TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT – PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT – PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT – PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terpadu – Manajemen Pembelian dan Manajemen Aset sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, strategi logistik yang terintegrasi menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan ini memastikan karyawan memahami praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan, pengadaan barang, dan manajemen aset untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kinerja. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang perencanaan dan pengelolaan stok, perusahaan dapat meningkatkan responsibilitasnya terhadap permintaan pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali karyawan dengan keterampilan untuk mengoptimalkan aset perusahaan, memperpanjang masa pakai, dan mengurangi kerugian, sehingga berdampak positif pada produktivitas dan keuntungan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT – PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
- Meningkatkan efisiensi operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan karyawan tentang praktik terbaik dalam manajemen logistik terpadu, pengadaan barang, dan manajemen aset. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang proses-proses ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasionalnya, mengurangi pemborosan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Memaksimalkan kualitas layanan: Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan untuk mengelola rantai pasokan dengan lebih baik. Hal ini dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan, dengan mengurangi waktu pengiriman, meningkatkan akurasi pengiriman, dan mengoptimalkan persediaan.
- Mengurangi biaya: Pelatihan ini mengajarkan strategi pengelolaan aset yang efisien, yang dapat membantu perusahaan dalam mengurangi biaya perawatan dan pemeliharaan aset, serta meminimalkan risiko kehilangan atau kerusakan aset.
- Meningkatkan kontrol dan visibilitas: Pelatihan ini memperkenalkan alat dan teknik untuk meningkatkan kontrol dan visibilitas atas proses logistik, pengadaan, dan aset perusahaan. Dengan pemantauan dan pelaporan yang lebih baik, manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih tepat waktu dan berdasarkan data yang akurat.
- Meningkatkan kepatuhan peraturan: Pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang peraturan dan kepatuhan yang berlaku dalam manajemen logistik, pengadaan, dan aset. Karyawan akan dilatih untuk mematuhi peraturan tersebut, sehingga perusahaan dapat menghindari masalah hukum dan peraturan yang berpotensi merugikan.
LIST MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT – PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
Pengantar Manajemen Logistik Terpadu:
- Definisi logistik terpadu
- Tujuan dan manfaat manajemen logistik terpadu
- Faktor-faktor pendukung keberhasilan logistik terpadu
Perencanaan dan Pengelolaan Rantai Pasokan:
- Langkah-langkah perencanaan rantai pasokan
- Penilaian risiko dalam rantai pasokan
- Pengelolaan persediaan dan penjadwalan produksi
- Kolaborasi dengan mitra bisnis dalam rantai pasokan
Pengadaan Barang:
- Proses pengadaan dari awal hingga akhir
- Seleksi vendor dan kriteria evaluasi
- Negosiasi kontrak dan manajemen kontrak
- Audit dan pemantauan kinerja vendor
Pengelolaan Aset:
- Identifikasi dan klasifikasi aset
- Pengelolaan siklus hidup aset
- Pemeliharaan dan perawatan aset
- Manajemen risiko terkait aset
Teknologi dalam Manajemen Logistik dan Aset:
- Penggunaan teknologi informasi dalam logistik
- Penggunaan perangkat lunak manajemen aset
- Penggunaan IoT (Internet of Things) dalam pelacakan aset
- Pengenalan Big Data dan Analitik dalam manajemen logistik
Kepatuhan Regulasi dan Hukum:
- Pemahaman tentang peraturan dan hukum terkait logistik dan pengadaan
- Kepatuhan terhadap aturan perdagangan internasional
- Tanggung jawab etika dalam manajemen aset
Pengukuran Kinerja dan Analisis Data:
- Indikator kinerja kunci (KPI) dalam logistik dan pengadaan
- Pengumpulan dan analisis data untuk meningkatkan kinerja
- Penggunaan dashboard untuk pemantauan real-time
Studi Kasus dan Diskusi:
- Studi kasus tentang implementasi praktik terbaik dalam manajemen logistik dan aset
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan tantangan
Workshop dan Simulasi:
- Workshop untuk mengembangkan rencana tindakan terkait manajemen logistik dan aset
- Simulasi situasi nyata untuk melatih kemampuan pengambilan keputusan
Evaluasi dan Sertifikasi:
- Evaluasi akhir untuk mengukur pencapaian peserta pelatihan
- Sertifikasi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik
PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT – PURCHASING MANAGEMENT AND ASSET MANAGEMENT
- Manajer dan Eksekutif Logistik: Manajer dan eksekutif yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan aktivitas logistik dalam rantai pasokan. Mereka akan mendapatkan wawasan tentang praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
- Manajer Pengadaan dan Pembelian: Para profesional yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memahami proses pengadaan yang efisien dan efektif.
- Tim Manajemen Aset: Anggota tim yang bertanggung jawab atas perawatan, pemeliharaan, dan manajemen aset perusahaan, termasuk peralatan dan properti. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan dalam memanajemen aset secara lebih efisien.
- Analis Logistik dan Pengadaan: Para analis yang terlibat dalam analisis data, pengukuran kinerja, dan pengambilan keputusan terkait logistik dan pengadaan. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan mereka dalam menganalisis data dan mengambil tindakan yang tepat.
- Karyawan Terlibat dalam Rantai Pasokan: Karyawan yang terlibat dalam berbagai tahapan rantai pasokan, termasuk staf gudang, pengiriman, dan distribusi. Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman mereka tentang pentingnya sinergi antara departemen untuk mencapai efisiensi maksimal.
- Pemilik Usaha atau Wirausaha: Pemilik usaha kecil atau wirausaha yang ingin meningkatkan manajemen operasional dan rantai pasokan dalam bisnis mereka. Pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis untuk mengoptimalkan proses bisnis.
- Profesional yang Berminat dalam Bidang Logistik dan Pengadaan: Orang-orang yang ingin memahami lebih dalam tentang praktik terbaik dalam logistik terpadu, pengadaan barang, dan manajemen aset.
- Semua peserta di atas akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaan mereka, sehingga dapat meningkatkan kinerja individu dan keseluruhan perusahaan.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Logistik Dan Aset Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Logistik Dan Aset Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
