TRAINING PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT
PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT
Pelatihan Project Planning and Control menggunakan Microsoft Project sangatlah penting bagi para profesional, manajer proyek, dan tim proyek. Dalam dunia yang semakin kompleks ini, alat seperti Microsoft Project memainkan peran krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan kesuksesan proyek.
Dengan pelatihan ini, peserta akan menguasai keterampilan perencanaan proyek yang komprehensif, mengelola sumber daya dengan efisien, dan mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mengganggu jadwal proyek. Selain itu, mereka akan mempelajari cara melakukan kontrol proyek yang tepat guna, mengantisipasi perubahan, dan membuat keputusan strategis berdasarkan data real-time dari Microsoft Project.
Pelatihan ini akan meningkatkan kolaborasi tim, meningkatkan transparansi, dan membantu mengatasi tantangan proyek secara efektif. Dengan mengoptimalkan pemahaman tentang Microsoft Project, peserta dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan klien. Integritas data, pemantauan yang akurat, dan penjadwalan yang terukur akan menjadi inti dari pelatihan ini, membantu para profesional mencapai keunggulan dalam mengelola proyek dengan Microsoft Project.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT
- Tujuan dari pelatihan Project Planning and Control menggunakan Microsoft Project adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang penggunaan alat manajemen proyek yang kuat dan efisien, yaitu Microsoft Project. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:
- Penguasaan Alat Manajemen Proyek: Peserta akan belajar bagaimana menggunakan Microsoft Project sebagai alat untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengontrol proyek dengan efisien. Mereka akan memahami fungsionalitas yang ada, memanfaatkan fitur-fitur canggih, dan mengoptimalkan penggunaan alat ini dalam lingkup proyek mereka.
- Perencanaan Proyek yang Tepat: Peserta akan dapat merencanakan proyek dengan cermat, menetapkan tugas-tugas, mengidentifikasi ketergantungan, mengestimasi sumber daya, dan membuat jadwal yang realistis. Hal ini akan membantu mengurangi risiko dan menghindari konflik sumber daya, sehingga meningkatkan peluang kesuksesan proyek.
- Pengendalian Proyek yang Efektif: Peserta akan belajar cara menggunakan Microsoft Project untuk melakukan pemantauan proyek secara real-time, mengidentifikasi keterlambatan atau masalah, dan membuat perubahan jika diperlukan. Dengan kemampuan ini, proyek dapat dikendalikan dengan lebih baik, sehingga mengurangi kemungkinan melebihi anggaran atau jadwal.
- Optimalisasi Sumber Daya: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengelola sumber daya secara efisien dengan memanfaatkan fitur-fitur Microsoft Project yang berkaitan dengan alokasi sumber daya. Hal ini akan membantu mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas tim.
- Peningkatan Kolaborasi Tim: Peserta akan memahami cara berkolaborasi dengan anggota tim dan stakeholder proyek melalui Microsoft Project, sehingga meningkatkan komunikasi, transparansi, dan pemahaman bersama terhadap perkembangan proyek.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis data proyek menggunakan Microsoft Project, sehingga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan berdasarkan informasi yang akurat.
MATERI PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT
- Pengenalan Microsoft Project:
- Menjelaskan tujuan dan manfaat Microsoft Project dalam manajemen proyek.
- Menjelaskan antarmuka pengguna Microsoft Project.
- Membuat dan membuka proyek baru.
- Perencanaan Proyek:
- Membuat daftar tugas proyek.
- Menentukan ketergantungan antara tugas-tugas.
- Mengestimasi durasi tugas dan sumber daya yang dibutuhkan.
- Mengatur kalender proyek dan sumber daya.
- Penjadwalan Proyek:
- Membuat jadwal proyek berdasarkan tugas dan ketergantungan.
- Memahami jalur kritis dan manajemen risiko proyek.
- Memanfaatkan fitur What-If Analysis untuk mengoptimalkan jadwal.
- Pengelolaan Sumber Daya:
- Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas proyek.
- Memantau penggunaan sumber daya dan memecahkan konflik sumber daya.
- Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi.
- Penggunaan Task Constraints:
- Memahami konstrain tugas seperti Mulai Tidak Sebelum (MSB) dan Selesai Tidak Sebelum (FSB).
- Menerapkan konstrain tugas untuk memenuhi batasan proyek.
- Pengelolaan Biaya dan Anggaran:
- Membuat dan mengatur anggaran proyek.
- Memantau biaya proyek dan melakukan perubahan anggaran jika diperlukan.
- Pelaporan Proyek:
- Menghasilkan laporan kemajuan proyek menggunakan Microsoft Project.
- Menganalisis data proyek dan menyajikan informasi secara visual.
- Manajemen Perubahan:
- Memahami bagaimana mengatasi perubahan yang terjadi selama proyek.
- Mengelola perubahan jadwal, anggaran, dan sumber daya menggunakan Microsoft Project.
- Kolaborasi Tim:
- Menggunakan fitur berbagi proyek dan kolaborasi tim pada Microsoft Project Online.
- Memahami bagaimana anggota tim dapat berkontribusi dan melacak kemajuan mereka.
- Pemantauan Proyek secara Real-Time:
- Memahami cara melakukan pemantauan proyek secara real-time menggunakan Microsoft Project.
- Mengidentifikasi perubahan yang perlu dilakukan untuk menjaga proyek pada jalur yang benar.
- Penutup:
- Meringkas kunci pelajaran dan penerapan Microsoft Project dalam manajemen proyek.
- Evaluasi pelatihan dan kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi.
PESERTA PELATIHAN PROJECT PLANNING AND CONTROL USING MICROSOFT PROJECT
- Manajer Proyek: Manajer proyek dari berbagai industri yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.
- Tim Proyek: Anggota tim proyek yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam kerangka Microsoft Project.
- Profesional di Bidang Teknik: Insinyur, arsitek, dan profesional teknis lainnya yang sering terlibat dalam proyek konstruksi atau proyek teknik lainnya akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk mengoptimalkan proyek mereka.
- Profesional di Bidang IT dan Software Development: Pengembang perangkat lunak dan profesional di industri IT yang ingin mengelola proyek pengembangan perangkat lunak dengan lebih efektif menggunakan Microsoft Project.
- Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi: Para profesional di departemen keuangan dan akuntansi yang terlibat dalam pengelolaan anggaran proyek dan analisis biaya dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk menggunakan Microsoft Project dalam konteks keuangan.
- Konsultan Proyek: Konsultan atau perusahaan konsultan yang ingin meningkatkan layanan mereka dalam manajemen proyek dan memberikan nilai tambah bagi klien mereka.
- Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau dosen yang tertarik untuk memahami penggunaan Microsoft Project dalam konteks manajemen proyek dan ingin meningkatkan keterampilan akademis mereka.
- Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pemilik usaha yang ingin memahami manajemen proyek untuk mengelola proyek internal perusahaan mereka dengan lebih efisien.
- Manajer Operasional: Manajer departemen operasional yang ingin meningkatkan koordinasi dan efisiensi dalam mengelola proyek-proyek departemen mereka.
- Profesional di Berbagai Industri: Pelatihan ini relevan untuk berbagai industri, termasuk manufaktur, pemerintahan, kesehatan, teknologi, energi, dan sektor lainnya.
- Semua peserta yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek menggunakan Microsoft Project dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Perencanaan Proyek Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Perencanaan Proyek Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
