TRAINING PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
PENGERTIAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Program on Inventory Planning and Management adalah suatu inisiatif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan manajemen persediaan. Dalam konteks bisnis, persediaan memiliki peran krusial dalam menjaga kelancaran operasional dan kepuasan pelanggan. Mengikuti program ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan siklus persediaan, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi. Keahlian ini sangat penting karena dapat membantu perusahaan menghindari kerugian akibat persediaan yang berlebih atau kekurangan. Dengan menguasai konsep-konsep seperti demand forecasting, safety stock, dan lead time, peserta program dapat mengambil keputusan yang lebih cerdas dan responsif terhadap dinamika pasar. Selain itu, keahlian dalam inventory planning and management juga membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya persediaan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang konsisten dan tepat waktu. Dengan demikian, mengikuti program ini menjadi investasi strategis bagi profesional yang ingin mengasah keterampilan mereka dalam mengelola persediaan guna mendukung pertumbuhan dan kesuksesan bisnis.
TUJUAN DAN MANFAAT PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
Tujuan Mengikuti Program on Inventory Planning and Management:
- Pemahaman Mendalam: Memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep-konsep perencanaan dan manajemen persediaan.
- Optimalisasi Siklus Persediaan: Mempelajari teknik-teknik untuk mengoptimalkan siklus persediaan dari perencanaan hingga distribusi.
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
- Pengurangan Biaya Persediaan: Memahami strategi untuk mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok atau kekurangan persediaan.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Mengetahui bagaimana manajemen persediaan yang baik dapat meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk yang konsisten dan tepat waktu.
- Keterampilan Menggunakan Alat Manajemen Persediaan: Menguasai penggunaan alat dan teknologi terkini dalam manajemen persediaan untuk meningkatkan ketepatan dan efisiensi.
- Keputusan yang Responsif: Mampu mengambil keputusan yang cepat dan responsif terhadap perubahan dalam kebutuhan pasar dan tren konsumen.
- Penyusunan Rencana Persediaan yang Efektif: Belajar menyusun rencana persediaan yang efektif untuk menghadapi tantangan bisnis dan mengoptimalkan hasil.
Manfaat Mengikuti Program on Inventory Planning and Management:
- Peningkatan Kredibilitas Profesional: Menambahkan keterampilan manajemen persediaan pada portofolio dapat meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional.
- Peningkatan Produktivitas: Dengan mengoptimalkan persediaan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas operasional dan fokus pada pertumbuhan bisnis.
- Efisiensi Biaya: Mengelola persediaan dengan baik dapat mengurangi biaya penyimpanan, risiko kelebihan persediaan, dan biaya kekurangan persediaan.
- Ketangguhan Bisnis: Keahlian dalam inventory planning and management membuat perusahaan lebih tangguh dalam menghadapi perubahan pasar dan ekonomi.
- Peningkatan Layanan Pelanggan: Dengan persediaan yang terkelola baik, perusahaan dapat memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dan responsif.
- Kemampuan Adaptasi: Meningkatkan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap dinamika pasar dan persaingan yang terus berubah.
- Peluang Karir: Menyediakan peluang untuk kemajuan karir dengan membuka pintu bagi peran manajemen yang lebih tinggi.
- Peningkatan Efektivitas Rantai Pasok: Memberikan kontribusi positif terhadap efektivitas rantai pasok secara keseluruhan dengan mengoptimalkan persediaan di setiap tahapan.
