TRAINING INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
DESKRIPSI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
Pelatihan dalam manajemen inventaris dan perencanaan material yang efektif adalah kunci penting dalam menjaga kelancaran operasional sebuah perusahaan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, mengelola inventaris dengan baik menjadi faktor krusial yang mempengaruhi produktivitas, keuntungan, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan mendalam kepada para profesional dalam mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang, termasuk proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi. Dengan pelatihan yang tepat, para karyawan dapat memahami peran penting yang dimainkan oleh persediaan dalam proses produksi dan layanan, serta mampu merencanakan material dengan efisien untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang berdampak negatif pada keuangan perusahaan.
Manajemen inventaris yang baik juga dapat membantu mengurangi biaya operasional dan meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan penggunaan ruang gudang, dan meminimalkan risiko kerugian akibat peredaran barang yang tidak tepat. Dengan adanya pelatihan ini, karyawan akan mampu mengidentifikasi pola permintaan pelanggan, merencanakan kebutuhan persediaan secara lebih akurat, dan melakukan pengawasan yang ketat terhadap siklus inventarisasi. Hal ini akan meningkatkan waktu respons perusahaan terhadap permintaan pasar yang berfluktuasi, membantu dalam menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan keunggulan kompetitif.
Dalam lingkup manajemen rantai pasok, pelatihan ini juga menjadi kunci untuk mengoptimalkan kemitraan dengan pemasok dan membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan. Penggunaan teknologi yang tepat untuk mendukung manajemen inventaris, seperti sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dan perangkat lunak analisis data, juga akan diajarkan dalam pelatihan ini. Dengan demikian, karyawan akan dapat meningkatkan akurasi peramalan permintaan, mengurangi waktu siklus pengadaan, dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dalam rantai pasok.
Secara keseluruhan, pelatihan dalam manajemen inventaris dan perencanaan material yang efektif memiliki peran krusial dalam mencapai efisiensi operasional, keunggulan kompetitif, dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, perusahaan dapat menghadapi tantangan dan peluang di pasar yang dinamis dengan lebih baik, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai hasil yang lebih optimal secara finansial.
TUJUAN PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
- Meningkatkan efisiensi operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta memahami bagaimana mengelola persediaan barang dengan lebih efisien. Dengan pengetahuan tentang teknik-teknik manajemen inventaris yang tepat, peserta dapat menghindari kelebihan atau kekurangan stok, serta mengoptimalkan penggunaan ruang gudang dan aliran material di seluruh rantai pasok.
- Mengurangi biaya dan risiko: Dengan pemahaman yang baik tentang manajemen inventaris, peserta dapat mengidentifikasi dan mengurangi biaya-biaya terkait penyimpanan, transportasi, dan risiko kerugian akibat barang yang tidak tepat. Hal ini membantu perusahaan mencapai efisiensi dan profitabilitas yang lebih baik.
- Meningkatkan responsibilitas dan akurasi perencanaan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan para peserta bagaimana merencanakan kebutuhan material dengan lebih akurat, berdasarkan analisis data, pola permintaan pelanggan, dan perubahan pasar. Dengan demikian, perusahaan dapat merespons dengan cepat dan tepat terhadap perubahan permintaan pasar.
- Memaksimalkan kemitraan dengan pemasok: Pelatihan ini akan membantu para peserta memahami pentingnya kerjasama yang baik dengan pemasok dan bagaimana membangun hubungan yang saling menguntungkan. Dengan mengoptimalkan kemitraan ini, perusahaan dapat meningkatkan kualitas dan ketersediaan bahan baku, serta mengurangi risiko gangguan pasokan.
- Meningkatkan penggunaan teknologi dan perangkat lunak: Peserta akan diajarkan tentang pentingnya penggunaan teknologi, seperti sistem ERP dan perangkat lunak analisis data, dalam mendukung manajemen inventaris yang efektif. Penggunaan teknologi yang tepat dapat membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan akurasi perencanaan.
MATERI PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
- Pengenalan Manajemen Inventaris dan Perencanaan Material
- Definisi dan pentingnya manajemen inventaris dan perencanaan material.
- Peran strategis manajemen inventaris dalam rantai pasok.
- Hubungan antara manajemen inventaris dan efisiensi operasional.
