TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
Pelatihan Integrated Procurement Management memiliki peran sentral dalam mengasah kemampuan profesional dalam mengelola pengadaan barang dan jasa secara terpadu. Dalam bisnis modern yang kompleks, pelatihan ini membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, pengelolaan risiko, dan efisiensi operasional. Dengan memahami langkah-langkah integrasi dalam manajemen pengadaan, peserta pelatihan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan biaya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan. Pelatihan ini juga membantu memahami peraturan dan praktik terbaru dalam dunia pengadaan yang selalu berubah, membantu organisasi untuk tetap berdaya saing dan adaptif terhadap tantangan pasar.
TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
- Meningkatkan efisiensi operasional: Peserta akan belajar bagaimana mengoptimalkan proses pengadaan agar lebih efisien dan produktif, mengurangi waktu dan biaya yang diperlukan.
- Meminimalkan risiko: Peserta akan dipersenjatai dengan pengetahuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, sehingga dapat menghindari atau mengurangi dampak risiko yang mungkin timbul.
- Meningkatkan kualitas produk dan layanan: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memilih vendor yang tepat dan menjalin kontrak yang mengarah pada produk dan layanan berkualitas tinggi.
- Memahami peraturan dan kepatuhan: Peserta akan diberikan pemahaman tentang peraturan hukum dan etika dalam pengadaan, sehingga dapat menjalankan praktik yang sesuai dengan standar dan kepatuhan yang berlaku.
- Meningkatkan kemampuan negosiasi: Peserta akan dilatih dalam keterampilan negosiasi yang kuat untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan vendor.
- Meningkatkan kinerja organisasi: Dengan mengadopsi praktik terbaik dalam manajemen pengadaan, organisasi dapat mencapai penghematan biaya, meningkatkan kualitas, dan memperkuat hubungan dengan vendor.
- Beradaptasi dengan perubahan pasar: Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan tentang tren terbaru dalam pengadaan dan membantu mereka tetap relevan dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.
LIST MATERI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Pengadaan Terpadu
- Definisi dan konsep dasar manajemen pengadaan terpadu
- Peran strategis manajemen pengadaan dalam organisasi
- Perencanaan Pengadaan
- Analisis kebutuhan pengadaan
- Penentuan strategi pengadaan
- Penyusunan rencana pengadaan dan jadwal
- Seleksi Vendor dan Evaluasi Kinerja
- Proses seleksi vendor
- Kriteria penilaian vendor
- Pengukuran kinerja vendor
- Negosiasi Kontrak
- Persiapan negosiasi
- Teknik negosiasi yang efektif
- Penyusunan kontrak yang kuat
- Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
- Identifikasi risiko pengadaan
- Penilaian risiko dan prioritas
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Pengadaan Elektronik (E-Procurement)
- Konsep dan manfaat e-procurement
- Proses e-procurement: pengadaan online, lelang elektronik, dan lainnya
- Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan
- Prinsip etika dalam pengadaan
- Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi
- Pengelolaan konflik kepentingan
- Manajemen Kontrak
- Tahap manajemen kontrak: awal, pelaksanaan, penyelesaian
- Pemantauan dan pengawasan kontrak
- Penanganan perubahan dan sengketa kontrak
- Teknologi dalam Manajemen Pengadaan
- Peran perangkat lunak manajemen pengadaan
- Integrasi sistem dalam proses pengadaan
- Inovasi teknologi terkini dalam pengadaan
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pengadaan
- Simulasi skenario pengadaan dan solusi masalah
- Tren Terbaru dalam Pengadaan
- Tantangan dan peluang dalam manajemen pengadaan masa depan
- Pengaruh perubahan ekonomi dan teknologi terhadap pengadaan
- Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan Terpadu
- Memahami praktik terbaik di berbagai industri
- Mengadaptasi praktik terbaik ke dalam konteks organisasi
PESERTA PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
- Manajer Pengadaan: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengembangan strategi, dan pelaksanaan pengadaan dalam organisasi.
- Pegawai Pembelian: Individu yang berperan dalam menjalankan tugas-tugas operasional dalam proses pengadaan, seperti penawaran, negosiasi, dan pembelian.
- Manajer Kontrak: Mereka yang mengelola pelaksanaan kontrak dengan vendor dan memastikan kinerja yang sesuai dengan kesepakatan.
- Manajer Logistik: Mereka yang terlibat dalam mengoordinasikan distribusi barang dan mengintegrasikan pengadaan dengan rantai pasok.
- Pegawai Keuangan: Mereka yang harus memahami bagaimana biaya pengadaan mempengaruhi keuangan perusahaan.
- Pemilik Usaha: Bagi pemilik bisnis kecil atau usaha mandiri, pelatihan ini dapat membantu mereka dalam mengelola pengadaan barang dan jasa dengan lebih efisien.
- Pegawai Pemerintahan: Dalam sektor publik, pegawai yang terlibat dalam pengadaan untuk keperluan pemerintahan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
- Staf Hukum dan Kepatuhan: Mereka yang harus memastikan bahwa proses pengadaan mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku.
- Profesional di Industri Tertentu: Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan industri tertentu seperti kesehatan, konstruksi, IT, atau manufaktur, di mana manajemen pengadaan memiliki karakteristik khusus.
- Individu yang Ingin Meningkatkan Kompetensi: Siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen pengadaan terpadu untuk tujuan pengembangan pribadi dan profesional.
- Tim Proyek: Peserta yang terlibat dalam proyek-proyek yang melibatkan pengadaan juga dapat mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Negosiasi Kontrak Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Negosiasi Kontrak Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
