TRAINING PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

Pelatihan Perancangan PK, PP, dan PKB adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai penyusunan Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang efektif dan sesuai ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan. Pelatihan ini sangat penting karena PK, PP, dan PKB menjadi landasan hukum bagi hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja, serta operasional perusahaan secara keseluruhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami proses perancangan mulai dari identifikasi kebutuhan, perumusan klausul penting, hingga mekanisme persetujuan dan implementasi. Peserta juga dibekali kemampuan menganalisis risiko hukum, menyusun dokumen yang sah secara hukum, dan mengantisipasi potensi perselisihan. Selain aspek teknis, pelatihan menekankan prinsip fairness, kepatuhan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan, dan praktik terbaik dalam hubungan industrial. Program ini relevan bagi manajemen perusahaan, HR, tim legal, serikat pekerja, dan profesional yang terlibat dalam pembuatan atau evaluasi perjanjian kerja. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat memastikan bahwa setiap PK, PP, dan PKB yang disusun adil, implementatif, dan mendukung hubungan industrial yang harmonis dan produktif. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik secara proaktif, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang aman dan profesional.

Berikut tujuan Pelatihan Perancangan PK, PP, dan PKB:

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip hukum ketenagakerjaan terkait PK, PP, dan PKB.
2. Membekali peserta kemampuan menyusun dokumen perjanjian dan peraturan perusahaan yang sah dan efektif.
3. Menjelaskan proses identifikasi kebutuhan, perumusan klausul penting, dan persetujuan PK, PP, dan PKB.
4. Mengajarkan teknik analisis risiko hukum dan mitigasi potensi perselisihan hubungan industrial.
5. Meningkatkan pemahaman tentang hak dan kewajiban pekerja serta kewajiban perusahaan sesuai regulasi.
6. Memberikan keterampilan negosiasi dan harmonisasi dengan serikat pekerja atau pihak terkait.
7. Membekali peserta strategi implementasi dan monitoring perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN PERANCANGAN PK, PP, DAN PKB

Berikut manfaat Pelatihan Perancangan PK, PP, dan PKB:

1. Mampu menyusun PK, PP, dan PKB yang jelas, adil, dan implementatif.
2. Meminimalkan risiko sengketa hukum dan konflik hubungan industrial.
3. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan hubungan industrial di perusahaan.
4. Memperkuat kemampuan manajemen HR, legal, dan manajemen perusahaan dalam perencanaan ketenagakerjaan.
5. Membantu memastikan kepatuhan perusahaan terhadap Undang-Undang Ketenagakerjaan dan regulasi terkait.
6. Memberikan wawasan praktik terbaik dalam penyusunan perjanjian dan peraturan yang harmonis.
7. Mendukung terciptanya hubungan kerja yang produktif, aman, dan profesional.

Berikut materi Pelatihan Perancangan PK, PP, dan PKB:

1. Pengantar Perancangan PK, PP, dan PKB

1. Definisi dan ruang lingkup Perjanjian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
2. Pentingnya PK, PP, dan PKB dalam hubungan industrial
3. Prinsip hukum ketenagakerjaan dan dasar perundang-undangan

2. Kerangka Hukum Terkait

1. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya
2. Hubungan antara PK, PP, dan PKB dengan peraturan perundang-undangan lainnya
3. Standar legal drafting untuk dokumen ketenagakerjaan

3. Tahapan Perancangan PK, PP, dan PKB

1. Identifikasi kebutuhan perusahaan dan pekerja
2. Analisis risiko hukum dan potensi perselisihan
3. Penyusunan draf awal dan harmonisasi dengan regulasi yang berlaku

4. Struktur dan Isi Dokumen

1. Bagian penting dalam PK, PP, dan PKB: klausul hak dan kewajiban, gaji, tunjangan, jam kerja, sanksi, dan prosedur penyelesaian sengketa
2. Teknik menyusun klausul yang jelas, adil, dan dapat dipertanggungjawabkan
3. Penyesuaian dengan praktik terbaik hubungan industrial

5. Negosiasi dan Persetujuan

1. Strategi negosiasi dengan pekerja atau serikat pekerja
2. Mekanisme persetujuan PKB dan PP
3. Harmonisasi kepentingan perusahaan dan pekerja

6. Implementasi dan Monitoring

1. Strategi implementasi PK, PP, dan PKB dalam operasional perusahaan
2. Monitoring kepatuhan dan evaluasi efektivitas perjanjian
3. Penanganan sengketa dan revisi dokumen bila diperlukan

7. Studi Kasus dan Praktik Drafting

1. Analisis contoh PK, PP, dan PKB yang efektif dan bermasalah
2. Latihan menyusun dan mereview dokumen berdasarkan studi kasus nyata
3. Diskusi praktik terbaik dan kesalahan umum dalam drafting

8. Evaluasi dan Penutup

1. Uji pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
2. Kesimpulan dan rekomendasi penerapan di perusahaan
3. Tindak lanjut pengembangan kompetensi peserta