TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

• May 10, 2024
• Paring Sarwono
• Administrasi, Audit, General Affairs, HSE, Human Resource, Industri, Management, Sertifikasi
• No Comments

PELATIHAN SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

PENGERTIAN SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Safety management for supervisors and managers is a crucial aspect of ensuring a secure and healthy work environment. Pengertian safety management dapat diartikan sebagai upaya sistematis untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola potensi risiko keamanan di tempat kerja. Dalam konteks ini, supervisor dan manajer memiliki peran kunci dalam mengawasi implementasi kebijakan keamanan, menyediakan pelatihan kepada karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan yang berlaku. Pentingnya mengikuti safety management terletak pada perlindungan terhadap kesejahteraan pekerja, pengurangan insiden kecelakaan, dan melindungi aset perusahaan. Dengan memprioritaskan aspek keamanan, supervisor dan manajer tidak hanya menjaga produktivitas tetapi juga membangun budaya kerja yang aman dan bertanggung jawab. Melalui kesadaran terhadap potensi risiko dan penerapan langkah-langkah pencegahan, safety management membantu meningkatkan efisiensi operasional sambil menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

TUJUAN DAN MANFAAT SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

Tujuan Mengikuti Safety Management for Supervisor & Manager:

1. Meningkatkan Keselamatan Kerja:
   • Menjamin lingkungan kerja yang aman bagi semua karyawan.
   • Mencegah terjadinya kecelakaan dan cedera di tempat kerja.
2. Kepatuhan Terhadap Peraturan:
   • Memastikan perusahaan patuh terhadap regulasi dan standar keamanan yang berlaku.
3. Peningkatan Produktivitas:
   • Mengurangi gangguan operasional akibat kecelakaan atau insiden keamanan.
   • Meningkatkan efisiensi kerja dengan fokus pada keamanan.
4. Proteksi Terhadap Aset Perusahaan:
   • Menjaga keberlanjutan operasional dengan melindungi aset dan infrastruktur perusahaan dari risiko keamanan.
5. Peningkatan Kualitas Pekerjaan:
   • Mengurangi kesalahan dan cacat dalam pekerjaan melalui penekanan pada praktik kerja aman.
6. Pembentukan Budaya Keamanan:
   • Membangun budaya perusahaan yang menekankan keamanan sebagai nilai inti.
7. Pemberdayaan Karyawan:
   • Memberdayakan karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan keamanan yang diperlukan.

Manfaat Mengikuti Safety Management for Supervisor & Manager:

1. Pengurangan Risiko dan Kerugian Finansial:
   • Menghindari biaya tambahan yang dapat muncul akibat kecelakaan atau insiden yang dapat dicegah.
2. Peningkatan Reputasi Perusahaan:
   • Meningkatkan citra perusahaan dengan menunjukkan komitmen terhadap keamanan dan kesejahteraan karyawan.
3. Kepuasan Karyawan:
   • Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan mendukung, meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan.
4. Pemenuhan Tuntutan Pelanggan dan Mitra Bisnis:
   • Memenuhi persyaratan keamanan pelanggan dan mitra bisnis, membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan.
5. Pematuhan Terhadap Standar Industri:
   • Memastikan perusahaan selalu memenuhi atau bahkan melebihi standar keamanan yang berlaku di industri.
6. Responsabilitas Sosial Perusahaan:
   • Memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan dengan menjaga kesejahteraan karyawan dan masyarakat sekitar.
7. Penyelidikan dan Evaluasi Insiden:
   • Memfasilitasi penyelidikan dan evaluasi insiden untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.

