IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
PENGERTIAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
Pelatihan Manajemen Proyek IT merupakan suatu program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proyek-proyek di bidang teknologi informasi. Pengertian dari pelatihan ini adalah memperkenalkan konsep, metodologi, dan praktik terbaik yang terkait dengan manajemen proyek di dunia IT. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting seperti perencanaan proyek, pengelolaan sumber daya, manajemen risiko, dan pelaporan kemajuan proyek.
Partisipasi dalam pelatihan Manajemen Proyek IT sangat penting karena teknologi informasi menjadi tulang punggung bagi banyak organisasi modern. Mengetahui cara mengelola proyek IT dengan baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kegagalan proyek, dan memastikan pencapaian tujuan bisnis yang diinginkan.
Pelatihan ini juga memberikan pemahaman yang mendalam tentang alat-alat dan teknik manajemen proyek yang spesifik untuk industri IT, seperti pemodelan perangkat lunak, manajemen siklus hidup pengembangan perangkat lunak, dan integrasi teknologi terbaru ke dalam proyek-proyek IT.
Selain itu, pelatihan ini membantu dalam mengembangkan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk bekerja dalam tim lintas disiplin. Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, memimpin tim, dan menyelesaikan konflik merupakan aspek penting dari manajemen proyek IT yang dapat ditingkatkan melalui pelatihan yang tepat.
Dengan demikian, mengikuti pelatihan Manajemen Proyek IT bukan hanya menjadi investasi dalam pengembangan karir seseorang tetapi juga merupakan langkah penting untuk memastikan kesuksesan proyek-proyek teknologi informasi di masa depan. Melalui pemahaman yang lebih baik tentang praktik terbaik dan metodologi yang relevan, para profesional IT dapat menjadi lebih efektif dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berdampak besar bagi organisasi mereka.
TUJUAN DAN MANFAAT IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
Tujuan:
- Memahami konsep dasar Manajemen Proyek IT.
- Menguasai metodologi dan alat-alat yang digunakan dalam manajemen proyek teknologi informasi.
- Mengembangkan keterampilan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek IT.
- Memahami siklus hidup pengembangan perangkat lunak dan praktik terbaik dalam industri.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal proyek IT.
- Memahami dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek IT.
- Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan proyek.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim dalam konteks proyek teknologi informasi.
- Memahami peran etika dan tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek IT.
- Mempersiapkan peserta untuk mendapatkan sertifikasi manajemen proyek seperti PMP (Project Management Professional) atau CAPM (Certified Associate in Project Management).
Manfaat:
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek IT.
- Mengurangi risiko kegagalan proyek dan penundaan.
- Meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dari proyek IT.
- Memperkuat hubungan antara tim proyek dan pemangku kepentingan.
- Meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani proyek-proyek teknologi yang kompleks.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan solusi yang tepat waktu dan berkualitas.
- Membuka peluang karir dan kemajuan profesional dalam bidang manajemen proyek IT.
- Meningkatkan reputasi profesional sebagai seorang manajer proyek yang kompeten.
- Memberikan landasan yang kokoh untuk pengembangan dan inovasi teknologi di perusahaan.
- Meningkatkan kesiapan untuk menghadapi perubahan dan tantangan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
MATERI IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
1: Pengenalan Manajemen Proyek IT
- Definisi Manajemen Proyek IT
- Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek IT
- Prinsip dasar Manajemen Proyek
2: Siklus Hidup Proyek IT
- Tahapan dalam Siklus Hidup Proyek IT
- Model Pengembangan Perangkat Lunak (Waterfall, Agile, Scrum, dll.)
- Penilaian Risiko dalam Setiap Tahapan
3: Perencanaan Proyek IT
- Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan Proyek
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
- Estimasi Biaya, Waktu, dan Sumber Daya
- Penyusunan Jadwal Proyek (Gantt Chart, Network Diagram)
4: Pelaksanaan Proyek IT
- Pengelolaan Tim Proyek dan Peran Anggota Tim
- Pengelolaan Komunikasi antara Pemangku Kepentingan
- Pengelolaan Perubahan (Change Management) dalam Proyek
- Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran
5: Pengendalian Proyek IT
- Monitoring Kemajuan Proyek
- Identifikasi dan Penanganan Risiko
- Pelaporan Kemajuan Proyek kepada Pemangku Kepentingan
- Manajemen Konflik dan Resolusi Masalah
6: Penyelesaian dan Evaluasi Proyek IT
- Uji Coba dan Implementasi Solusi
- Evaluasi Hasil Proyek dan Pembelajaran
- Pelaksanaan Post-Mortem dan Pembahasan Pelajaran yang Didapat
- Penyerahan Proyek kepada Pemangku Kepentingan
7: Etika dan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek IT
- Etika Profesional dalam Manajemen Proyek
- Prinsip-prinsip Kepemimpinan yang Efektif dalam Konteks Proyek IT
- Pemberdayaan Tim dan Pengembangan Keterampilan Komunikasi
8: Pengembangan Karir dalam Manajemen Proyek IT
- Sertifikasi Manajemen Proyek (PMP, CAPM, dll.)
- Rencana Pengembangan Karir dalam Bidang Manajemen Proyek IT
- Peluang Karir dan Tantangan di Industri TI
PESERTA PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
- Manajer Proyek IT yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola proyek-proyek TI.
- Anggota tim proyek IT yang ingin memahami peran dan tanggung jawab dalam konteks manajemen proyek.
- Profesional TI yang ingin beralih ke bidang manajemen proyek atau meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek.
- Pemimpin bisnis yang ingin memahami cara mengelola proyek-proyek TI secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
- Karyawan perusahaan IT yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak atau implementasi solusi TI.
- Pengembang perangkat lunak yang ingin memahami proses manajemen proyek untuk meningkatkan kualitas dan keberhasilan proyek.
- Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik untuk memasuki industri TI dan ingin memperoleh pemahaman yang kuat tentang manajemen proyek di bidang tersebut.
- Konsultan TI yang ingin menawarkan layanan manajemen proyek kepada klien mereka.
- Pemilik bisnis yang mengelola proyek-proyek TI di perusahaan mereka dan ingin meningkatkan keterampilan manajemen mereka.
- Siapa pun yang ingin mempersiapkan diri untuk sertifikasi manajemen proyek seperti PMP atau CAPM dengan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek IT.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Manajemen Proyek It Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Manajemen Proyek It Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
