TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

• May 24, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Event Organizer, Finance and Accounting, Industri, Kargo, Logistic, Management, Pendidikan, Teknologi, Transportasi, Warehouse
• No Comments

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Training manajemen logistik merupakan suatu proses pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok secara efisien dan efektif. Dalam konteks bisnis modern yang terus berkembang, manajemen logistik memegang peranan penting dalam menjamin kelancaran proses distribusi, pengelolaan persediaan, serta pengiriman produk kepada konsumen.

Partisipasi dalam training manajemen logistik memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci seperti perencanaan persediaan, pengangkutan, penyimpanan, dan pengendalian inventaris. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang teknologi terkini yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi logistik, seperti penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasok dan sistem pelacakan inventaris.

Pentingnya mengikuti training manajemen logistik tidak hanya terletak pada peningkatan keterampilan individu, tetapi juga berdampak langsung pada kinerja perusahaan. Dengan memiliki tim yang terampil dalam manajemen logistik, perusahaan dapat mengoptimalkan operasi mereka, mengurangi biaya overhead, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperluas jangkauan pasar.

Selain itu, training manajemen logistik juga memungkinkan para profesional untuk terus mengikuti perkembangan terbaru dalam industri, termasuk kebijakan pengiriman global, perubahan regulasi, dan inovasi teknologi. Dengan demikian, mereka dapat mengadaptasi strategi dan prosedur perusahaan sesuai dengan tuntutan pasar yang terus berubah, meningkatkan daya saing dan relevansi bisnis mereka di era globalisasi ini.

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa mengikuti training manajemen logistik bukan hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga suatu investasi bagi individu maupun perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip logistik dan kemampuan untuk mengimplementasikannya secara efektif, para profesional dapat menjadi aset berharga dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam industri logistik yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

1. Memahami Konsep Dasar Logistik: Training membantu peserta untuk memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip logistik yang meliputi perencanaan persediaan, pengangkutan, penyimpanan, dan pengendalian inventaris.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen logistik, peserta dapat mengoptimalkan proses operasional perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dalam rantai pasok.
3. Mengurangi Biaya Overhead: Dengan menerapkan praktik-praktik terbaik yang dipelajari dari training, perusahaan dapat mengurangi biaya overhead yang terkait dengan manajemen persediaan, pengangkutan, dan penyimpanan barang.
4. Memperbaiki Layanan Pelanggan: Melalui pemahaman yang lebih baik tentang manajemen logistik, perusahaan dapat meningkatkan layanan pelanggan dengan mengoptimalkan waktu pengiriman, memastikan ketersediaan barang, dan meningkatkan akurasi pengiriman.
5. Menghadapi Perubahan Lingkungan Bisnis: Training membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis, termasuk perubahan regulasi, teknologi, dan tren pasar.
6. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan: Dengan memiliki tim yang terlatih dalam manajemen logistik, perusahaan dapat meningkatkan daya saingnya dengan menawarkan layanan yang lebih efisien, tepat waktu, dan berkualitas kepada pelanggan.
7. Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi: Training memberikan wawasan tentang teknologi terbaru dalam manajemen logistik seperti perangkat lunak manajemen rantai pasok dan sistem pelacakan inventaris, yang dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasionalnya.
8. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Pengambilan Keputusan: Melalui studi kasus dan latihan praktis, training memperkuat kemampuan peserta dalam menganalisis situasi logistik dan mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
9. Menjadi Sumber Daya Manusia yang Bernilai: Dengan memiliki sertifikasi atau keterampilan dalam manajemen logistik, individu dapat menjadi sumber daya manusia yang bernilai bagi perusahaan, sehingga meningkatkan peluang untuk kemajuan karier.
10. Mendukung Pertumbuhan Bisnis: Dengan penerapan praktik-praktik terbaik dalam manajemen logistik, perusahaan dapat mendukung pertumbuhan bisnisnya dengan lebih efektif mengelola rantai pasok dan memanfaatkan peluang pasar yang ada.

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

 1: Dasar-dasar Manajemen Logistik

• Pengantar Logistik
  1. Definisi dan ruang lingkup logistik
  2. Peran logistik dalam rantai pasok
• Prinsip-prinsip Manajemen Persediaan
  1. Konsep persediaan dan peranannya dalam logistik
  2. Strategi pengelolaan persediaan: JIT (Just-In-Time) vs. EOQ (Economic Order Quantity)
• Manajemen Transportasi
  1. Pemilihan modus transportasi
  2. Optimasi rute dan pengiriman
  3. Penanganan risiko dan keamanan dalam transportasi

 2: Pengelolaan Gudang dan Distribusi

• Pengelolaan Gudang
  1. Desain dan tata letak gudang yang efisien
  2. Sistem pengelolaan inventaris
  3. Teknologi dalam pengelolaan gudang: RFID, WMS (Warehouse Management System)
• Distribusi dan Pemenuhan Pesanan
  1. Proses pemenuhan pesanan dan penjadwalan pengiriman
  2. Konsolidasi dan konsentrasi pengiriman
  3. Optimasi proses picking, packing, dan shipping

 3: Teknologi dan Strategi Terkini dalam Manajemen Logistik

• Perangkat Lunak Manajemen Rantai Pasok
  1. Pengenalan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dalam logistik
  2. Manfaat integrasi sistem dan alat otomatisasi
• Manajemen Rantai Pasok Terpadu (SCM)
  1. Pengertian SCM dan hubungannya dengan manajemen logistik
  2. Praktik-praktik SCM terbaik dalam peningkatan kinerja rantai pasok
• Studi Kasus dan Latihan Praktis
  1. Analisis kasus nyata dalam manajemen logistik
  2. Latihan simulasi untuk pengambilan keputusan logistik

Evaluasi dan Penutup

1. Penilaian pemahaman dan keterampilan peserta melalui ujian tertulis atau studi kasus.
2. Penyampaian sertifikat keberhasilan bagi peserta yang menyelesaikan training dengan baik.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK

1. Manajer Operasional: Mereka yang bertanggung jawab langsung atas operasi harian perusahaan, termasuk manajemen persediaan, pengiriman, dan penyimpanan barang.
2. Staf Logistik: Individu yang bekerja dalam departemen logistik dan memegang peran dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan aktivitas logistik.
3. Tim Supply Chain Management: Anggota tim SCM yang terlibat dalam koordinasi rantai pasok dari mulai pemasok hingga pelanggan akhir.
4. Manajer Persediaan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan optimasi inventaris perusahaan.
5. Pengelola Gudang: Individu yang mengatur operasi gudang termasuk penyimpanan, pengepakan, dan distribusi barang.
6. Analis Logistik: Mereka yang bertugas menganalisis data logistik, mengidentifikasi tren, dan memberikan rekomendasi perbaikan.
7. Karyawan Baru yang Terlibat dalam Logistik: Individu yang baru saja bergabung dengan perusahaan dan perlu memahami konsep dasar dan proses logistik perusahaan.
8. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Pemilik UKM yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan rantai pasok mereka.
9. Mahasiswa dan Akademisi: Mereka yang tertarik mempelajari dan memahami konsep-konsep logistik untuk keperluan akademik atau penelitian.
10. Profesional yang Ingin Melakukan Peningkatan Karier: Individu yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam manajemen logistik untuk meningkatkan peluang karier mereka di industri logistik.

Jadwal Training Tahun 2024 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 12 – 14 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Dasar Manajemen Logistik Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Dasar Manajemen Logistik Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138