TRAINING PROJECT LEADERSHIP
PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
Pelatihan Project Leadership memiliki peran penting dalam mempersiapkan individu untuk menjadi pemimpin proyek yang sukses. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola tim, mengarahkan proyek, dan mencapai tujuan dengan efektif. Pelatihan ini juga membantu peserta memahami aspek strategis dan taktis dalam mengelola proyek, seperti perencanaan, alokasi sumber daya, pengambilan keputusan, dan komunikasi yang efisien. Dengan memahami pentingnya kolaborasi dan koordinasi, peserta pelatihan dapat meminimalkan risiko proyek, meningkatkan efisiensi, serta memastikan kelancaran jalannya proyek hingga penyelesaian. Dengan demikian, pelatihan Project Leadership bukan hanya tentang mengasah keterampilan individu, tetapi juga membentuk fondasi kuat bagi kesuksesan proyek secara keseluruhan.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
- Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan ini membantu peserta mengasah keterampilan kepemimpinan, termasuk kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim proyek dengan efektif.
- Meningkatkan Kemampuan Manajerial: Peserta akan mempelajari strategi manajemen proyek yang efisien, termasuk perencanaan, pengorganisasian, alokasi sumber daya, dan pemantauan progres proyek.
- Memahami Proses Bisnis: Pelatihan membantu peserta memahami bagaimana proyek berkontribusi pada tujuan bisnis lebih besar, serta bagaimana mengintegrasikan proyek ke dalam strategi organisasi.
- Mengembangkan Kemampuan Komunikasi: Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan berbagai pihak terkait proyek, termasuk anggota tim, pemangku kepentingan, dan mitra bisnis.
- Mengelola Konflik: Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengatasi, dan meredakan konflik yang mungkin timbul dalam lingkungan proyek.
- Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan: Peserta akan belajar cara mengambil keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang ada, serta memahami implikasi keputusan terhadap proyek secara keseluruhan.
- Mengenali dan Mengelola Risiko: Pelatihan membantu peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko proyek dan merencanakan strategi untuk mengelolanya.
- Mendorong Kolaborasi Tim: Peserta akan belajar cara membangun kerjasama yang kuat di antara anggota tim, sehingga menciptakan lingkungan yang mendukung pencapaian tujuan proyek.
- Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas: Melalui pemahaman terhadap metodologi manajemen proyek yang efektif, peserta dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam melaksanakan proyek.
- Meningkatkan Kualitas Hasil: Dengan keterampilan kepemimpinan dan manajerial yang diperoleh dari pelatihan, peserta dapat memastikan bahwa proyek dijalankan dengan baik dan menghasilkan hasil berkualitas tinggi sesuai dengan harapan.
MATERI PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
- Pengenalan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek:
- Definisi kepemimpinan dan peran pemimpin proyek.
- Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan dalam konteks proyek.
- Keterampilan Kepemimpinan:
- Kemampuan berkomunikasi efektif.
- Kemampuan memotivasi dan menginspirasi tim.
- Kemampuan mengambil keputusan yang tepat.
- Manajemen Tim:
- Membangun tim yang efektif.
- Mengelola dinamika kelompok.
- Delegasi tugas dan tanggung jawab.
- Perencanaan Proyek:
- Identifikasi tujuan proyek dan ruang lingkup.
- Penentuan timeline dan jadwal proyek.
- Alokasi sumber daya.
- Pengendalian Proyek:
- Pemantauan kemajuan proyek.
- Identifikasi dan penanganan risiko.
- Pengelolaan perubahan dalam proyek.
- Komunikasi dan Presentasi:
- Keterampilan komunikasi efektif.
- Presentasi kepada pemangku kepentingan.
- Komunikasi dalam situasi sulit atau konflik.
- Pengambilan Keputusan:
- Strategi pengambilan keputusan.
- Menilai opsi dan implikasinya.
- Keputusan dalam situasi yang kompleks.
- Negosiasi dan Konflik:
- Keterampilan negosiasi.
- Mengelola konflik dalam tim.
- Penyelesaian konflik yang membangun.
- Etika dalam Kepemimpinan dan Manajemen Proyek:
- Etika profesional dalam kepemimpinan.
- Menghadapi tantangan etika dalam proyek.
- Pengembangan Pribadi dan Rencana Karir:
- Peningkatan kemampuan kepemimpinan individu.
- Mengembangkan rencana karir di bidang manajemen proyek.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Menganalisis kasus nyata pengelolaan proyek.
- Latihan simulasi situasi kepemimpinan.
- Penggunaan Alat Manajemen Proyek:
- Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat bantu manajemen proyek.
- Keterampilan Interpersonal:
- Membangun hubungan yang efektif dengan anggota tim, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
- Inovasi dan Peningkatan Berkelanjutan:
- Mendorong inovasi dalam pengelolaan proyek.
- Proses pembelajaran berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan.
PESERTA PELATIHAN PROJECT LEADERSHIP
- Pemimpin Proyek:
- Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian proyek secara keseluruhan.
- Pemimpin tim yang memerlukan keterampilan untuk mengarahkan, memotivasi, dan memimpin anggota tim menuju pencapaian tujuan proyek.
- Anggota Tim Proyek:
- Anggota tim yang ingin memahami lebih dalam tentang aspek kepemimpinan dalam konteks proyek.
- Anggota tim yang memiliki potensi untuk naik ke posisi kepemimpinan di masa depan.
- Manajer Fungsional:
- Manajer yang terlibat dalam memberikan sumber daya dan dukungan fungsional kepada proyek.
- Mereka perlu memahami bagaimana mendukung dan bekerja sama dengan pemimpin proyek untuk mencapai tujuan proyek.
- Pemangku Kepentingan Proyek:
- Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek, seperti pelanggan, pemilik bisnis, dan pihak eksternal.
- Mereka perlu memahami bagaimana proyek dikelola dan bagaimana mereka dapat berkontribusi secara efektif.
- Profesional Keahlian Khusus:
- Individu dengan keahlian teknis atau fungsional yang ingin menggabungkan keterampilan teknis mereka dengan kemampuan kepemimpinan.
- Mereka perlu belajar bagaimana mengelola tim dan proyek dengan efektif.
- Manajer Operasional:
- Manajer yang ingin memperluas keterampilan mereka ke dalam pengelolaan proyek untuk mengoptimalkan proses operasional.
- Manajer Pembiayaan dan Keuangan:
- Mereka yang bertanggung jawab mengelola aspek keuangan proyek dan perlu memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen proyek dengan keuangan.
- Individu yang Ingin Menjadi Pemimpin Proyek:
- Orang yang ingin bertransisi ke peran manajemen proyek dan perlu membangun keterampilan dan pengetahuan dasar.
- Pemimpin Organisasi:
- Pemimpin eksekutif atau pemilik bisnis yang ingin memahami pentingnya kepemimpinan dalam mencapai tujuan strategis organisasi melalui proyek.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Perencanaan Proyek Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Perencanaan Proyek Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
