TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING
PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING
PENGERTIAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING
Corporate strategic planning adalah proses merumuskan tujuan jangka panjang dan rencana tindakan untuk mencapai visi perusahaan. Dalam pengertian yang lebih luas, ini adalah kerangka kerja yang membantu perusahaan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) mereka, serta merumuskan strategi untuk memanfaatkan peluang dan mengatasi tantangan. Mengikuti corporate strategic planning sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk memahami arah yang ingin mereka capai dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya. Dengan melibatkan pemangku kepentingan, seperti manajemen, karyawan, dan pemegang saham, perencanaan strategis memungkinkan pembuatan keputusan yang terinformasi dan konsisten dengan visi perusahaan. Selain itu, ini membantu mengalokasikan sumber daya secara efisien, mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru, serta meningkatkan daya saing dan ketahanan perusahaan dalam pasar yang berubah-ubah. Dengan demikian, melibatkan diri dalam proses perencanaan strategis perusahaan adalah langkah kritis untuk kesuksesan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis.
TUJUAN DAN MANFAAT CORPORATE STRATEGIC PLANNING
Tujuan:
- Menetapkan visi jangka panjang perusahaan.
- Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
- Mengidentifikasi peluang dan ancaman di lingkungan eksternal perusahaan.
- Merumuskan tujuan dan sasaran yang spesifik dan terukur.
- Menetapkan strategi untuk mencapai tujuan perusahaan.
- Mengalokasikan sumber daya secara efisien.
- Membangun konsensus di antara pemangku kepentingan perusahaan.
- Meningkatkan koordinasi dan sinergi antarunit bisnis.
- Mengurangi ketidakpastian dan meningkatkan prediktabilitas dalam pengambilan keputusan.
- Menyediakan kerangka kerja untuk evaluasi kinerja dan pengukuran progres.
Manfaat:
- Mengarahkan fokus perusahaan pada tujuan jangka panjang.
- Meningkatkan adaptabilitas perusahaan terhadap perubahan pasar.
- Meningkatkan efisiensi operasional dengan menghindari penyebaran sumber daya yang tidak terarah.
- Meningkatkan komunikasi dan keterlibatan karyawan dalam mencapai visi perusahaan.
- Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.
- Mendorong inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru.
- Menarik investor dan pemegang saham dengan memberikan pandangan yang jelas tentang arah perusahaan.
- Mengurangi risiko kegagalan strategis dengan pemikiran proaktif dan perencanaan.
- Menciptakan lingkungan kerja yang terstruktur dan terorganisir.
- Menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
MATERI CORPORATE STRATEGIC PLANNING
- Pengenalan Corporate Strategic Planning
- Definisi dan Konsep Dasar
- Pentingnya Corporate Strategic Planning dalam Konteks Bisnis Modern
- Perbedaan antara Strategic Planning dan Tactical Planning
- Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Analisis Industri dengan Model Porter’s Five Forces
- Identifikasi Peluang dan Ancaman di Lingkungan Eksternal
- Analisis Internal Organisasi
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Evaluasi Sumber Daya dan Kemampuan Internal
- Penilaian Kinerja dan Kapabilitas Organisasi
- Penetapan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
- Artikulasi Visi Perusahaan
- Pembentukan Misi yang Relevan dan Inspiratif
- Pentingnya Nilai Perusahaan dalam Mengarahkan Kultur Organisasi
- Pengembangan Strategi Korporat
- Strategi Korporat versus Strategi Bisnis
- Metode dan Pendekatan dalam Pengembangan Strategi
- Integrasi Strategi untuk Mencapai Tujuan Jangka Panjang
- Pembentukan Rencana Aksi
- Menetapkan Tujuan dan Sasaran yang Terukur
- Pengidentifikasian Inisiatif dan Proyek Strategis
- Penetapan Rencana Tindak Lanjut dan Penanggung Jawab
- Implementasi dan Monitoring
- Proses Implementasi Strategi
- Mekanisme Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Peran Kepemimpinan dalam Mendorong Implementasi Efektif
- Pengelolaan Perubahan dan Fleksibilitas
- Mengatasi Hambatan Perubahan Organisasi
- Menangani Ketidakpastian dan Adaptasi Terhadap Perubahan Lingkungan
- Membangun Organisasi yang Responsif dan Fleksibel
- Studi Kasus dan Analisis
- Kasus-Kasus Perusahaan dalam Menjalankan Proses Strategic Planning
- Diskusi dan Evaluasi Solusi Strategis dalam Konteks Nyata
- Refleksi dan Evaluasi Keseluruhan
- Meninjau Kembali Proses Strategic Planning yang Dilakukan
- Pembelajaran dari Kesalahan dan Keberhasilan
- Menyiapkan Rencana Penyempurnaan dan Perbaikan
- Kesimpulan dan Tindak Lanjut
- Menarik Pembelajaran Kunci dari Kursus
- Membahas Langkah-Langkah Tindak Lanjut yang Diperlukan
- Pemantapan Pengetahuan dan Keterampilan dalam Corporate Strategic Planning
PESERTA PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC PLANNING
- Eksekutif senior dan manajer tingkat atas yang bertanggung jawab atas pengembangan strategi perusahaan.
- Manajer fungsional seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan produksi yang terlibat dalam implementasi strategi.
- Karyawan yang berperan dalam penyusunan rencana taktis dan operasional sesuai dengan strategi yang ditetapkan.
- Pemilik bisnis atau entrepreneur yang ingin memperluas wawasan mereka dalam mengelola dan mengembangkan perusahaan mereka.
- Mahasiswa atau profesional yang tertarik dalam memahami konsep-konsep dasar Corporate Strategic Planning untuk karir mereka di bidang manajemen atau konsultasi.
- Karyawan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang proses perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi mereka terhadap kesuksesan organisasi.
- Perusahaan baru atau start-up yang ingin membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang mereka.
- Pemegang saham dan investor yang ingin memahami strategi yang diadopsi oleh perusahaan untuk membuat keputusan investasi yang lebih baik.
- Profesional konsultan atau penasihat bisnis yang ingin memperluas layanan mereka dengan menawarkan bimbingan dalam perencanaan strategis kepada klien mereka.
- Organisasi nirlaba atau lembaga pemerintah yang ingin meningkatkan efektivitas mereka dalam mencapai misi dan tujuan mereka melalui perencanaan strategis yang terarah.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Analisis Pestel Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Analisis Pestel Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
