TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

• March 26, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Ekspedisi, General Affairs, Logistic, Management, Warehouse
• No Comments

PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

PENGERTIAN TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Logistik, rantai pasokan, dan gudang merupakan inti dari setiap bisnis yang efisien dan berkelanjutan. Logistik mengacu pada perencanaan, implementasi, dan kontrol aliran efisien barang dan informasi dari titik asal hingga konsumen akhir. Rantai pasokan, di sisi lain, mencakup semua proses yang terlibat dalam mendapatkan bahan baku, mengubahnya menjadi produk akhir, dan mengirimkannya kepada pelanggan. Gudang berperan sebagai pusat penyimpanan dan distribusi barang yang memungkinkan pengelolaan stok yang efisien.

Keterlibatan dalam logistic, supply chain, dan gudang menjamin operasi yang lancar, pengelolaan inventaris yang tepat, dan pengiriman tepat waktu kepada pelanggan. Modern office administration dan sistem pengisian merupakan tulang punggung administrasi yang efisien dalam setiap organisasi. Mereka mencakup penataan dan pengelolaan dokumen, pengelolaan data, dan pengaturan tata letak kantor yang efisien.

Sementara itu, Sumber Daya Manusia (SDM) dan keuangan adalah dua aspek kunci yang menopang keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi. SDM mengelola aspek manusia dari organisasi, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan retensi karyawan. Keuangan, di sisi lain, mengelola sumber daya keuangan perusahaan, mengatur anggaran, memastikan kepatuhan, dan menganalisis kinerja keuangan.

Partisipasi aktif dalam semua aspek ini memastikan operasi yang efisien, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Menguasai dan mengikuti tren terkini dalam logistik, rantai pasokan, administrasi kantor modern, sumber daya manusia, dan keuangan memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang terus berubah. Dengan demikian, pengertian dan implementasi yang tepat dari semua elemen ini sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Tujuan:

1. Mengoptimalkan pengiriman barang dari titik asal hingga ke pelanggan.
2. Menyederhanakan proses pengelolaan persediaan dan inventaris.
3. Meminimalkan biaya pengiriman dan distribusi.
4. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
5. Memastikan ketersediaan stok yang tepat pada waktu yang tepat.

Manfaat:

1. Peningkatan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang cepat dan tepat.
2. Pengurangan biaya operasional melalui pengelolaan inventaris yang efisien.
3. Penyederhanaan rantai pasokan untuk meningkatkan respons terhadap permintaan pasar.
4. Peningkatan efisiensi penggunaan ruang gudang dan penyimpanan.
5. Meningkatkan visibilitas dan kendali terhadap aliran barang dan informasi.

Modern Office Administration & Filing System:

Tujuan:

1. Meningkatkan efisiensi administrasi umum perusahaan.
2. Memastikan pengelolaan dokumen yang terorganisir dan efektif.
3. Mendukung kolaborasi dan komunikasi internal yang lebih baik.
4. Menyediakan akses yang mudah terhadap informasi dan data yang relevan.
5. Mengurangi kesalahan dan redundansi dalam pengelolaan administrasi.

Manfaat:

1. Peningkatan produktivitas staf melalui pengelolaan waktu yang efisien.
2. Penyederhanaan akses informasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
3. Pengurangan risiko kehilangan atau kebocoran data penting.
4. Meningkatkan akurasi dan ketepatan dalam penanganan dokumen.
5. Peningkatan kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis.

Human Resource:

Tujuan:

1. Merekrut dan mempertahankan karyawan berkualitas tinggi.
2. Mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
3. Meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan.
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
5. Meningkatkan budaya organisasi dan keberagaman.

Manfaat:

1. Peningkatan retensi karyawan melalui investasi dalam pengembangan karir.
2. Peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan.
3. Pengurangan biaya rekrutmen dan pelatihan dengan mempertahankan karyawan yang terampil.
4. Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik.
5. Meminimalkan konflik dan masalah ketenagakerjaan.

Finance:

Tujuan:

1. Mengelola arus kas dan keuangan perusahaan.
2. Menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi.
3. Mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan.
4. Membuat anggaran dan merencanakan strategi keuangan jangka panjang.
5. Memberikan informasi keuangan yang akurat kepada pemangku kepentingan.

Manfaat:

1. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan.
2. Peningkatan kemampuan perusahaan untuk mengambil keputusan berdasarkan informasi keuangan yang akurat.
3. Menarik investor dan pembiayaan tambahan melalui laporan keuangan yang kuat.
4. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan perusahaan.
5. Membantu pertumbuhan dan ekspansi perusahaan melalui perencanaan keuangan yang baik.

