TRAINING SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS
PELATIHAN SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION BUDGETING AND RISK ANALYSIS
DESKRIPSI SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS
Pelatihan Successful Project Cost Estimation Budgeting and Risk Analysis memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen proyek. Dalam , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengestimasi anggaran proyek dengan tepat, mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi, dan mengelola keuangan proyek secara efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam penganggaran proyek dan analisis risiko yang komprehensif, yang membantu mereka membuat keputusan yang tepat guna meningkatkan peluang kesuksesan proyek dan menghindari kemungkinan kerugian besar. Pelatihan ini mendukung pertumbuhan profesional, memastikan proyek berjalan sesuai rencana, serta membangun fondasi yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang dalam mengelola proyek secara efektif dan efisien.
TUJUAN TRAINING SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS
Tujuan dari pelatihan Successful Project Cost Estimation Budgeting and Risk Analysis adalah untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan yang mendalam dalam mengestimasi biaya proyek dengan akurat, merencanakan anggaran yang efektif, dan mengidentifikasi serta mengelola risiko yang terkait dengan proyek.
Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan metode terkini dalam melakukan estimasi biaya proyek, termasuk analisis data historis, penilaian risiko, dan teknik pemodelan. Mereka juga akan memahami pentingnya mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana untuk menghindari penyelewengan anggaran dan meningkatkan kinerja proyek.
Selain itu, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi risiko potensial yang mungkin timbul selama proyek, mengevaluasi dampaknya, dan merancang rencana tindakan yang tepat untuk mengurangi risiko tersebut.
Dengan pemahaman yang mendalam tentang estimasi biaya, pengelolaan anggaran, dan risiko proyek, peserta diharapkan dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menghindari biaya berlebihan, serta memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan tujuan yang telah ditetapkan.
MATERI TRAINING SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS
- Pengenalan Manajemen Proyek: Konsep dasar manajemen proyek, siklus proyek, dan pentingnya estimasi biaya, penganggaran, dan analisis risiko.
- Teknik Estimasi Biaya Proyek: Metode pemilihan estimasi biaya yang tepat, analisis biaya-nutup, analisis analogi, peramalan, dan teknik penilaian lainnya.
- Penganggaran Proyek: Penyusunan anggaran proyek yang efisien, alokasi sumber daya, dan menghindari biaya berlebihan.
- Analisis Risiko Proyek: Identifikasi risiko proyek, analisis dampak dan probabilitas, serta pengelolaan risiko melalui rencana mitigasi.
- Estimasi Waktu dan Sumber Daya: Hubungan antara estimasi biaya dengan estimasi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.
- Teknik Pemodelan dan Simulasi: Penggunaan teknik pemodelan dan simulasi untuk mengestimasi biaya dan mengidentifikasi risiko dalam skenario yang berbeda.
- Peran Teknologi dalam Estimasi dan Penganggaran: Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek dan alat bantu lainnya untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi estimasi biaya.
- Pengukuran Kinerja Proyek: Monitoring dan pengendalian biaya proyek, pembuatan laporan kinerja, serta tindakan korektif.
- Aspek Kontrak dan Hukum: Memahami peran kontrak dalam estimasi biaya proyek, manajemen kontrak, serta dampak hukum dalam risiko proyek.
- Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus nyata untuk mengaplikasikan pengetahuan dalam estimasi biaya, penganggaran, dan analisis risiko.
- Komunikasi dan Presentasi: Keterampilan komunikasi efektif dalam menyajikan hasil estimasi dan analisis risiko kepada stakeholder proyek.
- Etika dalam Manajemen Proyek: Penerapan etika dalam pengambilan keputusan terkait estimasi biaya, penganggaran, dan risiko proyek.
PESERTA TRAINING SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS
- Manajer Proyek: Para manajer proyek bertanggung jawab untuk merencanakan, mengawasi, dan mengelola proyek secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merumuskan estimasi biaya yang akurat, mengatur anggaran yang efektif, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
- Tim Proyek: Anggota tim proyek, termasuk engineer, arsitek, analis bisnis, dan lainnya, juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan memahami bagaimana estimasi biaya dan anggaran yang tepat mempengaruhi jalannya proyek dan bagaimana melaksanakan tindakan pencegahan untuk menghadapi risiko yang mungkin muncul.
- Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan: Pimpinan perusahaan dan eksekutif tingkat atas memerlukan pemahaman tentang pengelolaan anggaran dan risiko proyek agar dapat membuat keputusan strategis yang tepat dalam investasi proyek dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
- Tim Keuangan: Bagian keuangan perusahaan yang terlibat dalam penganggaran dan analisis keuangan akan mendapatkan wawasan tambahan dalam melakukan evaluasi proyek dan pengawasan anggaran.
- Konsultan Proyek: Konsultan proyek yang berperan dalam memberikan layanan profesional untuk perencanaan dan pelaksanaan proyek akan mendapatkan nilai tambah dari pelatihan ini dalam membantu klien mereka mencapai kesuksesan proyek.
- Profesional dan Akademisi Bidang Manajemen Proyek: Individu yang tertarik untuk meningkatkan pengetahuan mereka di bidang manajemen proyek, termasuk mahasiswa dan akademisi, dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini sebagai landasan untuk pengembangan karier dan pemahaman yang lebih mendalam tentang topik ini.
- Pemilik Usaha dan Wirausahawan: Bagi pemilik usaha dan wirausahawan yang terlibat dalam berbagai proyek bisnis, pelatihan ini akan membantu mereka mengelola keuangan proyek secara efisien, menghindari risiko yang tidak perlu, dan meningkatkan peluang kesuksesan proyek mereka.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Analisis Risiko Proyek Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Analisis Risiko Proyek Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
You might also like:-