- Jenis-Jenis Inventaris dan Klasifikasi Material
- Jenis-jenis inventaris (misalnya, bahan baku, barang jadi, bahan baku dalam proses, dll.).
- Klasifikasi material berdasarkan karakteristik dan tingkat kritisitasnya.
- Penentuan kelompok material untuk pengelolaan yang efisien.
- Teknik Manajemen Persediaan
- Metode FIFO (First In, First Out) dan LIFO (Last In, First Out).
- Manajemen persediaan berdasarkan tingkat permintaan dan pola permintaan.
- Penggunaan model persediaan EOQ (Economic Order Quantity) dan ROP (Reorder Point).
- Proses Perencanaan Material
- Analisis data permintaan dan peramalan untuk perencanaan yang akurat.
- Penentuan level persediaan optimal untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
- Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan material.
- Manajemen Rantai Pasok dan Kemitraan dengan Pemasok
- Meningkatkan kualitas kemitraan dengan pemasok.
- Strategi kolaborasi untuk mengoptimalkan rantai pasok.
- Mengatasi risiko pasokan dan menghadapi ketidakstabilan pasar.
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Inventaris
- Pengenalan tentang sistem ERP (Enterprise Resource Planning).
- Perangkat lunak analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Penerapan teknologi RFID (Radio Frequency Identification) dan barcode untuk pelacakan inventaris.
- Pengendalian Persediaan dan Pengawasan Gudang
- Proses pengawasan dan audit persediaan.
- Prinsip-prinsip 5S dalam pengelolaan gudang.
- Menerapkan metode Just-in-Time (JIT) untuk mengurangi persediaan berlebih.
- Pengelolaan Risiko dan Manajemen Krisis
- Identifikasi potensi risiko dan ancaman terhadap persediaan dan material.
- Pengembangan rencana kontinjensi untuk mengatasi krisis persediaan.
- Strategi pemulihan pasca-bencana atau insiden tak terduga.
- Etika dalam Manajemen Inventaris dan Perencanaan Material
- Etika dalam hubungan dengan pemasok dan pelanggan.
- Mengatasi konflik kepentingan dan praktik bisnis yang bertanggung jawab.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan konsep-konsep manajemen inventaris dalam situasi nyata.
- Latihan perencanaan material dan pengelolaan inventaris dengan data simulasi.
PESERTA PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT EFFECTIVE MATERIAL PLANNING
- Manajer Operasi dan Logistik: Manajer operasi dan logistik bertanggung jawab untuk mengelola aliran barang dan material di seluruh rantai pasok. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan efisiensi proses, mengoptimalkan persediaan, dan mengurangi biaya logistik.
- Manajer Persediaan dan Gudang: Para manajer ini bertugas mengawasi dan mengontrol persediaan barang di gudang. Pelatihan akan memberikan wawasan tentang teknik manajemen persediaan, klasifikasi material, serta cara meningkatkan akurasi dan ketepatan persediaan.
- Tim Perencanaan dan Pengadaan: Tim perencanaan dan pengadaan bertugas merencanakan kebutuhan material dan melakukan pembelian barang. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam analisis peramalan permintaan, penentuan tingkat persediaan optimal, dan strategi pengadaan yang efisien.
- Analis Data dan Pengambil Keputusan: Para analis data akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena dapat membantu mereka memahami cara menggunakan data untuk analisis persediaan dan peramalan permintaan secara akurat.
- Tim Penjualan dan Pemasaran: Tim penjualan dan pemasaran dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami lebih baik tentang hubungan antara manajemen inventaris yang baik dengan kepuasan pelanggan dan pengambilan keputusan penjualan yang lebih tepat.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pemilik usaha dan pengusaha kecil dan menengah akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan efisiensi operasional dan meningkatkan profitabilitas bisnis mereka.
- Staf Administrasi dan Keuangan: Staf administrasi dan keuangan juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami pentingnya manajemen inventaris dalam pengelolaan keuangan dan keuntungan perusahaan.
- Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari bidang manajemen operasi, logistik, atau rantai pasokan juga dapat mengambil pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman dan pengetahuan mereka tentang topik ini.
Jadwal Training Tahun 2024
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2024
- Batch 4 : 4 – 6 April 2024
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2024
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2024
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
- Batch 9 : 12 – 14 September 2024
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
- Batch 11 : 7 – 9 November 2024
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Teknik Manajemen Persediaan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Teknik Manajemen Persediaan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :