.
- Pelaksanaan Proyek:
- Pelaksanaan tugas-tugas proyek sesuai dengan rencana.
- Monitoring dan pelaporan kemajuan proyek.
- Pengendalian mutu dan perbaikan proses.
- Komunikasi dan Pelaporan:
- Pentingnya komunikasi yang efektif dalam proyek.
- Membuat laporan kemajuan proyek yang informatif.
- Penutupan Proyek:
- Evaluasi hasil proyek.
- Pembelajaran dari proyek dan peningkatan proses.
- Etika dan Etiket dalam Manajemen Proyek:
- Prinsip-prinsip etika dalam proyek.
- Etiket dan norma-norma profesional dalam manajemen proyek.
- Studi Kasus:
- Analisis kasus nyata proyek dan bagaimana menghadapi tantangan yang muncul.
- Latihan Praktis:
- Simulasi latihan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek.
- Pengenalan Perangkat Lunak Manajemen Proyek:
- Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak manajemen proyek populer.
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER
- Karyawan fungsional: Karyawan dari berbagai departemen seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, atau teknologi informasi yang terlibat dalam proyek atau pekerjaan yang melibatkan kerjasama antardepartemen.
- Anggota Tim Proyek: Anggota tim proyek yang tidak memiliki pengalaman manajemen proyek tetapi bertanggung jawab atas tugas-tugas spesifik dalam proyek.
- Supervisor atau Koordinator Tim: Karyawan yang bertanggung jawab untuk mengoordinasikan pekerjaan tim, tetapi tidak secara khusus berperan sebagai manajer proyek.
- Pengusaha atau Wirausahawan: Individu yang mengelola proyek-proyek bisnis mereka sendiri dan ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek untuk mencapai tujuan bisnis dengan lebih efektif.
- Profesional dan Akademisi: Orang-orang di berbagai bidang profesional atau akademis yang terlibat dalam penelitian, pengembangan, atau inisiatif proyek dalam karir atau kegiatan akademis mereka.
- Mahasiswa: Mahasiswa yang ingin memperluas pengetahuan tentang manajemen proyek untuk mendukung penelitian dan proyek kuliah mereka.
- Organisasi Nirlaba: Anggota organisasi nirlaba atau sukarelawan yang terlibat dalam proyek penggalangan dana, kegiatan masyarakat, atau acara lainnya.
- Manajer Fungsional: Manajer tingkat menengah atau atas yang ingin memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan mengelola inisiatif organisasi.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pelaksanaan Proyek Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pelaksanaan Proyek Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
