TRAINING STRATEGIC SOURCING
PELATIHAN STRATEGIC SOURCING
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING
Pelatihan strategic sourcing memiliki peran krusial dalam kesuksesan sebuah perusahaan. Dalam upaya untuk meningkatkan daya saing, memahami strategi pengadaan yang tepat adalah kunci untuk mengoptimalkan kualitas dan harga bahan baku serta layanan. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang cara mengidentifikasi mitra bisnis yang handal dan meminimalkan risiko dalam rantai pasok. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam strategic sourcing, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan mencapai efek skala yang menguntungkan. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan keterampilan negosiasi dan pemahaman tentang dinamika pasar, memungkinkan perusahaan untuk menjalin hubungan yang lebih kuat dengan pemasok. Dengan demikian, pelatihan strategic sourcing adalah investasi penting bagi pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC SOURCING
- Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya strategic sourcing: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya pengadaan strategis dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
- Mengidentifikasi strategi pengadaan yang tepat: Pelatihan ini membantu para peserta mengenali strategi yang paling sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan, sehingga dapat memaksimalkan nilai dari setiap pengadaan.
- Memahami pasar dan pemasok: Para peserta akan diajarkan untuk melakukan analisis pasar, menilai pemasok potensial, dan memahami dinamika industri untuk memastikan kerjasama yang saling menguntungkan.
- Mengoptimalkan biaya dan kualitas: Pelatihan strategic sourcing bertujuan untuk mengajarkan cara mengurangi biaya pengadaan tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.
- Meningkatkan keterampilan negosiasi: Para peserta akan dilatih dalam keterampilan negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dengan pemasok.
- Mengurangi risiko rantai pasok: Pelatihan ini membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengurangi risiko yang terkait dengan rantai pasok, sehingga memastikan kelancaran operasional.
- Meningkatkan kolaborasi dengan pemasok: Para peserta akan belajar cara membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, sehingga dapat meningkatkan fleksibilitas dan responsivitas dalam memenuhi kebutuhan bisnis.
- Memperkenalkan inovasi dalam pengadaan: Pelatihan ini mendorong perusahaan untuk mempertimbangkan pendekatan inovatif dalam strategic sourcing untuk mencapai diferensiasi kompetitif.
LIST MATERI PELATIHAN STRATEGIC SOURCING
- Pengenalan Strategic Sourcing: Konsep dasar dan definisi pengadaan strategis, serta pentingnya peran strategic sourcing dalam kesuksesan bisnis.
- Analisis Kebutuhan dan Tujuan Perusahaan: Bagaimana mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan perusahaan untuk mengarahkan proses strategic sourcing dengan tepat.
- Klasifikasi dan Segmentasi Pemasok: Cara mengklasifikasikan pemasok berdasarkan kriteria tertentu dan mengelompokkan mereka dalam segmen yang relevan.
- Analisis Pasar dan Industri: Memahami tren pasar, kondisi industri, dan perkembangan terbaru yang dapat mempengaruhi keputusan strategic sourcing.
- Strategi Pengadaan: Memilih pendekatan dan strategi yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan bisnis, termasuk insourcing, outsourcing, offshoring, dan pembentukan aliansi.
- Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Kriteria evaluasi pemasok, teknik pemilihan pemasok yang efektif, serta metode pemeringkatan dan penilaian kinerja pemasok.
- Negosiasi Kontrak: Keterampilan dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Manajemen Risiko dalam Strategic Sourcing: Mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasok dan pengadaan strategis.
- Pengelolaan Rantai Pasok: Konsep dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara end-to-end untuk memastikan kelancaran operasional.
- Etika dan Kepatuhan dalam Strategic Sourcing: Memahami pentingnya etika bisnis dan kepatuhan hukum dalam menjalankan proses strategic sourcing.
- Teknologi dalam Strategic Sourcing: Penggunaan alat dan teknologi yang mendukung proses pengadaan strategis, seperti e-sourcing, e-procurement, dan analisis data.
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Cara mengukur keberhasilan proses strategic sourcing dan melakukan evaluasi kinerja secara berkala.
- Inovasi dalam Pengadaan: Mendorong inovasi dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan nilai tambah bagi perusahaan.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata dari berbagai industri untuk memahami implementasi strategic sourcing dalam situasi dunia nyata.
PESERTA PELATIHAN STRATEGIC SOURCING
- Manajer Pengadaan: Manajer pengadaan bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola seluruh proses pengadaan di perusahaan. Mereka memerlukan pelatihan untuk meningkatkan pemahaman tentang strategi pengadaan yang tepat, memilih pemasok yang berkualitas, dan mengelola risiko rantai pasok.
- Tim Pengadaan dan Pembelian: Anggota tim pengadaan dan pembelian berperan dalam melaksanakan keputusan pengadaan dan melakukan negosiasi dengan pemasok. Pelatihan ini membantu mereka mengasah keterampilan negosiasi, pemilihan pemasok yang efektif, dan manajemen kontrak.
- Eksekutif dan Manajer Operasional: Para eksekutif dan manajer operasional harus memahami peran strategic sourcing dalam mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan efisiensi operasional. Pelatihan ini membantu mereka memahami bagaimana pengadaan strategis dapat membantu mencapai keunggulan kompetitif.
- Tim Kualitas dan Rantai Pasok: Tim yang bertanggung jawab untuk mengelola kualitas produk dan rantai pasok juga memerlukan pelatihan strategic sourcing untuk memastikan bahwa pemasok yang dipilih memenuhi standar kualitas yang diinginkan.
- Analis Pasar dan Bisnis: Para analis yang terlibat dalam menganalisis pasar, tren industri, dan potensial pemasok juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini untuk membantu mereka memberikan informasi yang relevan dan akurat.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha kecil dan menengah juga dapat membutuhkan pelatihan strategic sourcing untuk membantu mereka memahami cara mengoptimalkan pengadaan dan pengelolaan pemasok dalam skala yang lebih terbatas.
- Mahasiswa dan Profesional yang Berminat: Mahasiswa atau profesional yang tertarik dalam bidang pengadaan, logistik, dan manajemen rantai pasok juga bisa mengambil pelatihan ini untuk memperluas pengetahuan dan meningkatkan peluang karir di bidang ini.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pengenalan Strategic Sourcing Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pengenalan Strategic Sourcing Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
