TRAINING PENYUSUNAN STATUTA RS
- April 12, 2024
- Paring Sarwono
- Administrasi, Audit, Finance and Accounting, Industri, Laboratorium, Management, Medis
- No Comments
PELATIHAN PENYUSUNAN STATUTA RS
PENGERTIAN PENYUSUNAN STATUTA RS
Penyusunan statuta (anggaran rumah sakit) merupakan suatu proses esensial dalam manajemen rumah sakit yang memainkan peran kunci dalam mengatur keberlangsungan dan kualitas pelayanan kesehatan. Statuta adalah dokumen hukum yang menguraikan struktur organisasi, tata cara pengambilan keputusan, tujuan, dan fungsi rumah sakit. Melalui penyusunan statuta, rumah sakit dapat menetapkan landasan hukum yang jelas untuk operasionalnya, menciptakan kerangka kerja yang terstruktur, dan memberikan arah yang jelas bagi seluruh staf dan pihak terkait. Pentingnya mengikuti proses penyusunan statuta adalah untuk memastikan bahwa rumah sakit beroperasi sesuai dengan standar etika dan peraturan yang berlaku, melibatkan partisipasi masyarakat, serta memenuhi kebutuhan pasien secara efektif dan efisien. Dengan statuta yang baik, rumah sakit dapat mencapai akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan yang dapat meningkatkan kualitas layanan kesehatan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT PENYUSUNAN STATUTA RS
Tujuan:
- Legalitas dan Landasan Hukum: Menetapkan landasan hukum yang kuat untuk operasional rumah sakit.
- Struktur Organisasi: Menguraikan struktur organisasi rumah sakit secara jelas dan terstruktur.
- Kejelasan Tujuan dan Visi: Mendefinisikan tujuan, visi, dan misi rumah sakit untuk memberikan arah yang jelas.
- Tata Cara Pengambilan Keputusan: Menetapkan prosedur dan mekanisme yang tepat untuk pengambilan keputusan di tingkat manajerial.
- Partisipasi Masyarakat: Mendorong partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan dan peningkatan kualitas pelayanan.
Manfaat:
- Transparansi: Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan rumah sakit, sehingga semua pihak terkait memiliki pemahaman yang jelas tentang operasional dan kebijakan.
- Akuntabilitas: Menetapkan standar akuntabilitas bagi semua pihak yang terlibat dalam manajemen rumah sakit.
- Efisiensi Operasional: Menyediakan kerangka kerja yang terstruktur untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan sumber daya.
- Kepastian Hukum: Memberikan kepastian hukum terkait hak dan kewajiban seluruh stakeholders, termasuk staf medis dan pasien.
- Peningkatan Kualitas Layanan: Mendorong peningkatan kualitas layanan kesehatan melalui pengaturan standar pelayanan dan prosedur operasional.
- Pengembangan Sumber Daya Manusia: Menetapkan aturan terkait pengembangan dan manajemen sumber daya manusia, termasuk pelatihan dan pengembangan staf.
- Daya Saing dan Akreditasi: Meningkatkan daya saing rumah sakit dan memudahkan proses akreditasi oleh badan-badan terkait.
