TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project memiliki peranan penting dalam mengembangkan keterampilan profesional. Dengan memahami dan menguasai alat ini, peserta dapat merencanakan, mengelola, dan melacak proyek dengan efisiensi. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang pengelolaan sumber daya, alokasi waktu, dan tata kelola proyek secara keseluruhan. Kemampuan untuk menghasilkan jadwal yang akurat, mengidentifikasi risiko, serta berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan juga ditingkatkan. Dengan demikian, pelatihan ini membekali individu dengan keterampilan yang sangat dicari di berbagai sektor industri, memastikan kesuksesan proyek dan pertumbuhan karier yang berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
Tujuan pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan perangkat lunak ini dalam mengelola proyek. Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan proyek, mengatur jadwal, mengalokasikan sumber daya, dan melacak kemajuan proyek secara efektif menggunakan alat ini. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang identifikasi dan penanganan risiko, manajemen komunikasi tim dan pemangku kepentingan, serta pembuatan laporan proyek yang informatif. Dengan menguasai Microsoft Project, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan proyek, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam berbagai proyek di berbagai industri.
MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
- Pengenalan Project Management:
- Definisi dan konsep dasar Project Management.
- Peran dan tanggung jawab seorang Project Manager.
- Manfaat penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek.
- Memahami Antarmuka Microsoft Project:
- Navigasi dalam perangkat lunak.
- Pembuatan dan pengaturan proyek baru.
- Mengenal tampilan Gantt Chart dan berbagai elemen pentingnya.
- Perencanaan Proyek:
- Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek.
- Membuat daftar tugas dan sub-tugas.
- Menentukan ketergantungan tugas.
- Mengatur durasi dan batas waktu.
- Pengaturan Sumber Daya:
- Menambahkan sumber daya manusia dan material.
- Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas.
- Menyusun alokasi waktu dan kapasitas sumber daya.
- Penjadwalan Proyek:
- Membuat jadwal menggunakan Gantt Chart.
- Menentukan tanggal mulai dan selesai proyek.
- Mengelola tugas kritis dan mengidentifikasi jalur kritis.
- Manajemen Risiko:
- Mengidentifikasi risiko proyek.
- Menilai dampak dan kemungkinan risiko.
- Merencanakan strategi mitigasi risiko.
- Manajemen Komunikasi:
- Berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.
- Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project.
- Memastikan informasi proyek tersampaikan dengan baik.
- Pelacakan dan Pengendalian:
- Melacak kemajuan tugas dan proyek secara keseluruhan.
- Mengupdate jadwal dan sumber daya.
- Menyelesaikan deviasi dari rencana awal.
- Pelaporan Proyek:
- Membuat laporan proyek yang informatif.
- Menggunakan fitur pelaporan dalam Microsoft Project.
- Berbagi informasi proyek kepada pemangku kepentingan.
- Praktik Terbaik dan Tips:
- Strategi efektif dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
- Memahami cara memaksimalkan fitur-fitur kunci dalam perangkat lunak.
- Kasus penggunaan nyata dan studi kasus.
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
- Project Manager dan Calon Project Manager: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Ini akan membantu mereka mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mengelola tugas, waktu, sumber daya, dan risiko.
- Tim Proyek: Anggota tim proyek juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami bagaimana Microsoft Project digunakan dalam pengelolaan proyek. Ini membantu mereka berkolaborasi lebih baik dengan Project Manager dan memahami peran mereka dalam mencapai tujuan proyek.
- Pemangku Kepentingan (Stakeholders): Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek juga dapat mengambil pelatihan ini. Mereka dapat memahami cara membaca laporan proyek, memantau kemajuan, dan berkomunikasi dengan tim proyek.
- Profesional yang Berhubungan dengan Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi individu dari berbagai bidang yang terlibat dalam pengelolaan proyek, seperti pemasaran, teknologi informasi, konstruksi, dan lainnya. Mereka dapat meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan proyek dan berkontribusi lebih efektif pada proyek-proyek yang mereka ikuti.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha: Bagi mereka yang memiliki usaha kecil atau usaha mandiri, pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola proyek internal atau proyek yang melibatkan berbagai aspek usaha mereka.
- Mahasiswa dan Akademisi: Bagi mereka yang mempelajari manajemen proyek atau terlibat dalam proyek-proyek riset, pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang praktik manajemen proyek modern.
- Siapa pun yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen proyek, terlepas dari latar belakang dan peran mereka.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training Pelatihan Manajemen Komunikasi Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Manajemen Komunikasi Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
