TRAINING ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
Pelatihan Advanced Production and Inventory Planning, Control & Auditing memiliki pentingnya yang tak terbantahkan dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas manajemen rantai pasokan suatu perusahaan. Dengan fokus pada perencanaan produksi, pengendalian, dan audit inventaris, pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang strategi yang relevan dan praktik terbaik industri. Hal ini membantu meningkatkan produktivitas produksi, mengurangi biaya operasional, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Selain itu, melalui kontrol dan audit yang ketat, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap standar kualitas. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif dan dinamis.
TUJUAN PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
- Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman peserta tentang strategi perencanaan produksi yang efektif, serta pengendalian dan audit inventaris yang tepat. Dengan demikian, peserta dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasokan perusahaan.
- Mengoptimalkan produktivitas produksi dengan mengajarkan metode perencanaan yang canggih dan teknik kontrol yang efisien. Peserta akan memahami bagaimana mengatur jadwal produksi yang tepat, menghindari ketidakefisienan, dan mengurangi pemborosan.
- Meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan melalui pemahaman tentang teknik pengendalian persediaan yang efektif. Peserta akan belajar mengenai model persediaan yang tepat, peramalan permintaan, dan taktik pengendalian yang sesuai untuk mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan pelayanan pelanggan.
- Memahami pentingnya pengawasan dan audit dalam memastikan kepatuhan terhadap prosedur produksi dan pengendalian persediaan. Peserta akan belajar tentang standar kualitas, kepatuhan regulasi, dan bagaimana melakukan audit untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis data dan menggunakan teknologi informasi yang canggih untuk mendukung proses perencanaan dan pengendalian. Peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi tantangan teknologi terkini dalam mengelola produksi dan persediaan.
- Membantu perusahaan mencapai keunggulan kompetitif dengan meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kualitas produk, dan meningkatkan tingkat layanan pelanggan.
- Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan memberikan manfaat nyata bagi peserta dan perusahaan, membantu mereka berada di garis depan dalam persaingan bisnis yang semakin ketat dan dinamis.
MATERI PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
- Pengenalan tentang Production Planning and Inventory Control
- Definisi dan konsep dasar produksi dan pengendalian persediaan.
- Pentingnya manajemen produksi yang efektif dalam rantai pasokan.
- Perencanaan Produksi Lanjutan (Advanced Production Planning)
- Teknik perencanaan produksi yang canggih.
- Menerapkan strategi perencanaan untuk mengoptimalkan sumber daya dan menghindari overproduksi atau underproduksi.
- Pengendalian Persediaan Lanjutan (Advanced Inventory Control)
- Model persediaan yang lebih kompleks dan efisien.
- Penggunaan peramalan permintaan dan analisis kualitas persediaan.
- Just-in-Time (JIT) dan Lean Manufacturing
- Konsep JIT dalam produksi dan persediaan.
- Penerapan filosofi lean manufacturing untuk mengurangi pemborosan.
- Teknologi Informasi dalam Production and Inventory Control
- Peran sistem informasi dalam meningkatkan efisiensi produksi dan pengelolaan persediaan.
- Penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasokan.
- Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
- Penggunaan data dan analisis statistik untuk pengambilan keputusan dalam produksi dan pengendalian persediaan.
- Pengendalian Kualitas dalam Produksi
- Prinsip pengendalian kualitas dan metode pengujian produk.
- Penggunaan alat-alat kualitas dalam proses produksi.
- Audit Production and Inventory Control
- Pengertian dan pentingnya audit produksi dan pengendalian persediaan.
- Proses audit dan identifikasi risiko dalam rantai pasokan.
- Pengelolaan Risiko dalam Produksi dan Persediaan
- Identifikasi risiko dan mitigasi dalam produksi dan persediaan.
- Penggunaan strategi pengelolaan risiko untuk melindungi keberlanjutan bisnis.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Contoh kasus nyata dalam pengelolaan produksi dan persediaan.
- Pengetahuan tentang praktik terbaik dari perusahaan sukses.
- Penerapan Pelatihan dalam Lingkungan Kerja
- Bagaimana menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam pelatihan ke lingkungan kerja nyata.
- Rencana tindakan untuk mengimplementasikan perubahan dan perbaikan.
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi, bertukar ide, dan bertanya kepada instruktur tentang topik yang dibahas.
PESERTA PELATIHAN ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL & AUDITING
- Manajer Operasional: Manajer produksi dan operasional bertanggung jawab untuk mengatur dan mengawasi proses produksi serta pengelolaan persediaan. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan efisiensi operasional dan meningkatkan kualitas produk.
- Analis Rantai Pasokan: Para analis yang terlibat dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi canggih dalam pelatihan ini.
- Manajer Persediaan dan Logistik: Pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang pengendalian persediaan yang efektif, memungkinkan manajer persediaan dan logistik untuk mengoptimalkan ketersediaan stok.
- Staf Departemen Produksi dan Persediaan: Karyawan yang terlibat dalam proses produksi dan manajemen persediaan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan kinerja mereka dalam tugas sehari-hari.
- Akuntan dan Auditor Internal: Bagi mereka yang bertanggung jawab untuk mengaudit dan mengendalikan proses produksi dan persediaan, pelatihan ini akan membekali mereka dengan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan lebih efisien.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha: Pengusaha dan pemilik usaha dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami dan mengelola lebih baik operasi produksi dan persediaan dalam bisnis mereka.
- Profesional yang Terlibat dalam Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola pengadaan dan pembelian bahan baku akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola persediaan secara efisien dan menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
- Manajer Kualitas: Pelatihan ini akan membantu manajer kualitas memahami bagaimana produksi dan persediaan yang terkendali dengan baik dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan.
- Secara umum, semua pihak yang terlibat dalam perencanaan, produksi, dan pengelolaan persediaan di suatu perusahaan akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Terlebih lagi, perusahaan dengan rantai pasokan yang kompleks dan beragam akan mendapati pelatihan ini sangat berharga dalam meningkatkan efisiensi dan kinerja operasional mereka.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pengendalian Kualitas Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pengendalian Kualitas Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