MATERI LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

Logistic, Supply Chain & Warehouse:

1. Pengantar Logistik dan Rantai Pasokan

1. Definisi dan konsep dasar logistik
2. Komponen rantai pasokan
3. Peran penting gudang dalam logistik

2. Proses Logistik dan Rantai Pasokan

1. Perencanaan dan peramalan permintaan
2. Pengelolaan persediaan dan inventaris
3. Transportasi dan distribusi
4. Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis

3. Pengelolaan Gudang

1. Fungsi dan jenis gudang
2. Penataan dan penyimpanan barang
3. Teknologi dalam pengelolaan gudang

4. Optimisasi Logistik dan Rantai Pasokan

1. Strategi untuk mengurangi biaya logistik
2. Peningkatan efisiensi operasional
3. Penerapan teknologi dalam optimisasi rantai pasokan

Modern Office Administration & Filing System:

1. Konsep Administrasi Kantor Modern

1. Peran dan tanggung jawab administrasi kantor
2. Pentingnya sistem pengelolaan dokumen

2. Sistem Filing dan Pengarsipan

1. Pengertian dan jenis-jenis sistem pengarsipan
2. Teknologi dalam pengelolaan dokumen elektronik

3. Komunikasi dan Kolaborasi

1. Alat dan platform untuk komunikasi internal
2. Kolaborasi tim dan manajemen proyek

4. Administrasi Keamanan dan Kerahasiaan

1. Perlindungan data dan informasi sensitif perusahaan
2. Kebijakan keamanan informasi

Human Resource:

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

1. Peran dan tanggung jawab departemen SDM
2. Proses perekrutan dan seleksi karyawan

2. Pengembangan Karyawan

1. Pelatihan dan pengembangan keterampilan
2. Evaluasi kinerja dan pengembangan karir

3. Manajemen Kinerja

1. Penetapan tujuan dan penilaian kinerja
2. Umpan balik dan motivasi karyawan

4. Kesejahteraan Karyawan dan Kebijakan HR

1. Program kesejahteraan karyawan
2. Kebijakan dan prosedur HR terkait cuti, absensi, dan disiplin

Finance:

1. Dasar-dasar Keuangan Perusahaan

1. Peran dan tanggung jawab departemen keuangan
2. Pernyataan keuangan: laporan laba rugi, neraca, arus kas

2. Perencanaan Keuangan

1. Pembuatan anggaran dan perencanaan keuangan jangka panjang
2. Analisis investasi dan proyeksi keuangan

3. Pengelolaan Arus Kas

1. Pengelolaan arus kas operasional dan investasi
2. Manajemen risiko keuangan

4. Kepatuhan dan Pelaporan Keuangan

1. Kepatuhan terhadap peraturan dan standar akuntansi
2. Pelaporan keuangan dan audit

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE, MODERN OFFICE ADMINISTRATION & FILLING SYSTEM, HUMAN RESOURCE AND FINANCE

1. Manajer Operasi dan Produksi: Memerlukan pemahaman mendalam tentang logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan inventaris.
2. Administratif dan Sekretaris: Membutuhkan pelatihan dalam administrasi kantor modern dan sistem pengarsipan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam penanganan dokumen dan komunikasi.
3. Tim HR (Sumber Daya Manusia): Perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja untuk memastikan kepuasan dan produktivitas karyawan.
4. Karyawan Keuangan: Memerlukan pelatihan dalam keuangan perusahaan untuk memahami dasar-dasar akuntansi, perencanaan keuangan, dan pengelolaan arus kas guna mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan kepatuhan terhadap peraturan keuangan.
5. Supervisor dan Manajer Proyek: Perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang logistik dan rantai pasokan untuk mengelola proyek dengan efisien, termasuk pengelolaan persediaan dan koordinasi pengiriman.
6. Staf Layanan Pelanggan: Memerlukan pemahaman tentang logistik dan rantai pasokan untuk memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dengan memahami proses pengiriman dan estimasi waktu pengiriman.
7. Pengusaha dan Wirausahawan: Membutuhkan pengetahuan luas tentang semua bidang ini untuk memulai dan mengelola bisnis mereka dengan sukses, termasuk pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan dengan efisien.

Jadwal Training Tahun 2025 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Rantai Pasokan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Rantai Pasokan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138