TRAINING TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN
PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN
DESKRIPSI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN
Pelatihan mengenai Keputusan Transportasi dan Fasilitas dalam Rantai Pasok memiliki peran sentral dalam mengoptimalkan efisiensi operasional. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang strategi transportasi, distribusi, dan pemilihan fasilitas menjadi krusial. Pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk mengelola perencanaan logistik dengan lebih baik, mengurangi biaya transportasi, meminimalkan lead time, serta meningkatkan responsivitas terhadap perubahan pasar. Dengan penerapan pengetahuan ini, perusahaan dapat mengoptimalkan alur kerja, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memperoleh keunggulan kompetitif di dalam industri yang dinamis.
TUJUAN PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN
- Peningkatan Efisiensi: Memberikan peserta dengan wawasan tentang cara mengoptimalkan rute transportasi, meminimalkan biaya transportasi, dan mengurangi lead time dalam rantai pasok, sehingga menciptakan efisiensi operasional yang lebih tinggi.
- Pengetahuan Strategis: Mengajarkan peserta tentang strategi pemilihan lokasi fasilitas yang tepat, baik dalam hal biaya, aksesibilitas, maupun kebutuhan bisnis, untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan produksi.
- Adaptasi Terhadap Perubahan: Mengajarkan peserta tentang bagaimana mengatasi perubahan dalam permintaan pasar, fluktuasi harga bahan baku, atau gangguan lainnya dengan cara memanfaatkan keputusan transportasi dan fasilitas yang bijak.
- Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Mengajarkan bagaimana memanfaatkan strategi transportasi dan fasilitas untuk meningkatkan pelayanan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu dan efisien.
- Keunggulan Kompetitif: Mengembangkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengimplementasikan strategi yang dapat memberikan perusahaan keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif.
- Kerjasama Rantai Pasok: Mendorong pemahaman tentang bagaimana keputusan transportasi dan fasilitas mempengaruhi kinerja keseluruhan rantai pasok dan pentingnya kolaborasi antara berbagai pemangku kepentingan.
LIST MATERI PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN
- Pengenalan Rantai Pasok dan Keputusan Transportasi dan Fasilitas:
- Konsep dasar rantai pasok.
- Peran transportasi dan fasilitas dalam rantai pasok.
- Hubungan antara keputusan transportasi dan fasilitas.
- Strategi Transportasi:
- Mode transportasi (darat, udara, laut, kereta api) dan pertimbangan pemilihan.
- Penjadwalan dan pengoptimalan rute.
- Konsolidasi pengiriman dan penggabungan pesanan.
- Pengelolaan biaya transportasi.
- Distribusi dan Penyimpanan:
- Pemilihan lokasi fasilitas distribusi.
- Manajemen pergudangan dan penyimpanan.
- Teknik cross-docking.
- Teknologi otomasi dalam penyimpanan.
- Pemilihan Lokasi Fasilitas:
- Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi.
- Metode analisis lokasi fasilitas.
- Pendekatan pemodelan matematis.
- Pengelolaan Permintaan dan Inventori:
- Ramalan permintaan dan pengaruhnya terhadap keputusan transportasi.
- Pengelolaan persediaan dan pendekatan just-in-time.
- Optimasi dan Teknologi:
- Model optimasi dalam keputusan transportasi dan fasilitas.
- Peran teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi.
- Manajemen Risiko dalam Transportasi dan Fasilitas:
- Identifikasi dan mitigasi risiko operasional.
- Penanganan gangguan dalam rantai pasok.
- Kestabilan Lingkungan dan Keberlanjutan:
- Pengaruh keputusan transportasi dan fasilitas terhadap lingkungan.
- Strategi keberlanjutan dalam operasi transportasi dan fasilitas.
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata dalam keputusan transportasi dan fasilitas.
- Latihan pemodelan dan pengoptimalan.
- Kolaborasi Rantai Pasok:
- Pentingnya kerjasama dengan pemasok, produsen, dan pihak lain dalam rantai pasok.
- Integrasi sistem informasi untuk berbagi data.
- Tantangan Terkini dalam Keputusan Transportasi dan Fasilitas:
- Dampak teknologi baru seperti otomasi dan pengiriman menggunakan dron.
- Pengaruh perubahan dalam perilaku konsumen terhadap keputusan transportasi.
- Studi Kasus Keputusan Transportasi dan Fasilitas Terkini:
- Contoh-contoh dari industri nyata mengenai bagaimana keputusan transportasi dan fasilitas memengaruhi kinerja bisnis.
PESERTA PELATIHAN TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN
- Manajer Rantai Pasokan: Para manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, koordinasi, dan pengelolaan keseluruhan rantai pasokan perusahaan akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk membuat keputusan transportasi dan fasilitas yang strategis.
- Analis Logistik: Para analis logistik yang terlibat dalam pengumpulan dan analisis data terkait transportasi, inventaris, dan kinerja operasional juga akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang metode dan alat yang relevan dalam pelatihan ini.
- Spesialis Transportasi: Individu yang bekerja dalam departemen transportasi dan pengiriman akan mendapatkan wawasan tentang mode transportasi yang berbeda dan praktik terbaik dalam manajemen operasional.
- Pengelola Gudang: Para pengelola gudang dan pusat distribusi perlu memahami bagaimana keputusan fasilitas mempengaruhi aliran barang dan penyimpanan yang efisien.
- Tim Manajemen Operasional: Seluruh tim manajemen operasional, termasuk manajer produksi dan kualitas, perlu mengerti bagaimana keputusan transportasi dan fasilitas dapat mempengaruhi kinerja produksi dan layanan pelanggan.
- Tim Pengadaan dan Pembelian: Tim pengadaan dan pembelian harus memahami implikasi keputusan transportasi terhadap pengadaan bahan baku dan komponen dari pemasok yang berbeda.
- Tim Layanan Pelanggan: Anggota tim layanan pelanggan perlu menyadari bagaimana keputusan transportasi dan fasilitas dapat mempengaruhi waktu pengiriman dan layanan pelanggan secara keseluruhan.
- Para Pemimpin Organisasi: Pemimpin perusahaan atau pemilik bisnis perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang pentingnya keputusan transportasi dan fasilitas dalam keseluruhan strategi operasional dan bisnis.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Strategi Transportasi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Strategi Transportasi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
