TRAINING GRIEVANCE MECHANISM
PENGERTIAN PELATIHAN GRIEVANCE MECHANISM

Pelatihan Grievance Mechanism merupakan suatu sistem atau prosedur yang dirancang untuk menampung, mengelola, dan menyelesaikan keluhan atau pengaduan dari karyawan, pemangku kepentingan, maupun pihak terkait lainnya secara terstruktur, transparan, dan adil. Pelatihan ini penting diikuti karena membantu peserta memahami bagaimana cara mengidentifikasi, mencatat, serta menindaklanjuti setiap bentuk keluhan dengan pendekatan yang profesional dan sesuai kebijakan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif, mediasi konflik, serta penyusunan solusi yang dapat diterima oleh semua pihak. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman tentang prinsip keadilan, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta peningkatan hubungan kerja yang harmonis di lingkungan organisasi. Implementasi grievance mechanism yang baik juga dapat mencegah eskalasi konflik, meningkatkan kepercayaan karyawan, dan mendukung terciptanya budaya kerja yang sehat dan produktif.
TUJUAN PELATIHAN GRIEVANCE MECHANISM
Berikut tujuan Pelatihan Grievance Mechanism
- Memahami konsep dan prinsip grievance mechanism dalam organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menangani keluhan secara sistematis.
- Mempelajari prosedur penanganan pengaduan sesuai kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam proses mediasi dan penyelesaian konflik.
- Meningkatkan kemampuan analisis dalam mencari akar permasalahan dari suatu keluhan.
- Mendorong penerapan sistem penyelesaian keluhan yang transparan, adil, dan terdokumentasi dengan baik.
MANFAAT PELATIHAN GRIEVANCE MECHANISM
Berikut manfaat Pelatihan Grievance Mechanism
- Terciptanya lingkungan kerja yang lebih harmonis dan kondusif.
- Meningkatkan kepercayaan karyawan terhadap sistem perusahaan.
- Mengurangi potensi konflik yang berkepanjangan di tempat kerja.
- Meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah secara cepat dan tepat.
- Mendukung peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
- Membantu perusahaan dalam menjaga kepatuhan terhadap regulasi dan standar ketenagakerjaan.
MATERI PELATIHAN GRIEVANCE MECHANISM
Berikut materi Pelatihan Grievance Mechanism:
- Pengantar Grievance Mechanism
a. Pengertian grievance mechanism dalam organisasi
b. Tujuan penerapan sistem pengaduan
c. Prinsip dasar: transparansi, keadilan, dan akuntabilitas - Kebijakan dan Regulasi Terkait
a. Kebijakan perusahaan terkait penanganan keluhan
b. Regulasi ketenagakerjaan yang relevan
c. Standar praktik terbaik dalam grievance handling - Jenis dan Sumber Keluhan
a. Keluhan internal karyawan
b. Keluhan terkait hubungan kerja dan manajemen
c. Keluhan eksternal dari pihak ketiga - Prosedur Penanganan Grievance
a. Penerimaan dan pencatatan keluhan
b. Klasifikasi dan prioritas kasus
c. Proses investigasi dan verifikasi
d. Penyelesaian dan tindak lanjut - Teknik Komunikasi dan Mediasi
a. Komunikasi efektif dalam penanganan keluhan
b. Teknik mendengarkan aktif (active listening)
c. Strategi mediasi konflik - Dokumentasi dan Pelaporan
a. Pencatatan kasus grievance
b. Penyusunan laporan penanganan keluhan
c. Monitoring tindak lanjut kasus - Evaluasi dan Perbaikan Sistem
a. Analisis pola keluhan
b. Evaluasi efektivitas grievance mechanism
c. Perbaikan berkelanjutan dalam sistem pengaduan - Studi Kasus dan Simulasi
a. Analisis kasus nyata di lingkungan kerja
b. Role play penanganan keluhan
c. Diskusi dan evaluasi hasil simulasi
PESERTA PELATIHAN GRIEVANCE MECHANISM
Berikut peserta Pelatihan Grievance Mechanism:
- Staf Human Resource (HR) yang menangani hubungan industrial dan pengelolaan keluhan karyawan.
- HR Generalist yang terlibat dalam administrasi dan penanganan isu ketenagakerjaan.
- Industrial Relation (IR) Officer yang fokus pada hubungan antara perusahaan dan karyawan.
- Supervisor atau atasan langsung yang sering menerima keluhan dari tim kerja.
- Manajer departemen yang bertanggung jawab terhadap penyelesaian masalah di unit kerja.
- Organizational Development (OD) Specialist yang mengelola budaya kerja dan hubungan organisasi.
- Legal atau bagian hukum perusahaan yang menangani aspek kepatuhan dan sengketa ketenagakerjaan.
- Komite etika atau whistleblowing system (WBS) handler dalam perusahaan.
- Manajemen puncak yang perlu memahami sistem pengelolaan keluhan untuk pengambilan keputusan.
- Konsultan HR atau praktisi SDM yang mendampingi perusahaan dalam pengelolaan hubungan kerja.
Jadwal Training Tahun 2026
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Pelatihan dan Training Grievance Mechanism diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Pelatihan Grievance Mechanism Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
