TRAINING EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
Pelatihan dalam strategi pengadaan yang efektif dalam rantai pasok memiliki peran sentral dalam memastikan operasi yang lancar dan berkelanjutan. Dengan memahami cara yang tepat untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola pemasok, perusahaan dapat mengoptimalkan pasokan bahan dan layanan yang diperlukan untuk produksi. Pelatihan ini membekali para profesional dengan keterampilan dalam mengurangi risiko pasokan, meningkatkan kualitas produk, dan mengelola biaya dengan lebih efisien. Melalui pemahaman mendalam tentang praktik terbaru dalam strategi pengadaan, individu dapat memperoleh wawasan berharga tentang bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, memanfaatkan teknologi yang relevan, dan mengadaptasi strategi sesuai perubahan pasar. Dalam era global dan kompetitif saat ini, pelatihan ini menjadi penting guna menjaga daya saing perusahaan dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam rantai pasok.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
Tujuan dari pelatihan Effective Sourcing Strategies in Supply Chain adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif dalam konteks rantai pasok. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan memilih pemasok yang tepat, serta bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok tersebut. Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang cara mengelola risiko dalam pasokan, meningkatkan kualitas produk, dan mengoptimalkan biaya melalui strategi pengadaan yang cerdas. Peserta juga diharapkan akan memahami bagaimana teknologi dan inovasi dapat diterapkan dalam proses pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas dalam rantai pasok. Dengan demikian, tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola pengadaan secara strategis guna mendukung kesuksesan operasional dan pertumbuhan perusahaan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
- Pengenalan kepada Strategi Pengadaan Efektif:
- Konsep dasar strategi pengadaan dalam rantai pasok.
- Peran penting strategi pengadaan dalam kesuksesan bisnis.
- Identifikasi Kebutuhan dan Penentuan Pemasok:
- Proses mengidentifikasi kebutuhan pasokan.
- Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
- Evaluasi dan penilaian pemasok potensial.
- Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok:
- Membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Kolaborasi dalam inovasi produk dan pengembangan bersama.
- Strategi Pengurangan Risiko Pasokan:
- Mengidentifikasi risiko dalam rantai pasok.
- Pengembangan strategi mitigasi risiko.
- Rencana kontinjensi untuk mengatasi gangguan pasokan.
- Meningkatkan Kualitas Produk melalui Pengadaan:
- Pengintegrasian kualitas dalam proses pengadaan.
- Audit dan pemantauan kualitas pemasok.
- Menjaga standar kualitas melalui komunikasi yang efektif.
- Optimasi Biaya dalam Pengadaan:
- Analisis biaya total kepemilikan.
- Negosiasi harga dan persyaratan kontrak.
- Identifikasi peluang penghematan biaya.
- Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan:
- Penerapan perangkat lunak pengadaan dan alat otomasi.
- Analisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Penggunaan teknologi untuk pelacakan dan pengelolaan inventaris.
- Adaptasi Strategi Pengadaan terhadap Perubahan Pasar:
- Mengatasi perubahan tren pasar dan permintaan pelanggan.
- Fleksibilitas dalam strategi pengadaan untuk menjaga daya saing.
- Studi Kasus dan Analisis:
- Memahami contoh nyata tentang keberhasilan dan kegagalan strategi pengadaan.
- Menganalisis masalah kompleks dalam pengadaan dan mencari solusi.
- Pembuatan Rencana Strategi Pengadaan:
- Mengembangkan rencana strategi pengadaan yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
- Mengukur dan mengidentifikasi kinerja strategi pengadaan yang diimplementasikan.
- Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan:
- Mengenal aspek etika dalam hubungan dengan pemasok.
- Memahami kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
- Tantangan dan Peluang dalam Strategi Pengadaan Global:
- Menavigasi tantangan dalam pengadaan global.
- Memanfaatkan peluang dari rantai pasok global.
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SOURCING STRATEGIES IN SUPPLY CHAIN
- Manajer Pengadaan dan Pemrosesan Pesanan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku dan komponen yang diperlukan untuk produksi. Pelatihan ini membantu mereka mengembangkan strategi pengadaan yang lebih efisien dan efektif.
- Manajer Rantai Pasok: Mereka yang memiliki tanggung jawab luas atas koordinasi dan pengelolaan keseluruhan rantai pasok. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana strategi pengadaan yang baik dapat mempengaruhi operasi dan kinerja rantai pasok.
- Manajer Kualitas Produk: Mereka yang terlibat dalam memastikan bahwa produk yang diterima dari pemasok memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana memilih pemasok yang tepat dan memastikan kualitas produk yang konsisten.
- Manajer Keuangan: Mereka yang ingin memahami bagaimana strategi pengadaan dapat mempengaruhi biaya perusahaan dan bagaimana mengoptimalkan pengeluaran dalam rantai pasok.
- Manajer Operasi: Mereka yang ingin memahami bagaimana pengadaan yang efektif dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional dan menghindari gangguan dalam pasokan.
- Profesional Bisnis dan Konsultan: Mereka yang bekerja di bidang konsultasi atau memiliki minat dalam memahami praktik terbaik dalam strategi pengadaan di berbagai industri.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengoptimalkan pengadaan dan membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, terutama dalam skala yang lebih kecil.
- Pegawai yang Ingin Menjembatani Jurang Pengetahuan: Bagi individu yang ingin beralih ke bidang pengadaan atau rantai pasok, pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang kokoh tentang konsep dan praktik yang terlibat.
- Staf Riset dan Pengembangan: Mereka yang terlibat dalam pengembangan produk baru dan inovasi. Pelatihan ini membantu mereka memahami cara bekerja sama dengan pemasok untuk menciptakan solusi baru.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Strategi Pengurangan Risiko Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Strategi Pengurangan Risiko Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
