TRAINING BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM
PENGERTIAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System membahas konsep dan penerapan terbaik dalam sistem kompensasi dan benefit yang bertujuan untuk mengelola pemberian gaji, tunjangan, insentif, serta fasilitas lain kepada karyawan secara adil, kompetitif, dan sesuai dengan regulasi perusahaan. sistem ini dirancang untuk mendukung peningkatan motivasi, produktivitas, serta retensi karyawan dalam organisasi. pentingnya mengikuti pelatihan ini adalah agar peserta memahami bagaimana menyusun struktur kompensasi yang efektif, melakukan analisis jabatan, serta memastikan keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan. selain itu, pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang tren compensation and benefit modern, benchmarking dengan industri lain, serta strategi pengelolaan reward system yang berkelanjutan. dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kompetitif, meningkatkan loyalitas karyawan, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM
Berikut tujuan Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System:
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep sistem kompensasi dan benefit yang efektif.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji dan tunjangan yang adil dan kompetitif.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis jabatan dan evaluasi posisi kerja.
- Memahami strategi penyusunan reward system yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Menguasai prinsip benchmarking kompensasi berdasarkan standar industri.
MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM
Berikut manfaat Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System:
- Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan karyawan terbaik.
- Meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan melalui sistem kompensasi yang tepat.
- Menciptakan sistem penggajian yang lebih transparan dan adil.
- Mengurangi tingkat turnover karyawan dalam perusahaan.
- Mendukung terciptanya keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan.
MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM
Berikut materi Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System:
- Konsep dasar compensation & benefit
a. pengertian kompensasi dan benefit
b. tujuan sistem kompensasi dalam organisasi
c. prinsip keadilan dan daya saing kompensasi - Analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan
a. job description dan job specification
b. metode job evaluation
c. penentuan grade dan struktur jabatan - Struktur dan skala upah
a. penyusunan struktur gaji
b. sistem grading dan salary range
c. kebijakan kenaikan gaji - Sistem insentif dan reward
a. jenis-jenis insentif (individu dan tim)
b. bonus dan reward berbasis kinerja
c. pengukuran kinerja sebagai dasar reward - Benefit dan kesejahteraan karyawan
a. tunjangan tetap dan tidak tetap
b. program kesejahteraan karyawan
c. flexible benefit system - Benchmarking dan analisis pasar tenaga kerja
a. survei kompensasi industri
b. analisis daya saing perusahaan
c. penyesuaian kebijakan kompensasi - Regulasi ketenagakerjaan terkait kompensasi
a. peraturan pengupahan di Indonesia
b. kepatuhan hukum dalam sistem kompensasi
c. audit dan administrasi payroll - Implementasi dan evaluasi sistem kompensasi
a. strategi implementasi di perusahaan
b. monitoring efektivitas sistem
c. continuous improvement compensation system
PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM
Berikut peserta Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System:
- Staff Human Resource (HR) dan HR Generalist.
- HR Compensation and Benefit Specialist.
- HR Manager atau HR Supervisor.
- Payroll Officer atau Payroll Staff.
- Industrial Relation Officer.
- Compensation and Benefit Analyst.
- Manajer operasional yang terlibat dalam pengelolaan SDM.
- Konsultan HR atau praktisi manajemen SDM.
- Pemilik usaha atau manajemen perusahaan.
- Staff finance yang berkaitan dengan penggajian dan anggaran tenaga kerja.
Jadwal Training Tahun 2026
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Pelatihan dan Training Best Practice Compensation Benefit System diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Pelatihan Best Practice Compensation Benefit System Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