MATERI SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

• I. Pendahuluan
• A. Pengenalan Konsep Keselamatan Kerja
• 1. Definisi dan Ruang Lingkup Safety Management
• 2. Peran Penting Supervisor dan Manager dalam Keselamatan Kerja
• II. Identifikasi Risiko dan Evaluasi
• A. Pengidentifikasian Potensi Risiko
• 1. Analisis Bahaya di Lingkungan Kerja
• 2. Identifikasi Faktor Risiko Terkait Tugas
• B. Evaluasi Risiko
• 1. Penilaian Tingkat Risiko
• 2. Prioritasi Tindakan Pencegahan
• III. Kebijakan Keselamatan dan Prosedur Operasional
• A. Peran Supervisor dan Manager dalam Penyusunan Kebijakan Keselamatan
• 1. Penyusunan Kebijakan Keselamatan yang Efektif
• 2. Implementasi Prosedur Operasional Keselamatan
• IV. Pelatihan dan Kesadaran Keselamatan
• A. Rencana Pelatihan Keselamatan
• 1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• 2. Pengembangan Materi Pelatihan
• B. Meningkatkan Kesadaran Keselamatan
• 1. Komunikasi Efektif terkait Keselamatan
• 2. Promosi Budaya Keselamatan di Tempat Kerja
• V. Inspeksi dan Audit Keselamatan
• A. Metode Inspeksi Keselamatan
• 1. Penyelenggaraan Inspeksi Berkala
• 2. Analisis Hasil Inspeksi dan Tindak Lanjut
• VI. Manajemen Krisis dan Respons Darurat
• A. Peran Supervisor dan Manager dalam Situasi Darurat
• 1. Pengembangan Rencana Tanggap Darurat
• 2. Simulasi dan Latihan Respons Krisis
• VII. Pengukuran Kinerja Keselamatan
• A. Indikator Keselamatan Kinerja
• 1. Metrik Keselamatan yang Relevan
• 2. Analisis Data Kinerja Keselamatan
• VIII. Evaluasi dan Pembaruan Sistem Keselamatan
• A. Penilaian Periodik Sistem Keselamatan
• 1. Evaluasi Efektivitas Kebijakan Keselamatan
• 2. Pembaruan Berkelanjutan Berdasarkan Pembelajaran dari Insiden
• IX. Penutup
• A. Review Materi dan Diskusi
• B. Evaluasi Keseluruhan Pelatihan

PESERTA PELATIHAN SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

1. Supervisors:
   • Individuals directly responsible for overseeing daily operations and ensuring compliance with safety protocols.
   • Those who manage and guide frontline workers in various tasks.
2. Managers:
   • Those in higher management roles responsible for overall organizational safety policies and implementation.
   • Managers overseeing multiple departments or teams within the organization.
3. Safety Officers:
   • Professionals dedicated to monitoring and improving safety practices.
   • Those responsible for conducting risk assessments and implementing safety measures.
4. Human Resources Personnel:
   • HR professionals involved in the recruitment, training, and development of employees with a focus on safety.
   • Individuals handling workplace safety-related concerns and investigations.
5. Occupational Health Professionals:
   • Health practitioners working within the organization concerned with the well-being of employees.
   • Those responsible for addressing health-related aspects of safety management.
6. Emergency Response Teams:
   • Individuals designated to respond to emergencies and crises in the workplace.
   • Team members responsible for implementing emergency evacuation plans and first aid.
7. Compliance Officers:
   • Those ensuring that the organization adheres to local, national, and international safety regulations.
   • Individuals responsible for conducting internal audits to verify compliance.
8. Newly Appointed Supervisors or Managers:
   • Individuals recently promoted to supervisory or managerial roles who need to enhance their understanding of safety management.
9. Employees in High-Risk Industries:
   • Workers in industries where safety hazards are prevalent, such as construction, manufacturing, or chemical processing.
10. Organizational Leaders and Executives:
    • Top-level executives who play a key role in shaping the organizational culture and allocating resources for safety initiatives.
    • Those responsible for strategic decision-making regarding safety management.
11. Small Business Owners:
    • Entrepreneurs or business owners overseeing smaller enterprises who may act as both managers and supervisors.
12. Project Managers:
    • Individuals responsible for planning, executing, and closing projects, ensuring safety considerations are integrated into project management practices.
13. Facility Managers:
    • Those overseeing the maintenance and safety of physical facilities, including building infrastructure and equipment.
14. Team Leaders:
    • Individuals leading specific teams or workgroups within an organization, responsible for the safety of their team members.
15. Government Inspectors and Regulators:
    • Professionals involved in ensuring that organizations comply with safety regulations and standards set by government authorities.

Jadwal Training Tahun 2025 

Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Training dan Pelatihan Audit Keselamatan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan

Kisaran Investasi Training Audit Keselamatan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

+62812-1115-1138