TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
Pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning – DRP) memegang peran vital dalam efisiensi rantai pasok perusahaan. Dengan mengajarkan keterampilan perencanaan yang tepat, pelatihan ini membantu organisasi mengelola persediaan dan distribusi dengan lebih efektif. DRP membantu menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat menghambat arus produksi dan distribusi. Dengan pemahaman yang baik tentang DRP, tim perencana dapat mengidentifikasi tren permintaan, mengoptimalkan rute distribusi, dan mengurangi biaya operasional. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pelatihan perencanaan distribusi menjadi kunci untuk memastikan kelancaran operasi serta kepuasan pelanggan yang berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
Tujuan dari pelatihan perencanaan distribusi produk (Distribution Requirement Planning – DRP) adalah untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola distribusi produk secara efektif dalam rantai pasok. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang konsep dasar DRP, bagaimana mengidentifikasi kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan pasar, dan bagaimana mengoptimalkan persediaan untuk menghindari ketidakseimbangan stok.
Selain itu, tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan transportasi dan pengiriman dengan efisien, mengelola persediaan dengan tepat, dan mengintegrasikan informasi antara berbagai bagian dalam organisasi, seperti produksi, logistik, dan penjualan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengurangi biaya operasional, meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan stok, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu dan efisien.
Pentingnya pelatihan perencanaan distribusi produk terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan, yang pada gilirannya akan berdampak positif pada kinerja keseluruhan rantai pasok perusahaan.
LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
- Pengenalan Konsep DRP:
- Definisi dan tujuan DRP
- Peran DRP dalam rantai pasok
- Keuntungan dan manfaat penggunaan DRP
- Tipe Persediaan dan Distribusi:
- Jenis-jenis persediaan
- Model distribusi dan perbandingan antara metode push dan pull
- Analisis Permintaan dan Ramalan:
- Teknik peramalan permintaan
- Data historis dan metode peramalan
- Kesalahan peramalan dan cara mengatasi
- Penentuan Kebutuhan Persediaan:
- Konsep netting dan time-phased
- Menghitung kebutuhan persediaan berdasarkan permintaan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi kebutuhan persediaan
- Strategi Distribusi:
- Penentuan titik pemesanan ulang (Reorder Point – ROP)
- Metode kuantitatif dan kualitatif dalam penetapan ROP
- Pengendalian persediaan dan tingkat pelayanan
- Perencanaan Distribusi:
- Proses perencanaan distribusi
- Penentuan jadwal produksi dan pengiriman
- Manajemen distribusi lintas wilayah
- Teknologi dan Alat DRP:
- Sistem Informasi Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (Enterprise Resource Planning – ERP)
- Penggunaan perangkat lunak DRP dalam pengelolaan persediaan
- Kinerja dan Pengukuran:
- Indikator kinerja utama dalam distribusi
- Pengukuran efisiensi distribusi
- Analisis tren dan perbaikan berkelanjutan
- Integrasi Rantai Pasok:
- Keterkaitan antara DRP dengan bagian lain dalam rantai pasok
- Sinkronisasi antara produksi, persediaan, dan distribusi
- Studi Kasus dan Latihan:
- Simulasi perencanaan distribusi
- Analisis kasus nyata dalam implementasi DRP
- Latihan perhitungan kebutuhan persediaan dan distribusi
- Tantangan dan Trend Terkini:
- Tantangan dalam mengelola distribusi global
- Pengaruh teknologi terbaru dalam perencanaan distribusi
- Dampak perubahan pasar dan ekonomi terhadap DRP
PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)
- Manajer Rantai Pasok: Manajer rantai pasok perlu memahami konsep DRP untuk mengkoordinasikan arus produk dari produksi hingga pelanggan. Mereka harus dapat merencanakan persediaan dan distribusi dengan efisien.
- Manajer Operasi dan Produksi: Manajer operasi perlu memahami bagaimana DRP mempengaruhi jadwal produksi dan persediaan bahan baku. Mereka dapat memanfaatkan DRP untuk menghindari kekurangan bahan baku dan mengoptimalkan produksi.
- Manajer Logistik dan Pengiriman: Pelatihan DRP bermanfaat bagi manajer logistik untuk merencanakan rute pengiriman, pengelolaan gudang, dan memastikan produk dikirimkan dengan tepat waktu.
- Manajer Persediaan: Manajer persediaan bertanggung jawab merencanakan kebutuhan persediaan agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan stok. Pengetahuan tentang DRP membantu mereka mengelola persediaan dengan lebih efektif.
- Analisis Pasar: Tim analisis pasar perlu memahami tren permintaan dan perubahan pasar untuk melakukan peramalan yang akurat. Ini akan mendukung perencanaan distribusi yang lebih baik.
- Tim Teknologi Informasi: Manajer IT perlu memahami sistem perangkat lunak DRP yang digunakan untuk mengintegrasikan informasi tentang persediaan, produksi, dan distribusi.
- Karyawan Bagian Produksi dan Distribusi: Karyawan yang terlibat dalam produksi dan distribusi juga dapat memanfaatkan pelatihan DRP untuk memahami alur kerja dan peran mereka dalam menjaga ketersediaan produk.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha kecil dan menengah juga dapat diuntungkan dengan pelatihan DRP karena mereka seringkali terlibat langsung dalam perencanaan dan distribusi produk mereka.
- Mahasiswa dan Akademisi: Pelatihan ini juga relevan bagi mahasiswa dan akademisi yang mempelajari manajemen operasi, rantai pasok, atau logistik untuk memahami konsep perencanaan distribusi yang lebih mendalam.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Persediaan Dan Distribusi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Persediaan Dan Distribusi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