MATERI PENYUSUNAN STATUTA RS
- I. Pendahuluan
- A. Definisi dan Konsep Statuta Rumah Sakit
- B. Peran dan Pentingnya Statuta dalam Manajemen Rumah Sakit
- C. Hubungan Statuta dengan Keberlangsungan Operasional dan Kualitas Pelayanan
- II. Dasar Hukum dan Peraturan Terkait
- A. Landasan Hukum Pembuatan Statuta Rumah Sakit
- B. Peraturan dan Pedoman yang Mengatur Penyusunan Statuta
- C. Implikasi Hukum Jika Statuta Tidak Memenuhi Persyaratan
- III. Proses Penyusunan Statuta
- A. Tim dan Partisipasi Stakeholders
- B. Tahapan Penyusunan Statuta
- 1. Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Internal
- 2. Pembahasan dan Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan
- 3. Penetapan Struktur Organisasi dan Fungsional
- 4. Perumusan Prosedur Pengambilan Keputusan
- 5. Pembahasan dan Penetapan Kebijakan Pelayanan
- 6. Partisipasi Masyarakat dalam Proses Penyusunan
- IV. Isi Statuta Rumah Sakit
- A. Struktur Organisasi
- 1. Bagian Eksekutif
- 2. Bagian Medis
- 3. Bagian Keperawatan
- 4. Bagian Keuangan dan Administrasi
- B. Prosedur Pengambilan Keputusan
- 1. Mekanisme Rapat dan Keputusan
- 2. Tanggung Jawab dan Kewenangan Pimpinan
- C. Kebijakan Pelayanan
- 1. Standar Pelayanan Medis
- 2. Standar Pelayanan Keperawatan
- 3. Standar Pelayanan Administratif
- V. Implementasi dan Evaluasi Statuta
- A. Pelaksanaan Statuta dalam Keseharian Rumah Sakit
- B. Mekanisme Evaluasi dan Revisi Statuta
- C. Pengembangan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Statuta
- VI. Studi Kasus dan Diskusi
- A. Analisis Statuta Rumah Sakit yang Berhasil
- B. Tantangan dalam Implementasi Statuta
- C. Solusi untuk Memastikan Kepatuhan dan Keberlanjutan
- VII. Kesimpulan
- A. Rangkuman Materi dan Pembahasan
- B. Pentingnya Kepatuhan terhadap Statuta dalam Manajemen Rumah Sakit
- VIII. Ujian Akhir dan Evaluasi Peserta
- A. Ujian Tulis atau Penugasan
- B. Evaluasi Partisipasi dan Diskusi Peserta
- IX. Sumber Referensi dan Bacaan Tambahan
- A. Literatur Utama
- B. Artikel dan Jurnal Terkait
- C. Pedoman dan Peraturan Terkait Penyusunan Statuta
- X. Penutup
- A. Umpan Balik Peserta
- B. Evaluasi Keseluruhan Pelatihan
- C. Sertifikat Kehadiran
PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN STATUTA RS
- Pimpinan Rumah Sakit:
- Direktur atau CEO rumah sakit yang bertanggung jawab atas kebijakan dan manajemen rumah sakit.
- Manajer atau kepala unit yang terlibat langsung dalam proses pengambilan keputusan.
- Pengelola Rumah Sakit:
- Manajer operasional yang memimpin berbagai departemen di rumah sakit.
- Kepala bagian keuangan dan administrasi yang terlibat dalam aspek keuangan dan administratif rumah sakit.
- Staf Medis dan Keperawatan:
- Dokter dan spesialis medis yang terlibat dalam memberikan pelayanan medis kepada pasien.
- Perawat dan staf keperawatan yang berperan dalam memberikan asuhan keperawatan berkualitas.
- Tenaga Kesehatan Non-Medis:
- Paramedis dan tenaga kesehatan non-medis yang mendukung operasional pelayanan kesehatan.
- Departemen Hukum dan Kepegawaian:
- Staf hukum yang bertanggung jawab atas kepatuhan hukum dan penyusunan dokumen hukum rumah sakit.
- Departemen kepegawaian yang terlibat dalam manajemen sumber daya manusia.
- Stakeholders Eksternal:
- Masyarakat sekitar dan kelompok masyarakat yang berkepentingan dalam pelayanan kesehatan.
- Perwakilan dari lembaga pengawas atau badan akreditasi yang memerlukan pemahaman terhadap struktur dan kebijakan rumah sakit.
- Konsultan Manajemen dan Hukum:
- Konsultan manajemen atau hukum yang bekerja sama dengan rumah sakit untuk memberikan panduan profesional dalam penyusunan statuta.
- Pegawai Baru yang Terlibat dalam Manajemen Rumah Sakit:
- Pegawai yang baru bergabung dengan rumah sakit dan perlu memahami landasan hukum serta kebijakan yang berlaku.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training Pelatihan Statuta Rumah Sakit Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Statuta Rumah Sakit Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
