TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN
PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN
DESKRIPSI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN
Pelatihan Sourcing dalam Rantai Pasok Global memiliki peranan krusial dalam memastikan efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan. Dalam era globalisasi, rantai pasok melintasi batas negara, dan pemahaman yang mendalam tentang teknik sourcing menjadi mutlak. Pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan pemilihan pemasok, menilai risiko yang terkait dengan logistik dan kualitas, serta mengelola fluktuasi pasar secara efektif. Dengan memahami kompleksitas dan dinamika rantai pasok global, pelatihan Sourcing membekali tenaga kerja dengan keterampilan untuk menjaga ketersediaan barang, mengurangi biaya, dan memenuhi standar kualitas internasional. Kesimpulannya, pelatihan ini menjadi pondasi bagi keberhasilan perusahaan dalam menghadapi tantangan dan peluang dalam lingkungan bisnis yang semakin terhubung secara global.
TUJUAN PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN
- Meningkatkan Efisiensi: Memahami bagaimana memilih pemasok yang tepat dapat mengoptimalkan aliran barang dan layanan dalam rantai pasok, mengurangi waktu lead time, dan menghindari kelangkaan atau kelebihan persediaan.
- Mengelola Risiko: Mengajarkan cara mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemasok global, termasuk perubahan harga, fluktuasi mata uang, bencana alam, dan perubahan regulasi.
- Peningkatan Kualitas: Memberikan wawasan tentang bagaimana memilih pemasok yang memenuhi standar kualitas yang diinginkan, serta bagaimana mengawasi dan memastikan kualitas produk atau layanan yang diberikan.
- Optimalisasi Biaya: Mengajarkan teknik negosiasi yang efektif untuk mendapatkan harga yang kompetitif dari pemasok, serta memahami biaya total kepemilikan (total cost of ownership) yang mencakup biaya produksi, logistik, dan kualitas.
- Pemahaman Aspek Hukum dan Etika: Memastikan bahwa peserta memahami peraturan perdagangan internasional, hak kekayaan intelektual, serta mematuhi standar etika dalam memilih dan bekerja dengan pemasok global.
- Beradaptasi dengan Perubahan Pasar: Mengajarkan fleksibilitas dalam sourcing untuk mengatasi perubahan dalam permintaan pasar, fluktuasi pasokan, dan gejolak ekonomi.
- Pengembangan Jaringan Pemasok: Membantu peserta membangun dan memelihara jaringan pemasok yang kuat, serta mengelola hubungan yang saling menguntungkan dalam jangka panjang.
- Peningkatan Keberlanjutan: Mengajarkan cara mempertimbangkan aspek lingkungan dan sosial dalam memilih pemasok, sehingga mendukung prinsip-prinsip keberlanjutan perusahaan.
LIST MATERI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN
- Pengenalan Rantai Pasok Global:
- Konsep dasar rantai pasok global
- Komponen utama rantai pasok
- Tantangan dan peluang dalam rantai pasok global
- Strategi Sourcing Global:
- Perbedaan antara lokal dan global sourcing
- Keuntungan dan risiko sourcing global
- Pendekatan dalam memilih pemasok global
- Analisis Pemasok:
- Kriteria pemilihan pemasok
- Evaluasi kinerja pemasok
- Penilaian risiko pemasok
- Negosiasi dan Kontrak:
- Teknik negosiasi dalam sourcing global
- Penyusunan kontrak dengan pemasok global
- Menangani konflik dan sengketa kontrak
- Manajemen Risiko dalam Sourcing Global:
- Identifikasi risiko dalam rantai pasok global
- Strategi mitigasi risiko
- Pengelolaan risiko logistik, finansial, dan operasional
- Kualitas dan Keberlanjutan:
- Menilai kualitas pemasok
- Aspek keberlanjutan dalam sourcing
- Etika dan tanggung jawab sosial dalam sourcing global
- Manajemen Hubungan Pemasok:
- Membangun hubungan yang saling menguntungkan
- Komunikasi dan kolaborasi dengan pemasok
- Mengelola perubahan dalam hubungan pemasok
- Pengelolaan Perubahan dan Fleksibilitas:
- Beradaptasi dengan perubahan permintaan dan pasokan
- Strategi untuk mengurangi dampak perubahan eksternal
- Kelenturan dalam strategi sourcing
- Teknologi dalam Sourcing Global:
- Peran teknologi informasi dalam rantai pasok global
- Solusi perangkat lunak untuk manajemen pemasok
- Digitalisasi dan analisis data dalam sourcing
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Analisis kasus nyata dalam sourcing global
- Praktik terbaik dalam pemilihan, kerjasama, dan pengelolaan pemasok
- Uji Pengetahuan dan Diskusi:
- Uji pemahaman peserta tentang materi pelatihan
- Diskusi interaktif mengenai situasi dan tantangan nyata
- Pengembangan Rencana Aksi:
- Merancang rencana untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari
- Mengidentifikasi langkah-langkah praktis untuk peningkatan sourcing global
- Evaluasi dan Umpan Balik:
- Mengevaluasi efektivitas pelatihan
- Mendapatkan umpan balik dari peserta untuk perbaikan mendatang
PESERTA PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN
- Manajer Rantai Pasok: Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan seluruh rantai pasok global.
- Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang memiliki peran dalam pemilihan, negosiasi, dan pengelolaan pemasok dalam skala global.
- Profesional Logistik: Mereka yang mengurusi pergerakan barang dan layanan antar negara, termasuk masalah terkait dengan transportasi dan pergudangan.
- Manajer Kualitas: Mereka yang mengawasi dan memastikan standar kualitas produk atau layanan dari pemasok global.
- Manajer Keberlanjutan: Mereka yang memerlukan pemahaman tentang aspek lingkungan dan sosial dalam pemilihan pemasok global yang mendukung prinsip-prinsip keberlanjutan.
- Manajer Hubungan Pemasok: Mereka yang bertanggung jawab atas membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok global.
- Manajer Risiko: Mereka yang fokus pada mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasok global.
- Pemilik Bisnis atau Pengusaha: Mereka yang ingin memperluas bisnis ke pasar internasional dan perlu memahami dinamika serta strategi sourcing global.
- Tenaga Ahli Hukum dan Kontrak: Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan negosiasi kontrak dengan pemasok global.
- Profesional Perencanaan Produksi: Mereka yang memerlukan wawasan tentang bagaimana sourcing global dapat mempengaruhi perencanaan produksi dan pengiriman.
- Akademisi dan Mahasiswa: Mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam tentang konsep dan praktik sourcing dalam rantai pasok global.
- Pemimpin Perusahaan: Mereka yang ingin mendapatkan pemahaman holistik tentang bagaimana sourcing global dapat mempengaruhi strategi bisnis dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Strategi Sourcing Global Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Strategi Sourcing Global Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
