PENGERTIAN PELATIHAN STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM


Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program merupakan proses pembelajaran yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan menerapkan strategi pelibatan pemangku kepentingan secara efektif dalam setiap tahapan program CSR. Stakeholder engagement mencakup proses identifikasi, komunikasi, konsultasi, serta kolaborasi dengan berbagai pihak seperti masyarakat, pemerintah, mitra bisnis, dan organisasi sosial yang memiliki kepentingan terhadap program CSR perusahaan. Mengikuti pelatihan ini sangat penting karena keberhasilan program CSR tidak hanya ditentukan oleh besarnya anggaran atau jumlah kegiatan, tetapi juga oleh sejauh mana stakeholder dilibatkan secara aktif dan merasa memiliki program tersebut. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik analisis stakeholder, strategi komunikasi yang tepat, serta metode membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Selain itu, keterampilan dalam stakeholder engagement membantu perusahaan mengurangi potensi konflik sosial, meningkatkan transparansi, serta memperkuat reputasi perusahaan sebagai organisasi yang bertanggung jawab dan berkomitmen terhadap pembangunan berkelanjutan. Dengan strategi pelibatan stakeholder yang efektif, program CSR dapat berjalan lebih tepat sasaran, berkelanjutan, dan memberikan dampak sosial yang lebih luas.
Berikut tujuan Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program:
Berikut manfaat Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program:
Berikut materi Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program:
Konsep Stakeholder Engagement dalam Program CSR
a. Pengertian dan ruang lingkup stakeholder engagement
b. Peran stakeholder dalam keberhasilan program CSR
c. Prinsip-prinsip pelibatan stakeholder yang efektif
d. Keterkaitan stakeholder engagement dengan keberlanjutan perusahaan
Identifikasi dan Pemetaan Stakeholder CSR
a. Identifikasi stakeholder internal dan eksternal
b. Analisis kepentingan, pengaruh, dan ekspektasi stakeholder
c. Teknik stakeholder mapping dan prioritisasi
d. Penentuan strategi pendekatan berdasarkan karakter stakeholder
Perumusan Strategi Stakeholder Engagement
a. Penetapan tujuan dan sasaran engagement
b. Penyusunan rencana pelibatan stakeholder
c. Pemilihan model engagement (inform, consult, involve, collaborate)
d. Integrasi strategi engagement dengan program CSR
Strategi Komunikasi dan Kolaborasi dengan Stakeholder
a. Teknik komunikasi efektif dan persuasif
b. Pengelolaan forum dialog dan konsultasi publik
c. Membangun kemitraan dan kolaborasi berkelanjutan
d. Penanganan konflik dan isu sensitif dengan stakeholder
Implementasi Stakeholder Engagement dalam Program CSR
a. Pelaksanaan kegiatan engagement di lapangan
b. Pengelolaan partisipasi stakeholder
c. Dokumentasi dan pencatatan proses engagement
d. Peran tim CSR dalam menjaga hubungan stakeholder
Monitoring dan Evaluasi Stakeholder Engagement
a. Indikator keberhasilan stakeholder engagement
b. Teknik monitoring keterlibatan stakeholder
c. Evaluasi efektivitas strategi engagement
d. Penyusunan rekomendasi perbaikan
Pelaporan dan Komunikasi Hasil Stakeholder Engagement
a. Penyusunan laporan engagement yang sistematis
b. Penyampaian hasil kepada manajemen dan stakeholder
c. Transparansi dan akuntabilitas program CSR
d. Pemanfaatan hasil engagement untuk pengembangan program
Studi Kasus dan Praktik Strategi Stakeholder Engagement
a. Analisis studi kasus stakeholder engagement dalam CSR
b. Simulasi penyusunan strategi engagement
c. Diskusi permasalahan dan solusi lapangan
d. Presentasi hasil praktik peserta
Berikut peserta Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program:
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Pelatihan dan Training Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

Theme powered by WordPress & developed by WebHunt Infotech