TRAINING WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

• May 29, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Audit, Ekspedisi, Industri, Kargo, Logistic, Management, Warehouse
• No Comments

PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT 

Pelatihan dalam bidang Warehousing and Distribution Management memiliki peran sentral dalam mengoptimalkan efisiensi rantai pasokan suatu perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan gudang dan distribusi, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan akurasi inventaris, serta mengurangi waktu dan biaya dalam proses pengiriman. Pelatihan ini juga membekali karyawan dengan keterampilan dalam mengatur stok, memaksimalkan ruang gudang, dan mengimplementasikan sistem manajemen yang terintegrasi. Selain itu, pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman tentang pentingnya alur distribusi yang lancar dalam memenuhi permintaan pelanggan secara tepat waktu. Dengan demikian, pelatihan Warehousing and Distribution Management memberikan fondasi kuat bagi perusahaan untuk tetap bersaing di pasar yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Mengoptimalkan Pengelolaan Gudang: Peserta akan belajar bagaimana mengatur stok, mengelola ruang gudang dengan efisien, dan mengurangi biaya penyimpanan melalui penggunaan teknik dan alat yang tepat.
2. Meningkatkan Akurasi Inventaris: Peserta akan diajarkan cara menghindari kesalahan inventaris dan menggunakan sistem pelacakan yang akurat untuk memastikan ketersediaan barang yang tepat saat dibutuhkan.
3. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Terintegrasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang penerapan sistem manajemen yang terintegrasi, yang membantu mengkoordinasikan alur kerja antara departemen yang berbeda dalam rantai pasokan.
4. Meminimalkan Waktu dan Biaya Distribusi: Peserta akan belajar bagaimana merancang jalur distribusi yang efisien, mengurangi waktu pengiriman, dan mengoptimalkan biaya logistik.
5. Menjamin Ketersediaan Produk yang Tepat Waktu: Tujuan lainnya adalah memastikan bahwa perusahaan dapat memenuhi permintaan pelanggan dengan cepat dan akurat, menjaga kepuasan pelanggan.
6. Mengembangkan Kemampuan Analisis: Peserta akan diajarkan cara menganalisis data dan kinerja operasional gudang serta distribusi untuk terus meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
7. Mengurangi Risiko dan Kerugian: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi risiko dalam operasi gudang dan distribusi, termasuk risiko terkait keamanan, kehilangan, dan kerusakan barang.

LIST MATERI PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengenalan kepada Warehousing and Distribution Management:
   • Konsep dasar manajemen gudang dan distribusi.
   • Peran penting dalam rantai pasokan dan dampaknya pada bisnis.
2. Strategi dan Perencanaan Gudang:
   • Jenis-jenis gudang dan fungsinya.
   • Perencanaan layout gudang yang efisien.
   • Teknik penataan stok yang optimal.
3. Teknologi dalam Manajemen Gudang:
   • Sistem manajemen gudang (WMS) dan fungsinya.
   • Penggunaan RFID, barcode, dan teknologi pelacakan lainnya.
   • Automatisasi proses dalam gudang.
4. Pengelolaan Persediaan:
   • Metode penghitungan persediaan (ABC, EOQ, JIT).
   • Pengendalian persediaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
5. Proses Penerimaan dan Pengiriman:
   • Proses penerimaan barang, pemeriksaan kualitas, dan pengelolaan retur.
   • Penyiapan pesanan dan proses pengiriman barang yang efisien.
6. Manajemen Risiko dan Keamanan:
   • Identifikasi risiko dalam operasi gudang dan distribusi.
   • Langkah-langkah pengendalian risiko dan perlindungan aset.
7. Distribusi dan Logistik:
   • Perencanaan rute distribusi yang efisien.
   • Kemitraan dengan perusahaan logistik pihak ketiga.
   • Pengukuran kinerja dalam distribusi.
8. Manajemen Kualitas dalam Gudang:
   • Prinsip pengendalian kualitas dan inspeksi barang.
   • Manajemen cacat dan tindakan perbaikan.
9. Penggunaan Data dan Analisis:
   • Pengumpulan dan analisis data operasional gudang.
   • Pengambilan keputusan berdasarkan data untuk peningkatan efisiensi.
10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Gudang:
    • Praktik bisnis yang berkelanjutan dan etis dalam operasi gudang.
    • Dampak lingkungan dari operasi gudang dan distribusi.
11. Studi Kasus dan Latihan Simulasi:
    • Menyelesaikan masalah nyata terkait manajemen gudang dan distribusi.
    • Simulasi untuk mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan.

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Manajer Operasi Rantai Pasokan: Manajer yang bertanggung jawab atas seluruh operasi dalam rantai pasokan, termasuk gudang dan distribusi.
2. Manajer Gudang dan Logistik: Individu yang mengelola operasi harian di gudang, termasuk penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
3. Manajer Distribusi: Orang yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan distribusi produk ke tujuan akhir.
4. Manajer Persediaan: Individu yang mengawasi pengelolaan persediaan dan pengendalian stok barang.
5. Staf Gudang: Karyawan yang terlibat dalam operasi harian gudang, seperti penerimaan barang, penataan stok, dan pengemasan.
6. Staf Logistik: Karyawan yang bertanggung jawab atas perencanaan rute distribusi, koordinasi pengiriman, dan pelaporan kinerja.
7. Manajer Kualitas dan Inspeksi: Individu yang mengawasi proses inspeksi dan pengendalian kualitas barang yang masuk dan keluar dari gudang.
8. Pimpinan Perusahaan: Para pemimpin organisasi yang ingin memahami bagaimana pengelolaan gudang dan distribusi dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.
9. Karyawan yang Terlibat dalam Rantai Pasokan: Karyawan dari berbagai departemen yang terlibat dalam pengelolaan stok, pengiriman, dan distribusi produk.
10. Pengusaha dan Wirausaha: Individu yang memiliki bisnis kecil atau startup dan ingin memahami cara efektif mengelola gudang dan distribusi.
11. Profesional yang ingin Menambah Keterampilan: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan baru dalam bidang manajemen gudang dan distribusi untuk meningkatkan peluang karir mereka.

Jadwal Training Tahun 2024 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 12 – 14 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Perencanaan Gudang Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Perencanaan Gudang Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138