TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL
PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL
PENGERTIAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL
Audit internal adalah proses penilaian dan evaluasi yang dilakukan secara independen terhadap aktivitas dan kontrol internal suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk memastikan efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Mengikuti dasar-dasar audit internal sangat penting dalam upaya menjaga transparansi dan integritas operasional perusahaan. Dengan mengikuti audit internal, organisasi dapat mengidentifikasi potensi risiko, menilai keberlanjutan operasional, serta meningkatkan tata kelola perusahaan. Selain itu, audit internal membantu memastikan bahwa sumber daya digunakan dengan optimal dan bahwa kebijakan perusahaan dipatuhi. Partisipasi aktif dalam audit internal juga dapat meningkatkan akuntabilitas dan memperkuat sistem kontrol internal, memberikan keyakinan kepada pihak terkait, seperti pemegang saham dan pihak eksternal. Dengan demikian, mengikuti dasar-dasar audit internal bukan hanya suatu keharusan untuk mematuhi peraturan, tetapi juga merupakan langkah proaktif untuk meningkatkan kinerja dan integritas suatu organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL
Tujuan Dasar-Dasar Audit Internal:
- Menilai Ketaatan dan Kepatuhan: Memastikan bahwa organisasi mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.
- Mengidentifikasi Potensi Risiko: Mengenali dan mengevaluasi risiko-risiko yang dapat mempengaruhi keberlanjutan dan kinerja perusahaan.
- Meningkatkan Efisiensi Operasional: Menilai efisiensi proses operasional dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
- Menilai Tata Kelola Perusahaan: Memastikan bahwa struktur tata kelola perusahaan sesuai dengan standar dan praktik terbaik.
- Melindungi Aset Perusahaan: Memeriksa penggunaan sumber daya dan melindungi aset perusahaan dari penyalahgunaan atau kehilangan.
Manfaat Dasar-Dasar Audit Internal:
- Transparansi Operasional: Meningkatkan transparansi dalam kegiatan operasional dan keuangan organisasi.
- Peningkatan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
- Peningkatan Kepercayaan Stakeholder: Membangun kepercayaan pemegang saham, pihak eksternal, dan pihak terkait lainnya.
- Pengendalian Risiko: Mengelola dan mengurangi risiko-risiko potensial yang dapat mempengaruhi tujuan organisasi.
- Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.
- Peningkatan Akuntabilitas: Mendorong akuntabilitas di semua tingkatan organisasi, dari manajemen hingga staf.
- Peningkatan Kepatuhan Hukum: Menjaga kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.
- Peningkatan Kinerja Keseluruhan: Memberikan landasan untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan jangka panjang organisasi.
MATERI DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL
I. Pendahuluan
- A. Pengertian Audit Internal
- B. Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal
- C. Hubungan antara Audit Internal dan Audit Eksternal
- D. Kode Etik Profesi Auditor Internal
II. Prinsip-Prinsip Dasar Audit Internal
- A. Independensi dan Objektivitas Auditor Internal
- B. Tanggung Jawab Auditor terhadap Kepatuhan dan Risiko
- C. Konsep Materialitas dalam Audit Internal
- D. Penggunaan Bukti Audit
III. Proses Audit Internal
- A. Perencanaan Audit Internal
- 1. Identifikasi Risiko
- 2. Penetapan Tujuan Audit
- 3. Pengembangan Program Audit
- B. Pelaksanaan Audit Internal
- 1. Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
- 2. Wawancara dan Observasi
- 3. Pengujian Substantif dan Pengujian Kepatuhan
- C. Pelaporan Hasil Audit
- 1. Penyusunan Laporan Audit
- 2. Komunikasi Temuan kepada Pihak Terkait
IV. Evaluasi dan Tindak Lanjut
- A. Penilaian Hasil Audit
- 1. Menilai Keefektifan dan Efisiensi Operasional
- 2. Menganalisis Temuan dan Rekomendasi Auditor
- B. Tindak Lanjut
- 1. Proses Implementasi Rekomendasi
- 2. Monitoring dan Pelaporan Kemajuan
V. Spesifikasi Industri atau Sektor (opsional)
- A. Penekanan pada Unik dan Spesifikasinya Audit Internal dalam Industri atau Sektor Tertentu
VI. Studi Kasus dan Latihan
- A. Analisis Studi Kasus Audit Internal
- B. Latihan Simulasi Audit Internal
VII. Pertanyaan dan Diskusi
- A. Sesuai dengan Setiap Bab Materi
- B. Forum Diskusi untuk Pertukaran Pengalaman dan Pemahaman
VIII. Evaluasi Akhir
- A. Ujian Tertulis
- B. Penilaian Keterampilan melalui Kasus atau Proyek
PESERTA PELATIHAN DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL
- Staf Internal yang Baru: Individu yang baru bergabung dengan organisasi dan belum memiliki pengalaman signifikan dalam audit internal.
- Pegawai yang Dipindahkan ke Fungsi Audit Internal: Individu yang dipindahkan dari departemen lain ke fungsi audit internal dan perlu memahami dasar-dasar audit.
- Manajer Operasional: Manajer dari berbagai departemen yang ingin memahami proses audit internal untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan.
- Profesional Keuangan: Akuntan dan profesional keuangan yang ingin memperluas pemahaman mereka terhadap audit internal untuk mendukung tugas mereka.
- Pimpinan Organisasi: Pemimpin tingkat eksekutif yang ingin memiliki wawasan lebih mendalam tentang cara audit internal dapat meningkatkan tata kelola perusahaan dan mitigasi risiko.
- Pegawai yang Ingin Berkembang Karir: Individu yang berkeinginan untuk memperluas keterampilan mereka dan meningkatkan peluang karir di bidang audit internal.
- Auditor Eksternal yang Berpindah ke Internal: Profesional audit yang beralih dari praktik eksternal ke peran audit internal dan membutuhkan penyesuaian dengan lingkungan baru.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Pemilik usaha yang ingin memahami cara audit internal dapat membantu meningkatkan pengelolaan dan kinerja bisnis mereka.
- Pegawai yang Terlibat dalam Proses Pengendalian Internal: Individu yang terlibat dalam merancang dan mengelola sistem pengendalian internal dan ingin memahami cara audit internal dapat memperkuat proses ini.
- Pegawai yang Ingin Memahami Manfaat Audit Internal secara Umum: Siapa pun di organisasi yang ingin mendapatkan pemahaman umum tentang pentingnya dan manfaat dari audit internal.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pelaporan Hasil Audit Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pelaporan Hasil Audit Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
