TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER
PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER
PENGERTIAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER
Manajemen keuangan bagi non-manajer mengacu pada pemahaman dan penerapan prinsip keuangan oleh individu yang mungkin tidak memiliki latar belakang di bidang keuangan tetapi memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan organisasi. Ini mencakup kemampuan untuk menginterpretasikan laporan keuangan, membuat anggaran secara efektif, dan mengambil keputusan keuangan yang berdasarkan informasi untuk berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan organisasi. Pentingnya berpartisipasi dalam manajemen keuangan bagi non-manajer tidak dapat dianggap remeh. Ini memberdayakan individu dengan keterampilan yang diperlukan untuk menilai kesehatan keuangan departemen atau proyek mereka, membantu dalam alokasi sumber daya dan pengendalian biaya. Selain itu, pemahaman konsep keuangan meningkatkan komunikasi antara non-manajer dan profesional keuangan, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif. Pada akhirnya, manajemen keuangan bagi non-manajer membekali individu dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk membuat pilihan keuangan yang tepat, menyelaraskan upaya mereka dengan tujuan strategis organisasi dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER
Tujuan dan manfaat mengikuti Financial Management for Non-Managers:
- Pemahaman Dasar Keuangan:
- Memahami konsep dasar keuangan yang membantu interpretasi laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya.
- Optimalisasi Anggaran:
- Mempelajari keterampilan untuk menyusun dan mengelola anggaran, memastikan alokasi sumber daya yang efisien.
- Pengambilan Keputusan yang Terinformasi:
- Meningkatkan kemampuan membuat keputusan yang didasarkan pada analisis keuangan dan dampaknya pada keseluruhan kinerja organisasi.
- Monitoring Kinerja Keuangan:
- Mengembangkan kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja keuangan suatu proyek atau departemen.
- Komunikasi yang Efektif dengan Tim Keuangan:
- Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan profesional keuangan, mempermudah dialog dan kolaborasi antar departemen.
- Pengelolaan Risiko Keuangan:
- Memahami prinsip-prinsip dasar pengelolaan risiko keuangan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara proaktif.
- Pengetahuan tentang Pasar dan Persaingan:
- Memahami bagaimana keputusan keuangan memengaruhi posisi kompetitif organisasi di pasar.
- Peningkatan Efisiensi Operasional:
- Mengetahui cara efisiensi operasional dapat ditingkatkan melalui manajemen keuangan yang baik.
- Kontribusi pada Strategi Organisasi:
- Memastikan bahwa keputusan keuangan yang diambil sejalan dengan tujuan dan strategi keseluruhan organisasi.
- Peningkatan Tanggung Jawab dan Akuntabilitas:
- Meningkatkan rasa tanggung jawab individu terhadap aspek keuangan dalam tugas dan tanggung jawab mereka.
- Peningkatan Pengembangan Karir:
- Menambah nilai profesional dengan keterampilan keuangan, meningkatkan peluang pengembangan karir di berbagai bidang organisasi.
- Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Keuangan Pribadi:
- Memberikan wawasan tentang cara mengelola keuangan pribadi, menciptakan keseimbangan yang sehat antara kehidupan kerja dan keuangan pribadi.
