TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT
PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT
Pelatihan supervisory management memiliki peran penting dalam mengembangkan keterampilan dan kemampuan pemimpin tingkat menengah. Dengan pelatihan ini, para supervisor dapat memahami konsep manajemen, komunikasi efektif, pemecahan masalah, serta kepemimpinan yang baik. Mereka juga dapat mengelola tim dengan lebih efisien, memotivasi karyawan, dan meningkatkan produktivitas perusahaan. Pelatihan supervisory management membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif, mendorong inovasi, dan meningkatkan kualitas layanan. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya mendukung perkembangan individu, tetapi juga berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan dan pertumbuhan organisasi.
TUJUAN PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT
- Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Melatih supervisor untuk menguasai konsep dasar manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
- Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Mengajarkan keterampilan komunikasi efektif agar supervisor dapat berinteraksi dengan bawahan, atasan, dan rekan kerja dengan baik.
- Pemahaman Pemecahan Masalah: Membantu supervisor dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi, dan mengambil keputusan yang tepat.
- Pengembangan Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan kepemimpinan supervisor untuk memotivasi tim, memberikan arahan, dan mencapai tujuan bersama.
- Manajemen Konflik: Mengajarkan cara mengelola konflik di tempat kerja untuk mencapai solusi yang konstruktif.
- Peningkatan Produktivitas: Mendorong peningkatan produktivitas tim dan organisasi dengan memahami proses kerja yang efisien.
- Peningkatan Kualitas Layanan: Membantu supervisor dalam memastikan pelayanan pelanggan atau kualitas produk yang tinggi.
- Peningkatan Kesadaran Terhadap Kepentingan Kepatuhan dan Etika: Memastikan pemahaman dan kepatuhan terhadap peraturan, hukum, dan etika dalam manajemen.
- Pengembangan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Meningkatkan kemampuan supervisor dalam mengambil keputusan yang tepat dan berkualitas.
- Peningkatan Kesejahteraan Tim: Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung pertumbuhan dan perkembangan individu dalam tim.
MATERI PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen:
- Konsep dasar manajemen
- Peran dan tanggung jawab supervisor
- Keterampilan Komunikasi:
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Mendengarkan aktif
- Penulisan komunikasi bisnis
- Kepemimpinan dan Motivasi:
- Gaya kepemimpinan
- Teori motivasi
- Memotivasi tim
- Perencanaan dan Pengorganisasian:
- Perencanaan strategis
- Pengorganisasian tim dan tugas
- Pengelolaan waktu
- Pengambilan Keputusan:
- Proses pengambilan keputusan
- Analisis SWOT
- Evaluasi risiko
- Pemecahan Masalah:
- Metode pemecahan masalah
- Penyelidikan akar masalah
- Implementasi solusi
- Manajemen Konflik:
- Jenis-jenis konflik
- Strategi penyelesaian konflik
- Negosiasi
- Pengendalian dan Evaluasi:
- Pengukuran kinerja
- Standar dan evaluasi kinerja
- Perbaikan berkelanjutan
- Etika dan Kepatuhan:
- Prinsip-prinsip etika bisnis
- Kepatuhan hukum dan peraturan
- Tanggung jawab sosial perusahaan
- Pengembangan Tim:
- Membangun dan memelihara tim yang efektif
- Pelatihan dan pengembangan karyawan
- Evaluasi kinerja karyawan
- Kepemimpinan dalam Perubahan:
- Mengelola perubahan organisasi
- Kepemimpinan perubahan
- Peran supervisor dalam perubahan
- Manajemen Proyek:
- Dasar-dasar manajemen proyek
- Perencanaan proyek
- Pelaksanaan dan pengawasan proyek
- Penilaian Risiko:
- Identifikasi risiko
- Pengukuran dan pengendalian risiko
- Manajemen risiko proyek
- Kepemimpinan Dalam Situasi Krisis:
- Persiapan dan tanggap darurat
- Mengelola krisis
- Pemulihan pasca-krisis
- Pengembangan Keterampilan Presentasi:
- Persiapan presentasi
- Teknik presentasi
- Komunikasi efektif dalam presentasi
PESERTA PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT
- Supervisor Baru: Supervisor yang baru dipromosikan ke posisi manajemen perlu mendapatkan pelatihan untuk memahami peran dan tanggung jawab mereka serta mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan.
- Supervisor yang Sudah Ada: Supervisor yang telah berpengalaman tetapi ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen, kepemimpinan, komunikasi, atau aspek lain dari tugas supervisory management.
- Karyawan yang Akan Dipromosikan: Karyawan yang berpotensi untuk naik ke posisi supervisory management di masa depan dapat mengikuti pelatihan ini untuk mempersiapkan diri dan memahami apa yang diharapkan dari mereka.
- Organisasi yang Mengalami Perubahan: Ketika organisasi mengalami perubahan struktural, perubahan manajemen, atau perubahan dalam kebijakan, pelatihan supervisory management dapat membantu supervisor dalam mengelola perubahan dan memimpin tim dengan efektif.
- Tim yang Mengalami Tantangan: Jika sebuah tim mengalami masalah kinerja, konflik, atau ketidakseimbangan, pelatihan supervisory management dapat membantu supervisor dalam mengatasi masalah-masalah ini.
- Organisasi yang Ingin Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas: Pelatihan supervisory management dapat membantu organisasi meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas produk atau layanan dengan mengembangkan keterampilan manajerial supervisor.
- Organisasi yang Fokus pada Pengembangan Karyawan: Organisasi yang menekankan pengembangan karyawan dan pertumbuhan profesional dapat memberikan pelatihan supervisory management sebagai bagian dari program pengembangan.
- Organisasi yang Memiliki Etika dan Kepatuhan Tinggi: Organisasi yang menjunjung tinggi etika dan kepatuhan perlu memastikan bahwa supervisor memahami peraturan dan prinsip etika bisnis. Pelatihan supervisory management dapat membantu dalam hal ini.
- Organisasi yang Mendorong Inovasi: Organisasi yang ingin mendorong inovasi dan kreativitas dalam tim mereka dapat memanfaatkan pelatihan supervisory management untuk memotivasi dan memimpin tim menuju pencapaian tujuan inovasi.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Kepemimpinan Dan Motivasi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Kepemimpinan Dan Motivasi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
