TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
Pelatihan Best Practice dalam strategi pengadaan dan pembelian sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengadaan dan pembelian yang tepat dapat memberikan keuntungan kompetitif bagi perusahaan. Melalui pelatihan ini, karyawan akan mempelajari metode terbaik dalam mengidentifikasi kebutuhan, menilai pemasok, dan menegosiasikan kontrak yang menguntungkan. Pengetahuan tentang praktik terbaik ini akan membantu dalam mengurangi biaya, risiko, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan. Selain itu, pelatihan juga akan membantu menciptakan hubungan yang lebih baik antara departemen terkait, sehingga meningkatkan kolaborasi dan integrasi proses. Dengan mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengadaan dan pembelian, perusahaan dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efisien dan membangun reputasi sebagai organisasi yang profesional dan handal dalam mengelola sumber daya secara optimal.
TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
- Meningkatkan Efisiensi: Pelatihan bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang cara-cara terbaik untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan serta mempercepat proses pengadaan dan pembelian. Dengan demikian, perusahaan dapat menghemat waktu dan sumber daya yang berharga.
- Mengoptimalkan Pengeluaran: Peserta akan diajarkan bagaimana melakukan analisis biaya dan manfaat, serta negosiasi yang cerdas dengan pemasok. Tujuannya adalah untuk mencapai harga terbaik dan memaksimalkan nilai dari setiap pembelian yang dilakukan.
- Meningkatkan Kualitas: Pelatihan ini juga akan membahas tentang pemilihan pemasok yang andal dan berkualitas tinggi. Dengan bekerja sama dengan pemasok yang handal, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk atau layanan yang mereka tawarkan kepada pelanggan.
- Mengurangi Risiko: Pelatihan akan fokus pada bagaimana mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan dan pembelian. Hal ini akan membantu perusahaan mengurangi kemungkinan terjadinya masalah atau kegagalan dalam rantai pasokan.
- Meningkatkan Kepatuhan: Peserta akan memahami pentingnya mematuhi peraturan dan kebijakan terkait pengadaan dan pembelian. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang regulasi ini, perusahaan dapat menghindari masalah hukum dan kerugian potensial.
- Meningkatkan Kolaborasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan kolaborasi antara berbagai departemen yang terlibat dalam proses pengadaan dan pembelian. Dengan kerjasama yang lebih baik, perusahaan dapat meningkatkan sinergi dan efektivitas operasional.
- Meningkatkan Keterampilan dan Pengetahuan: Para peserta akan diberikan keterampilan dan pengetahuan baru tentang praktik terbaik dalam pengadaan dan pembelian. Hal ini akan membantu mereka menjadi lebih kompeten dan profesional dalam menjalankan tugas-tugas terkait.
- Meningkatkan Reputasi Perusahaan: Dengan menerapkan praktik terbaik dalam pengadaan dan pembelian, perusahaan dapat membangun reputasi sebagai organisasi yang profesional, transparan, dan dapat diandalkan dalam mengelola sumber daya.
LIST MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
Pengenalan Pengadaan dan Pembelian:
- Definisi dan tujuan pengadaan dan pembelian.
- Peran penting pengadaan dan pembelian dalam rantai pasokan.
- Perbedaan antara pengadaan dan pembelian.
Strategi Pengadaan dan Pembelian:
- Pengembangan strategi pengadaan yang tepat.
- Menetapkan tujuan pengadaan dan pembelian.
- Menyesuaikan strategi dengan kebutuhan bisnis dan pasar.
Proses Pengadaan dan Pembelian:
- Tahapan proses pengadaan dan pembelian.
- Identifikasi kebutuhan dan persyaratan.
- Seleksi pemasok dan penilaian risiko.
- Negosiasi kontrak dan syarat-syarat pembayaran.
Analisis Biaya dan Manfaat:
- Metode analisis biaya dan manfaat dalam pengadaan.
- Menilai nilai tambah dan dampak finansial.
- Menerapkan evaluasi Total Cost of Ownership (TCO).
Manajemen Risiko dalam Pengadaan dan Pembelian:
- Identifikasi risiko dalam proses pengadaan.
- Strategi pengelolaan risiko dan mitigasi.
- Pengadaan dan kepatuhan terhadap regulasi.
Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan dan Pembelian:
- Prinsip etika dalam pengadaan dan pembelian.
- Kode etik dan kepatuhan hukum.
- Tanggung jawab sosial perusahaan dalam rantai pasokan.
Manajemen Hubungan Pemasok:
- Seleksi dan evaluasi kinerja pemasok.
- Membangun dan mempertahankan hubungan yang saling menguntungkan.
- Kolaborasi dalam inovasi produk dan proses.
Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan:
- Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses.
- E-procurement dan manfaatnya.
- Mengintegrasikan inovasi dalam strategi pengadaan.
Audit dan Pemantauan Kinerja Pengadaan:
- Metode audit kinerja pengadaan dan pembelian.
- Monitoring dan pelaporan kinerja pemasok.
- Penyusunan rencana perbaikan dan tindakan korektif.
Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Menganalisis studi kasus keberhasilan dan kegagalan.
- Memahami praktik terbaik dari perusahaan-perusahaan sukses dalam pengadaan dan pembelian.
- Mengidentifikasi peluang perbaikan dan pengembangan strategi.
PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING
- Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka bertanggung jawab merencanakan, mengarahkan, dan mengawasi seluruh proses pengadaan dan pembelian di perusahaan. Pelatihan akan membantu mereka meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pengeluaran, dan mengelola risiko dengan lebih baik.
- Tim Pengadaan dan Pembelian: Tim yang bekerja di departemen pengadaan dan pembelian perlu memahami praktik terbaik dalam proses mereka. Pelatihan akan membantu meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengidentifikasi kebutuhan, mencari pemasok, dan melakukan negosiasi.
- Karyawan yang Berhubungan dengan Pengadaan: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi karyawan di departemen lain yang berhubungan dengan pengadaan dan pembelian. Misalnya, departemen produksi, pemasaran, keuangan, dan logistik yang perlu berkolaborasi dengan tim pengadaan.
- Eksekutif dan Manajemen Tingkat Tinggi: Para pemimpin perusahaan perlu memahami pentingnya strategi pengadaan dan pembelian yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis. Pelatihan akan membantu mereka memahami dampak strategis dari keputusan pengadaan.
- Pemasok dan Vendor: Pelatihan ini dapat diberikan juga kepada pemasok dan vendor untuk memastikan mereka memahami persyaratan, etika, dan harapan perusahaan terkait proses pengadaan.
- Pihak Internal dan Eksternal yang Terkait Regulasi: Pihak yang terlibat dalam pengawasan dan kepatuhan peraturan terkait pengadaan dan pembelian juga bisa menjadi peserta pelatihan ini.
- Profesional atau Konsultan yang Berhubungan dengan Pengadaan: Para ahli dan konsultan yang bekerja di bidang pengadaan dan pembelian dapat mengikuti pelatihan ini untuk memperbarui pengetahuan mereka mengenai praktik terkini.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Jika mereka memiliki tanggung jawab dalam pengadaan dan pembelian, pelatihan ini dapat membantu mereka memahami strategi terbaik untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam operasional bisnis.
- Mahasiswa atau Akademisi yang Belajar tentang Manajemen Rantai Pasokan: Bagi mereka yang berfokus pada bidang manajemen rantai pasokan, pelatihan ini akan memberikan wawasan praktis tentang pengadaan dan pembelian dalam konteks bisnis.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pengadaan Dan Pembelian Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pengadaan Dan Pembelian Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
You might also like:-