MATERI FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER
- I. Pendahuluan
- A. Pengenalan keuangan dan peran manajer non-keuangan
- B. Tujuan dan manfaat financial management untuk non-managers
- II. Dasar-dasar Keuangan
- A. Laporan keuangan: Pemahaman tentang neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas
- B. Rasio keuangan: Interpretasi rasio untuk mengevaluasi kesehatan keuangan
- III. Anggaran dan Perencanaan Keuangan
- A. Pengertian anggaran dan peran dalam manajemen keuangan
- B. Penyusunan anggaran dan perencanaan keuangan jangka pendek dan panjang
- IV. Pengambilan Keputusan Keuangan
- A. Analisis investasi: Mengevaluasi proyek dan investasi
- B. Pengambilan keputusan kredit: Mempertimbangkan opsi pendanaan
- V. Monitoring Kinerja Keuangan
- A. Tools dan teknik pemantauan kinerja keuangan
- B. Interpretasi laporan keuangan periodik
- VI. Komunikasi Keuangan
- A. Berkomunikasi efektif dengan tim keuangan
- B. Presentasi keuangan untuk audiens non-keuangan
- VII. Pengelolaan Risiko Keuangan
- A. Pengertian risiko keuangan dan identifikasi risiko
- B. Strategi pengelolaan risiko keuangan
- VIII. Pasar dan Persaingan
- A. Dampak keputusan keuangan terhadap posisi kompetitif
- B. Analisis pasar dan strategi keuangan
- IX. Efisiensi Operasional
- A. Pengaruh keputusan keuangan terhadap efisiensi operasional
- B. Peningkatan efisiensi melalui manajemen keuangan yang baik
- X. Integrasi dengan Strategi Organisasi
- A. Hubungan antara keputusan keuangan dan tujuan organisasi
- B. Kontribusi manajer non-keuangan pada pencapaian strategi organisasi
- XI. Tanggung Jawab dan Akuntabilitas Individu
- A. Pentingnya tanggung jawab individu dalam manajemen keuangan
- B. Akuntabilitas terkait dengan keputusan keuangan
- XII. Pengembangan Karir
- A. Peningkatan nilai profesional melalui keterampilan keuangan
- B. Peluang pengembangan karir di berbagai bidang organisasi
- XIII. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Keuangan Pribadi
- A. Keterkaitan antara keuangan pribadi dan profesional
- B. Strategi untuk mencapai keseimbangan yang sehat
- XIV. Evaluasi Akhir dan Tindak Lanjut
- A. Ujian akhir dan penilaian
- B. Tindak lanjut untuk pengembangan lebih lanjut
Referensi:
- Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2019). Fundamental Financial Management. Cengage Learning.
- Ross, S. A., Westerfield, R. W., & Jordan, B. D. (2017). Essentials of Corporate Finance. McGraw-Hill Education.
PESERTA PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR NON MANAGER
- Manajer Fungsional Non-Keuangan:
- Manajer dari departemen non-keuangan seperti pemasaran, sumber daya manusia, dan produksi yang ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
- Supervisor dan Koordinator:
- Individu di tingkat supervisi atau koordinasi yang bertanggung jawab atas kelompok kerja dan ingin memperoleh keterampilan keuangan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Profesional Proyek:
- Individu yang terlibat dalam manajemen proyek dan ingin memahami bagaimana keputusan keuangan memengaruhi hasil proyek.
- Wirausaha dan Pemilik Usaha Kecil:
- Pemilik atau pengelola usaha kecil yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen keuangan untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka.
- Staf Administratif:
- Staf administratif yang terlibat dalam pemantauan dan pelaporan keuangan dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam hal ini.
- Profesional Non-Keuangan:
- Profesional dari berbagai bidang seperti hukum, teknologi, atau kesehatan yang ingin memahami konsep keuangan untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam lingkungan kerja mereka.
- Pegawai Publik:
- Individu yang bekerja dalam sektor publik yang ingin mengembangkan pemahaman keuangan untuk mengelola sumber daya publik dengan lebih efisien.
- Pegawai Organisasi Nirlaba:
- Anggota tim organisasi nirlaba yang ingin memahami aspek keuangan untuk mendukung tujuan dan misi organisasi.
- Manajer Proyek:
- Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan efektif.
- Pemimpin Tim:
- Pemimpin tim atau manajer level menengah yang ingin memahami dampak keputusan mereka terhadap keuangan organisasi secara keseluruhan.
- Pelaku Keputusan Operasional:
- Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan sehari-hari dalam operasional organisasi dan ingin memahami implikasi keuangan dari keputusan mereka.
- Pegawai yang Tertarik pada Pengelolaan Pribadi:
- Karyawan yang ingin mengaplikasikan konsep-konsep keuangan dalam pengelolaan keuangan pribadi mereka.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Komunikasi Keuangan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Komunikasi Keuangan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
You might also like:-
