TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
PENGERTIAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
People Development Management (PDM) adalah pendekatan strategis yang memfokuskan pada pengembangan sumber daya manusia di sebuah organisasi. PDM bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kinerja individu dalam suatu tim atau perusahaan. Pentingnya mengikuti PDM tidak dapat diabaikan dalam era dinamika bisnis yang terus berubah. Dengan mengikuti program PDM, individu dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memenuhi tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks. Selain itu, PDM membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan pribadi. Hal ini dapat meningkatkan retensi karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif. Melalui PDM, organisasi juga dapat membangun basis talenta yang kuat untuk mencapai tujuan jangka panjang dan beradaptasi dengan perubahan pasar. Dengan demikian, partisipasi dalam PDM merupakan investasi strategis bagi individu maupun organisasi, yang dapat menciptakan keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif.
TUJUAN DAN MANFAAT PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
Tujuan:
- Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu.
- Mendorong pertumbuhan dan pengembangan pribadi.
- Membangun basis talenta yang kuat di organisasi.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
- Memperkuat kepemimpinan dan kemampuan manajerial.
- Menyediakan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
- Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
- Menyediakan peluang pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
- Menyiapkan organisasi untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
Manfaat:
- Peningkatan kinerja individu dan tim.
- Meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan.
- Mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan baru.
- Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.
- Mengidentifikasi bakat internal untuk promosi dan pengembangan karier.
- Memperkuat merek perusahaan sebagai tempat kerja yang berkembang.
- Meningkatkan kepuasan karyawan dan kepercayaan dalam organisasi.
- Mengurangi konflik dan meningkatkan komunikasi di antara anggota tim.
- Meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan pasar.
- Menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif dan inovatif.
MATERI PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
- I. Pendahuluan
- A. Pengenalan tentang People Development Management (PDM)
- B. Pentingnya PDM dalam konteks bisnis modern
- C. Tujuan dari kursus PDM
- II. Dasar-Dasar People Development Management
- A. Konsep dasar dan definisi PDM
- B. Prinsip-prinsip utama PDM
- C. Peran dan tanggung jawab dalam PDM
- III. Strategi Implementasi PDM
- A. Pengembangan rencana PDM yang efektif
- B. Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
- C. Penentuan metode dan teknik pelatihan yang sesuai
- IV. Proses Pengembangan Individu
- A. Evaluasi kinerja karyawan
- B. Pembuatan rencana pengembangan individu (PPI)
- C. Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan
- V. Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial
- A. Identifikasi bakat kepemimpinan
- B. Pelatihan kepemimpinan dan pengembangan kemampuan manajerial
- C. Membangun budaya organisasi yang mendukung pengembangan kepemimpinan
- VI. Pengelolaan Karier dan Pertumbuhan Profesional
- A. Pembuatan jalur karier yang jelas
- B. Peluang pengembangan karier di dalam organisasi
- C. Menyediakan dukungan untuk pertumbuhan profesional karyawan
- VII. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas PDM
- A. Metode evaluasi pengembangan karyawan
- B. Pengukuran ROI (Return on Investment) dari program PDM
- C. Menerapkan perbaikan berkelanjutan berdasarkan evaluasi
- VIII. Teknologi dan Inovasi dalam PDM
- A. Peran teknologi dalam mendukung PDM
- B. Pemanfaatan platform digital untuk pelatihan dan pengembangan
- C. Tantangan dan peluang dalam mengadopsi inovasi teknologi
- IX. Studi Kasus dan Diskusi
- A. Analisis studi kasus tentang implementasi PDM di organisasi
- B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola PDM
- C. Pengembangan strategi berdasarkan studi kasus
- X. Penutup
- A. Tinjauan kembali materi yang telah dipelajari
- B. Penekanan pada pentingnya PDM sebagai strategi bisnis
- C. Rekomendasi untuk implementasi PDM di berbagai organisasi
- XI. Evaluasi Akhir dan Umpan Balik
- A. Ujian penilaian pemahaman
- B. Evaluasi kursus dan umpan balik peserta
- C. Penutup dan tindak lanjut setelah kursus
PESERTA PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
- Karyawan baru yang ingin memperluas keterampilan dan pengetahuan mereka.
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka.
- Karyawan yang ingin mengejar jalur karier yang jelas dan berkelanjutan.
- Tim HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin mengimplementasikan program PDM.
- Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal dan komunikasi mereka.
- Individu yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
- Karyawan yang ingin terlibat lebih dalam dalam budaya organisasi dan pertumbuhan perusahaan.
- Tim yang ingin meningkatkan keterampilan kolaboratif dan bekerja dalam lingkungan tim yang inklusif.
- Karyawan yang ingin mengidentifikasi dan mengembangkan potensi mereka untuk tujuan profesional dan pribadi.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pengembangan Kepemimpinan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