MATERI PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- I. Pendahuluan dan Konsep Dasar
- A. Pengenalan Inventory Planning and Management
- 1. Definisi dan Peran Persediaan dalam Bisnis
- 2. Signifikansi Manajemen Persediaan bagi Kesuksesan Bisnis
- B. Konsep-konsep Dasar
- 1. Siklus Hidup Persediaan
- 2. Kategori Persediaan (Raw Materials, Work-in-Progress, Finished Goods)
- 3. Perbedaan Antara Persediaan Perusahaan Manufaktur dan Jasa
- II. Perencanaan Persediaan
- A. Demand Forecasting
- 1. Metode-metode Peramalan Permintaan
- 2. Analisis Trend dan Pola Permintaan
- B. Penentuan Safety Stock
- 1. Risiko dan Dampak Kelebihan Persediaan
- 2. Keamanan Persediaan dan Tingkat Layanan Pelanggan
- III. Pengadaan dan Pengelolaan Persediaan
- A. Metode Pengadaan yang Efisien
- 1. Economic Order Quantity (EOQ)
- 2. Just-in-Time (JIT) Inventory System
- B. Pengelolaan Persediaan dengan Teknologi Terkini
- 1. Sistem Informasi Manajemen Persediaan (IMS)
- 2. Penggunaan Teknologi untuk Pemantauan Persediaan Real-time
- IV. Rantai Pasok dan Integrasi Sistem
- A. Peran Manajemen Persediaan dalam Rantai Pasok
- 1. Kolaborasi dengan Pemasok dan Distributor
- 2. Integrasi Sistem untuk Efisiensi
- B. E-supply Chain Management
- 1. Konsep dan Keuntungan
- 2. Implementasi e-SCM dalam Konteks Bisnis Modern
- V. Strategi Manajemen Persediaan
- A. Strategi Persediaan Terkini
- 1. Vendor-Managed Inventory (VMI)
- 2. Cross-docking dan Dropshipping
- B. Penerapan Model Lean dan Six Sigma dalam Manajemen Persediaan
- 1. Pengurangan Pemborosan
- 2. Peningkatan Kualitas Proses
- VI. Kasus Studi dan Analisis
- A. Analisis Kasus Nyata
- 1. Studi Kasus Keberhasilan Implementasi Manajemen Persediaan
- 2. Kasus Tantangan dan Pembelajaran dari Kegagalan Implementasi
- VII. Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan
- A. Ujian Tengah Semester
- 1. Tes Pengetahuan
- 2. Studi Kasus
- B. Workshop dan Simulasi
- 1. Latihan Penerapan Konsep-konsep dalam Kasus Simulasi
- 2. Peran Berbagai Variabel dalam Pengambilan Keputusan Manajemen Persediaan
- C. Ujian Akhir
- 1. Ujian Teori dan Praktik
- 2. Evaluasi Keterampilan Analisis dan Pemecahan Masalah
- VIII. Sertifikat dan Peluang Lanjutan
- A. Penyampaian Sertifikat
- 1. Evaluasi dan Kriteria Kelulusan
- 2. Penghargaan Sertifikat Kehadiran dan Keberhasilan
- B. Peluang Lanjutan
- 1. Saran Peningkatan Keterampilan Berbasis Kasus Evaluasi
- 2. Rencana Pengembangan Karir dalam Bidang Manajemen Persediaan
PESERTA PELATIHAN PROGRAM ON INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT
- Manajer Persediaan: Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Supervisor Rantai Pasok: Memahami strategi yang dapat diterapkan dalam rantai pasok untuk mengoptimalkan persediaan dan meningkatkan responsibilitas terhadap perubahan pasar.
- Staf Logistik: Mendapatkan pemahaman mendalam tentang pengadaan dan distribusi persediaan untuk meningkatkan aliran kerja dan pengelolaan gudang.
- Profesional Keuangan: Menyadari dampak manajemen persediaan terhadap keuangan perusahaan, memperoleh wawasan dalam mengoptimalkan biaya persediaan.
- Manajer Operasional: Meningkatkan pemahaman terhadap aspek operasional dan peran persediaan dalam menjaga kelancaran proses produksi dan layanan pelanggan.
- Analisis Data dan Statistik: Mengembangkan keterampilan analisis data untuk mendukung perencanaan persediaan dengan menggunakan metode peramalan dan model statistik.
- Pemilik Bisnis Kecil-Menengah (UKM): Memahami strategi pengelolaan persediaan yang efisien untuk mengoptimalkan keuntungan dan pertumbuhan bisnis.
- Profesional IT dan Sistem Informasi: Mempelajari integrasi teknologi dalam manajemen persediaan, termasuk penggunaan Sistem Informasi Manajemen Persediaan (IMS).
- Konsultan Bisnis: Menyediakan layanan konsultasi yang lebih baik terkait strategi manajemen persediaan kepada klien bisnis.
- Pemimpin Proyek Implementasi SCM: Menyusun rencana pengembangan sistem manajemen persediaan yang efektif dan efisien dalam rantai pasok suatu proyek.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training Pelatihan Planning And Management Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Planning And Management Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
